江西省競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、近年來我國網(wǎng)球事業(yè)飛快發(fā)展，自2004年雅典奧運會上中國網(wǎng)球運動員奪得網(wǎng)球比賽女雙冠軍之后，2006年中國女子網(wǎng)球運動又取得了大豐收，奪得澳網(wǎng)和溫網(wǎng)兩個大滿貫雙打冠軍，單打也有了很大的突破，中國網(wǎng)球女子軍團異軍突起，這些年我國的網(wǎng)球事業(yè)取得了巨大的成就。目前江西省還處于網(wǎng)球運動發(fā)展的初級階段，與我國的競技網(wǎng)球水平和我國網(wǎng)球強省的競技網(wǎng)球水平都存在著巨大的差距。因此，要進一步加強江西省競技網(wǎng)球運動的發(fā)展，實現(xiàn)江西省競技網(wǎng)球運動在中部的崛起

2、，實現(xiàn)江西省競技網(wǎng)球運動后備人才的可持續(xù)發(fā)展。 本研究通過文獻資料法、調(diào)查訪問法、比較研究法、邏輯分析法，分析研究了江西省競技網(wǎng)球運動的歷史和現(xiàn)狀，江西省競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)存在的問題，制約江西省競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的主要因素等。江西省競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)存在的問題及制約因素，具體表現(xiàn)為： （1）后備人才基數(shù)少，基礎(chǔ)薄弱。 （2）江西省的競技網(wǎng)球后備人才訓(xùn)練體制落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代競技網(wǎng)球的發(fā)展趨勢。 （3

3、）江西省的網(wǎng)球教練員總體水平不高，多為“半路出家”的教練員，專業(yè)素質(zhì)和能力有待提高。 （4）江西省競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的資會投入形式單一，影響了人才培養(yǎng)。 最后提出了江西省競技網(wǎng)球后備人才持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和對策： （1）發(fā)展戰(zhàn)略：通過制度創(chuàng)新進一步深化競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)管理體制的改革，促進競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)運行機制的轉(zhuǎn)換。具體來說就是，逐步建立起符合現(xiàn)代化社會發(fā)展要求和競技網(wǎng)球人才長規(guī)律的國家調(diào)控、依托社會、自

4、我發(fā)展、充滿生機與活力的競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)管理體制和良性循環(huán)運行機制。 （2）加強青少年網(wǎng)球運動員的科學(xué)選材。通過科學(xué)的選材，嚴(yán)把競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的第一關(guān)。 （3）堅持“舉國體制”，實現(xiàn)以政府投資為主向政府主導(dǎo)下的社會投資為主的競技網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。形成以國家培養(yǎng)競技網(wǎng)球后備人才為主線，輔助以社會、集體、家庭共同培養(yǎng)的多元化的培養(yǎng)模式，并突出發(fā)展“體教結(jié)合”社、企共辦的培養(yǎng)模式。 （4）實現(xiàn)競技網(wǎng)