企業(yè)柔性戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、浙江工業(yè)大學碩士學位論文企業(yè)柔性戰(zhàn)略研究姓名：徐巍巍申請學位級別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟及管理指導教師：施放2000.1.1AbstractThearticleanalysestherelationbetweenthedevelopmentofStrategyManagementTheoryandtheenvironment。SchangeThenitconcludedthattheFlexibilityStrategycharacteri

2、zedbydynamic，initiativeand”creatingthefuture”，isoneoffurtherresearchdirectionsforStrategyManagementTheoryunderthedevelopingcertaintyWiththestudyoftheformationoftheFlexibilityStrategyitispointedthatFlexibilityStrategyisba

3、sedonAbilityTheoryandStrategyFlexibilityTheoryItconcentratedOfftheroleofinterabilityorresourcethedynamicandgamblethinkinginmakingstrategydecisionButitalsoabsorbedsomerelativenewtheorieswhichareapplyinginstrategymanagemen

4、tControllingorcreatingthefuturedynamicallyandinitiativeisitscreation，whichemphasisontheinitiativeandforeseeingabilityagainstchangesThearticlehasdeeplyresearchonthemeaningandthestructureoftheFlexibilityStrategyTheeightmea

5、ningsofFlexibilityStrategyaredynamic、processleading、initiative、exceedingcompetition、combinationofplanandopportunityleading、gamble、innovative、hierarchyThesixpartsofthestructureareflexibilitiesoftheculture，resource，abillty

6、，organization、decision，manufactureiTheseembodyanddetailizethestrategyandalsostrengthenthemaneuverabilityinstrategypracticeItalsogiveawaynamed”HierarchyEvaluation”tomeasuretheflexibilitywhichisbasedon”threedimensions”offl

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