團體輔導(dǎo)對大學(xué)生時間管理傾向的干預(yù)研究.pdf

1、華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文團體輔導(dǎo)對大學(xué)生時間管理傾向的干預(yù)研究姓名：李甜申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：心理健康教育指導(dǎo)教師：徐富明201205T i m em 雒a g e m e n ti s m 鋤i f e S t e d i n t h e r e l a t i o n s h i p b c t w e e nm o n l t o n n ga n de v a l u a t i o n o fa C t i v i t i

2、e s 觚d t i m e0 nt h e b a s i s o ft i m eV a I u e 鋤ds l g n l t l c 鋤c e ofu n d e r s t a n d i n g t h e p S y c h o I o g i c a l a n db e h a v i o r a l c h 盯a c t e r i s t i c s ·I n c l u d m g t l m ev a

3、 l u e ．s e n s e o ft i m ee f f i c a c y ，t i m e c o n 虹．o l o ft h r e ed I m e n s l o n s ·C o l l e g et 0d e v e l o p 咖d e n t s ’t i I n em 弛a g e m e n ts k i l l s a r ep 砒i c u l a r l y1 m p o r r ta

4、n t ．w h e t h e r a r e 嬲o n a b l e a n de m c i e n tu s eo ft i m e n o to n l y t h e s u c c e s s0 r l a l Iu r eo ft h e c o l l e g e o ft h e d e c i s i o nw i na f f e c t t h e d e V e l o p m e n to f o u r

5、 l l 士e t l m e ·A tp r e S e n t ，t h e r e s e a r C h c sf o c 啪i I l m ed e s c r i p t i o no fm e 蚴u so f 。s p c c l t l c g r o up s ，s u c h 髂t h er e l a t i o n S h i p b e t w e e nt i m e m 鋤a g e m e n

6、t 粕dm e n t a J h e a l t h ，a c a d em i ca c h i e v e m e n t 鋤d ，h o wt 0 i m p r o v e c o l l e g e s t u d e n t s t i m e m a n a g e m e n t I n t e r ve n t i o n s t u d y i s r e l a t i v e l y s m a l l ，I

7、t i s o ni n d e V e l o p m e n t s t a g e ·1 ’h i s s t u d ys t o o d o nt l l e p e r s p e c t i V e0 ft i m em 觚a g e m e n t ，g r o u pc 0 咖s e l l n gr e c r u i t t l l e H u b e i U n i v e r s i t y o fT

8、 e c h n o l o g ys t u d e n t s 嬲c o u n s e l l n g c o l I S e l m gob i e c t s m m u g h t w ．0 w a y s o fp o s t c r s ，c l 嬲s r o o mp r e a c h， t l l 髓d e s l g nI n t e r V l e wo u t l i n e j u S t u s i n

9、gi n t e r v i e w i n g m e m o d ，q u e s t i o I m a i r e sa n d o b S e r v i n gm e 也o dt 0f i l t e r o u tt l l e c o u s e l i n go b j e c t S ．T h e g r o u pc o u I l s e l i n g l a S t a p e n o d o t t 、)

10、l ，o m o nt I l s ，．1 1 1 e g r o u pc o u l l s e l i n gp r 0 伊鋤C 0 n s i s t So fs e V e n p a r t s ，b 舔c d o n g r o u p c o u ns e l i n gm e o 巧，觚d 帥i v e r s i t y 咖d e 吣’p h y s i c a l ，p s y c h o l o 西c a l d

11、 e V e l o p m e n tc h 撇c t e r i s t i c s ．M e 如、Ⅳh i l e ， r c s e a r c h e r s i n t c n d t 0 i n v e s t i g a t c g r o u p c o u I l s e l i n g ’s e t t e c t0 ni m p r o v e m e n t o f t i m em 鋤a g e m e nf

12、 o rc o l l e g e 咖d e n t sm r o u g hm e t h o d o tq u a l i t a t i v e 鋤dq u a r I t i 切【t i V e r e S u l t s c v a l u a t i o n ·T h er e s e a r c h r e s u l t S a r e 弱f o l l o w i n g s ：1 ．T h e r ea r

13、 e n o ．s i g n i f i c a n t d i f f e r e n c e f o r e x p e r i m e n t a I g r o u p 鋤dc o n t r o I盯o u po nt a t a l m a r k so ft i I n e m 觚a g e m e n ta n ds c o r e s o ft i m e m a n a g e m e n t o t ea c h

14、 d i m e n s i o nb c f o f e 印u pc o u n s e l i n g ( p > O ．0 5 ) ．2 ． 1 ’h e r e 眥n 0 ．s i g n i f i c 肌td i 腑r e n c e f o r e x p e r i m e n t m g r o u po nt h e s c o ∞s o ft i m ev a l u e ，s e n s eo ft i m