農(nóng)業(yè)銀行NJ分行績效考評方法改進(jìn)研究.pdf

1、本文主要針對最后一個股改的國有商業(yè)銀行--中國農(nóng)業(yè)銀行在戰(zhàn)略執(zhí)行工具運(yùn)用方面的課題，結(jié)合多年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，發(fā)揮自己的實(shí)踐經(jīng)驗和體會，運(yùn)用MBA學(xué)習(xí)期間掌握的相關(guān)理論，以農(nóng)業(yè)銀行NJ分行為樣本，進(jìn)行了績效考評方法的改進(jìn)研究。 全文首先對選題的主要目的和意義進(jìn)行了闡述，對涉及到的有關(guān)理論文獻(xiàn)進(jìn)行了整理，對中外商業(yè)銀行在績效考評方面的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧和比較，為本文的研究構(gòu)建了有益的借鑒平臺。然后針對所選研究樣本進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，在

2、此基礎(chǔ)上梳理出該行在績效考評方面存在的問題和改進(jìn)方向，并提出運(yùn)用平衡計分卡對該行進(jìn)行績效考評方法改進(jìn)的基本思路。為使所選方法更具有針對性，本文同時分析了該行在不同發(fā)展時期所具有的不同的使命特點(diǎn)，繼而分析比較了幾種先進(jìn)績效管理工具的不同特點(diǎn)，使本文的研究更具有現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合平衡計分卡理論，本文對該行進(jìn)行了平衡計分卡的設(shè)計，同時選擇了平衡計分卡體系中分支行環(huán)節(jié)作為研究的重點(diǎn)。從企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃入手，本文對該行進(jìn)行了包括戰(zhàn)略目標(biāo)分析、關(guān)鍵成功要素

3、篩選、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計、關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重賦值等系統(tǒng)研究。最后推演出綜合運(yùn)用于支行層面的整體平衡計分卡。對實(shí)施平衡計分卡的效果，本文也利用作者的職業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行了初步論證，并總結(jié)出實(shí)施平衡計分卡后對該行實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上本文得出研究的主要結(jié)論是：運(yùn)用平衡計分卡考評方法可以對該行的績效考評進(jìn)行有效改進(jìn)，并建議在農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行推廣運(yùn)用。在本文的最后，主要分析了實(shí)施平衡計分卡過程中有必要引起注意的一些問題以及本文存在的不足和后續(xù)研究方