WSR理論視野下的山東射擊隊管理實踐研究.pdf

1、本文結(jié)合筆者在山東射擊隊從事管理工作的實踐經(jīng)驗，對運動隊管理實踐中所出現(xiàn)的問題進行整理和研究，并提出有針對性的建議和對策，希望從一個側(cè)面對山東射擊隊的管理工作起到一定的促進作用，使得山東射擊隊的管理工作更加的科學化和合理化，并對我國體育事業(yè)的發(fā)展起到一點參考作用。
　　近幾年來，山東射擊隊管理中所采用的WSR管理模式能夠有效地優(yōu)化整合后勤保障部門與運動隊的資源，訓練優(yōu)秀運動員，避免資源浪費，使社會投資效應(yīng)發(fā)揮到最大以促進競技體育和

2、優(yōu)秀運動個人的有序發(fā)展。建造山東射擊隊的三維化管理模式，形成遠景的戰(zhàn)略發(fā)展布局，能夠合理解決射擊后備人才、運動員思想文化教育水平與競技運動能力同步發(fā)展、全面提高的問題；加大了對競技體育融進教育的認識，把競技體育與教育真正融合到一起，去實現(xiàn)符合當代競技體育發(fā)展規(guī)律的“競教合并”理念，促進競技體育與群眾體育的相互結(jié)合與有效發(fā)展。山東射擊隊的管理模式也應(yīng)繼續(xù)在WSR理論的指導下進一步的進行優(yōu)化和整改。
　　本文筆者通過采用文獻資料法、專

3、家訪談法、系統(tǒng)分析法、邏輯分析法、實地調(diào)查法，得出了如下結(jié)論：
　　1、“物理”子系統(tǒng)通過各個職能部門對山東射擊隊場地的整改、服裝器材的優(yōu)化、槍彈監(jiān)管設(shè)備的完善，信息網(wǎng)絡(luò)管理的構(gòu)建，改變了傳統(tǒng)管理中對于槍支管理的松懈，物資設(shè)備的籠統(tǒng)看管，有效加強了體育管理方面的信息捕集與處理方面的能力的同時，避免了不必要的資源浪費。
　　2、“事理”子系統(tǒng)通過各個職能部門有針對性的對“物理”子系統(tǒng)各個元素和“人理”子系統(tǒng)的實際情況制定出清晰

4、的、系統(tǒng)的、切實有效的管理規(guī)章制度和考核獎罰辦法，改變了傳統(tǒng)管理中制度僵化、條文不健全、不結(jié)合實際；
　　3、“人理”子系統(tǒng)通過學校領(lǐng)導對運動隊按項目小班進行整改，合理規(guī)劃了人力資源的專業(yè)性，通過組織運動員參加各類集體活動和全校人員聯(lián)誼活動，使“人性化”管理真正深入到大家之間的協(xié)作上，有效的提高了管理工作效率和工作進度。
　　4、山東射擊隊運用WSR理論，始終強調(diào)與運動隊各個管理和后勤部門之間溝通和協(xié)商的重要性，從而樹立系統(tǒng)