中小學危機管理的理論與實踐研究.pdf

1、一一中文摘要中文摘要在人類社會中，沖突無處不在，危機無時不有。大到國家，dN組織和個人，時刻都面臨著危機一次又一次的不斷挑戰(zhàn)。處于“會轉(zhuǎn)型”、“經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌”、“教育改革”關鍵期的中小學也在切身體驗著不安全感的增加。中小學人口高度密集、學生自身防護能力差、社會關注密切等特點決定了中小學危機除具有隱蔽性、突發(fā)性、急迫性、破壞性、復雜性等一般危機的特點外，還呈現(xiàn)出一些諸如多元性、持續(xù)性、擴散性、社會敏感性及教育性等自身的特性。近年來，受自然災害

2、、流行疾病、突發(fā)事故、校園意外、教育傷害、師生沖突、生源縮減等多種因素的影響，中小學危機頻繁發(fā)生。為了保證中小學的J下常運行以及學生的健康成長，中小學危機管理受到學校管理者和研究者的廣泛關注。我國對學校危機管理的研究起步較晚，且多集中于高校領域。中小學危機管理的實施缺乏相關理論的指引以及成功模本的借鑒。同時受學校自身情況及管理者能力的限制，目自仃我國中小學危機管理中普遍存在師生危機意識缺乏、危機管理能力不高、危機教育與演練流于形式、信息

3、溝通不暢、心理干預缺失、法制不健全等問題。筆者據(jù)此提出針對中小學危機預防、危機應對、危機恢復等三個環(huán)節(jié)的建議和對策。具體而言，在危機預控階段，要“未雨綢繆”努力做到消弭危機于無形；在危機應對階段，要快速反應、及時應對、妥善處理，盡量縮減危機帶來的損害；在危機恢復階段，要兼顧“有形損害”和“無形損害”的恢復，同時要注意總結(jié)經(jīng)驗改進管理。關鍵詞：中小學危機危機管理學校發(fā)展II咭二，AbstractAbstractTherearealways

4、conflictandcrisisinhumansocietyNomatterthecountriesortheorganizationsandindividualscouldmeetthecrisiswhichchallengesthemagainandagaininanyminuteBeinginacriticalperiodof“SoialTransformation”EonomicTransition”，“Educational

5、Reforms”，PrimaryandsecondaryschoolsareexperiencingtheincreaseofinsecurityThePrimaryandsecondaryschoolshavesomefeatures，suchasgreatdensenessinpopulation，pooroneselfprotectionabilityofstudentsandclosesocialconcern，decideth

6、ecrisisofprimaryandsecondaryschoolhaspeculiarityofconcealment，paroxysm，urgenc5destructivenessandcomplexitymoreoverappearsitsownfeatures，suchasdiversitydurative，diffusibilitysocialsensitivityandenducationabilityInrecentye

7、ars，influencedbynaturalcalamities，epidemicdisease，suddenaccident，campusaccident，educationalharm，studentsdecrease，conflictsbetweenteachersandstudentsandSOon，PrimaryandsecondaryschoolcrisisfrequentlytakesplaceInordertoguar

8、anteenormaloperationforschoolsandhealthygrowthforthechildren，PrimaryandsecondaryschoolscrisismanagementgetswideconcernofleadersandresearchersInourcountry，theresearchforschoolcrisisiSlaggardandmostlyconcentratesinthefield

9、ofcollegesanduniversitiesTheimplementationofPrimaryandsecondaryschoolscrisismanagementlacksoftheguidingofrelativetheoryandsuccessfulsampletostudyAtthesametime1imitedbyleader’Sabilityandschool’Scircumstance，atpresent，Prim

10、aryandsecondaryschoolscrisismanagementhavesomeproblems，suchasthelackofcrisisconsciousness，poorabilityofcrisismanagement，crisiseducationanddrilliustappearinformalityinformationcommunicationexistshindrance，theabsenceofpsyc

11、hologicalintervention，andtheuncertainofruleandlawAccordingtothisthewriterputsforwardsomesuggestionsandcountermeasurestocrisisprevention，crisisresponseandcrisisrecoveryIndetail，atthestageofcrisisPre—control，weshouldprepar

12、eforthefutureandtrytocheckcrisisinthebud；atthestageofcrisisresponse，ouractionshouldreplyquicklyrespondtimelyandhandlewell，makegreateffortsteducetheharmofcrisis；atthestageofcrisisrecoveryweshouldgiveconsiderationtobothtan