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1、一一中文摘要中文摘要在人類社會中,沖突無處不在,危機無時不有。大到國家,dN組織和個人,時刻都面臨著危機一次又一次的不斷挑戰(zhàn)。處于“會轉(zhuǎn)型”、“經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌”、“教育改革”關(guān)鍵期的中小學(xué)也在切身體驗著不安全感的增加。中小學(xué)人口高度密集、學(xué)生自身防護能力差、社會關(guān)注密切等特點決定了中小學(xué)危機除具有隱蔽性、突發(fā)性、急迫性、破壞性、復(fù)雜性等一般危機的特點外,還呈現(xiàn)出一些諸如多元性、持續(xù)性、擴散性、社會敏感性及教育性等自身的特性。近年來,受自然災(zāi)害
2、、流行疾病、突發(fā)事故、校園意外、教育傷害、師生沖突、生源縮減等多種因素的影響,中小學(xué)危機頻繁發(fā)生。為了保證中小學(xué)的J下常運行以及學(xué)生的健康成長,中小學(xué)危機管理受到學(xué)校管理者和研究者的廣泛關(guān)注。我國對學(xué)校危機管理的研究起步較晚,且多集中于高校領(lǐng)域。中小學(xué)危機管理的實施缺乏相關(guān)理論的指引以及成功模本的借鑒。同時受學(xué)校自身情況及管理者能力的限制,目自仃我國中小學(xué)危機管理中普遍存在師生危機意識缺乏、危機管理能力不高、危機教育與演練流于形式、信息
3、溝通不暢、心理干預(yù)缺失、法制不健全等問題。筆者據(jù)此提出針對中小學(xué)危機預(yù)防、危機應(yīng)對、危機恢復(fù)等三個環(huán)節(jié)的建議和對策。具體而言,在危機預(yù)控階段,要“未雨綢繆”努力做到消弭危機于無形;在危機應(yīng)對階段,要快速反應(yīng)、及時應(yīng)對、妥善處理,盡量縮減危機帶來的損害;在危機恢復(fù)階段,要兼顧“有形損害”和“無形損害”的恢復(fù),同時要注意總結(jié)經(jīng)驗改進管理。關(guān)鍵詞:中小學(xué)危機危機管理學(xué)校發(fā)展II咭二,AbstractAbstractTherearealways
4、conflictandcrisisinhumansocietyNomatterthecountriesortheorganizationsandindividualscouldmeetthecrisiswhichchallengesthemagainandagaininanyminuteBeinginacriticalperiodof“SoialTransformation”EonomicTransition”,“Educational
5、Reforms”,PrimaryandsecondaryschoolsareexperiencingtheincreaseofinsecurityThePrimaryandsecondaryschoolshavesomefeatures,suchasgreatdensenessinpopulation,pooroneselfprotectionabilityofstudentsandclosesocialconcern,decideth
6、ecrisisofprimaryandsecondaryschoolhaspeculiarityofconcealment,paroxysm,urgenc5destructivenessandcomplexitymoreoverappearsitsownfeatures,suchasdiversitydurative,diffusibilitysocialsensitivityandenducationabilityInrecentye
7、ars,influencedbynaturalcalamities,epidemicdisease,suddenaccident,campusaccident,educationalharm,studentsdecrease,conflictsbetweenteachersandstudentsandSOon,PrimaryandsecondaryschoolcrisisfrequentlytakesplaceInordertoguar
8、anteenormaloperationforschoolsandhealthygrowthforthechildren,PrimaryandsecondaryschoolscrisismanagementgetswideconcernofleadersandresearchersInourcountry,theresearchforschoolcrisisiSlaggardandmostlyconcentratesinthefield
9、ofcollegesanduniversitiesTheimplementationofPrimaryandsecondaryschoolscrisismanagementlacksoftheguidingofrelativetheoryandsuccessfulsampletostudyAtthesametime1imitedbyleader’Sabilityandschool’Scircumstance,atpresent,Prim
10、aryandsecondaryschoolscrisismanagementhavesomeproblems,suchasthelackofcrisisconsciousness,poorabilityofcrisismanagement,crisiseducationanddrilliustappearinformalityinformationcommunicationexistshindrance,theabsenceofpsyc
11、hologicalintervention,andtheuncertainofruleandlawAccordingtothisthewriterputsforwardsomesuggestionsandcountermeasurestocrisisprevention,crisisresponseandcrisisrecoveryIndetail,atthestageofcrisisPre—control,weshouldprepar
12、eforthefutureandtrytocheckcrisisinthebud;atthestageofcrisisresponse,ouractionshouldreplyquicklyrespondtimelyandhandlewell,makegreateffortsteducetheharmofcrisis;atthestageofcrisisrecoveryweshouldgiveconsiderationtobothtan
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