基于產(chǎn)品工藝流程的供應鏈構(gòu)建研究.pdf

1、供應鏈管理作為一種先進的管理思想,起源于國外,隨著改革開放逐步傳入中國.進入20世紀90年代以來,供應鏈管理(Supply Chain Management,SCM)逐漸成為企業(yè)增強競爭力的重要途徑.該文根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研情況結(jié)合國防基礎研究項目-敏捷化制造技術(shù)研究(K1800020502)<'1>,提出了基于工藝流程的供應鏈思想,并結(jié)合企業(yè)典型零件加工的工藝流程對供應鏈構(gòu)建和應用進行了研究.現(xiàn)有的供應鏈管理系統(tǒng)大多從供應、生產(chǎn)計劃、物

2、流和需求幾個環(huán)節(jié)著手研究企業(yè)之間的合作和集成問題.該文則側(cè)重于從產(chǎn)品加工任務實現(xiàn)和加工流程的角度探討產(chǎn)品、設備、設備擁有者(另一種意義上的供應商)之間的關(guān)系和它們基于產(chǎn)品加工流程所構(gòu)成的一種特殊的供應鏈.通過這種供應鏈的構(gòu)建和實施利用信息化的手段實現(xiàn)設備的高效利用率,加強國防企業(yè)間的協(xié)作和集成.該文研究的主要目的是實現(xiàn)多個企業(yè)或部門的資源和設備的共享和配置問題,以解決國防企業(yè)典型零件加工瓶頸問題.重點對基于工藝流程的設備選擇和供應商選擇