簡介：點擊查看更多經(jīng)濟營銷外文翻譯--國外投資和道德標準在欠發(fā)達國家如何通過商業(yè)經(jīng)營為社會責任做出貢獻精彩內(nèi)容。

簡介：點擊查看更多81789.湖南省高爾夫俱樂部經(jīng)營4c分析與營銷策劃精彩內(nèi)容。

簡介：作者通過對國內(nèi)洋醫(yī)院的調(diào)查分析對洋醫(yī)院在華經(jīng)營的市場策略進行了探討首先論文對國內(nèi)現(xiàn)有的洋醫(yī)院的現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析通過從洋醫(yī)院的資本構(gòu)成、地理分布、經(jīng)營狀況現(xiàn)狀的了解為洋醫(yī)院的市場營銷策略分析做了鋪墊隨著論文對洋醫(yī)院在華經(jīng)營的市場環(huán)境進行了闡述重點分析了宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面宏觀上從和醫(yī)療市場密切相關(guān)的人口、經(jīng)濟、政治和法律環(huán)境入手闡明了洋醫(yī)院在中國有廣闊的市場微觀上從患者的消費心理、現(xiàn)有的競爭者和高檔次醫(yī)療服務(wù)的消費需求三個方面闡明了洋醫(yī)院面臨的客戶群體的特點第4章是該文的重點結(jié)合前三章的分析作者對洋醫(yī)院在華經(jīng)營過程中可能遇到的各種市場策略決策進行了分析和闡述洋醫(yī)院的經(jīng)營者首先遇到的問題是醫(yī)院的選址、定價和市場細分因為這時具體的市場策略的制定將起到?jīng)Q定性的作用作者認為在目前的競爭環(huán)境下設(shè)立新的洋醫(yī)院應(yīng)該以避開直接的競爭為首要的原則該章最后的部分闡述了洋醫(yī)院具體的廣告、人員推銷、公共關(guān)系和銷售促進策略該文以北京的幾家洋醫(yī)院為調(diào)查對象通過市場調(diào)查、理論分析結(jié)合市場營銷理論深入的分析了洋醫(yī)院的市場營銷策略由于醫(yī)院的市場營銷在國內(nèi)是非常新的概念作者希望通過該文的分析和探討為即將在中國經(jīng)營的洋醫(yī)院和尚且沒有市場營銷意識的國內(nèi)醫(yī)院提供一定的借鑒作用洋醫(yī)院的進入對國內(nèi)醫(yī)院帶來了很強的沖擊這種沖擊會持續(xù)很長的一段時間但他們的出現(xiàn)對改革國內(nèi)落后的醫(yī)療體制是利大于弊的

簡介：獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得寧夏大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生躲改大諱時閫PH叁艮母關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解寧夏大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同意寧夏大學(xué)可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議研究生簽名紈蹦導(dǎo)師躲尾礦霧酮扣／Z年蓋瑪J々J時間加多彳∥年尹只|≯B，ABSTRACTIT1SAVERYIMPORTANTYEARFORCHINASFINANCIALINDUSTRYREFORMIN2015THEINTERNETFMALLCIALANDMOBILEFINANCIALHASGOTAGREATPROGRESSESTHEPRIVATEBANKSHASACCESSTOTHEFINANCIALINDUSTRYASTHEADVANCEMENTOFINTERESTRATEMARKETIZATION，ANDTHELAUNCHOFTHEDEPOSITINSURANCESYSTEMANDFINANCIALREGULATORYREFORMACCELERATION，ALLOFTHISLARGELYCHANGESCUSTOMERCHANNELSOFFMANCIALCONSUMPTIONANDUSINGHABITSTHECUSTOMERS’DEPENDENCEANDUTILIZATIONRATETOTHEPHYSICALNETWORKISDECLINING。THETRADITIONALBANKINGBUSINESSISNOLONGERASCARCERESOURCES，THE臼ADITIONALBANKINGBUSINESSISNOTONLYDIFFICULTTOADAPTTOTHECHANGEOFCUSTOMERDEMAND，BUTALSODIFFICULTTOADAPTTOTHECHANGEOFMARKETCOMPETITIONINRECENTYEARS，THEDECELERATIONOFECONOMICDEVELOPMENTANDECONOMICTRANSFORMATION，THEECONOMICSTRUCTURALADJUSTMENTANDTHEDIGESTIONPHASEEFFECTOFLARGESCALESTIMULATE，WHICHMAKESTHEDOMESTICCOMMERCIALBANKSGRADUALLYREVEALEDPROBLEMSSUCHASASSETQUALITY，MANAGEMENTANDSOONTHATCOVEREDINTHERAPIDECONOMICEXPANSIONTHEASSETQUALITYDETERIORATIONANDPROFITMARGINSISCOMPRESSINGINSOMEBANKSATTHISBACKGROUND。THEINTERMEDIATEBUSINESSINCOMEHASBECOMETHEMAJORPOINTOFPROFITGROWTHUSUALLYINTERNATIONALFAMOUSCOMMERCIALBANKS’INTERMEDIATEBUSINESSINCOMEACCOUNTEDFORTHEPROPORTIONOFREVENUEATMORETHAN50％16LISTEDBANKSINCHINAIN2014，THECHINAMERCHANTSBANKINTERMEDIATEBUSINESSINCOMEACCOUNTEDFORTHEPROPORTIONOFREVENUEISTHELARGEST，THEPROPORTIONOF3247％BYTHEANALYSISOFALXARURALCOMMERCIALBANK’INTERMEDIATEBUSINESSOFMANAGEMENTSITUATIONANDTHEMARKETINGSTRATEGYATPRESENT，COMBINEDWITHTHE7PSMARKETINGTHEORY，MARKETSEGMENTATIONTHEORY，SWOTANALYSISMODELANDRELATEDTHEORY，THISARTICLEFINDSSUITABLEINTERMEDIATEBUSINESSPRODUCTSANDMARKETINGSTRATEGIESFORTHEIROWNDEVELOPMENTPUTFORWARDUNIQUEMARKETINGINNOVATIONMEASURESFORSUITABLE10CALECONOMICDEVELOPMENTANDCUSTOMERGROUPS，IMPROVETHEPROPORTIONOFTHEINTERMEDIATEBUSINESSINCOME，IMPROVETHEQUALITYOFASSETS，THEREBYINCREASINGTHELOCALMARKETCOMPETITIONABILITYANDMARKETSHAREOFALXARURALCOMMERCIALBANK，READYFORTHENEGATIVEIMPACTOFINTERESTRATEMARKETIZATION，THEINTEMETFINANCIALANDTHEPRIVATEBANKSTOENTERKEYWORDSCOMMERCIALBANK，INTERMEDIATEBUSINESS，MARKETINGSTRATE夥II

簡介：中圖分類號中圖分類號J59單位代碼單位代碼10231學(xué)號號42120706建筑藝術(shù)表現(xiàn)在房地產(chǎn)經(jīng)營銷售策略中的應(yīng)用研究學(xué)學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)設(shè)計藝術(shù)學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)研究方向研究方向城市環(huán)境與建筑設(shè)計研究城市環(huán)境與建筑設(shè)計研究作者姓名作者姓名王玲指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師田小梅田小梅教授教授哈爾濱師范大學(xué)二〇一五年六月ATHESISSUBMITTEDFTHEDEGREEOFMASTERRESEARCHOFARTISTICEXPRESSIONOFARCHITECTUREINESTATEMARKETINGSTRATEGYCIDATEWANGLINGSUPERVISTIANXIAOMEIPROFESSSPECIALITYDESIGNARTSDATEOFDEFENCE2015JUNEDEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBINNMALUNIVERSITY

簡介：本文旨在從營銷決策的角度研究和探討中國特許企業(yè)在發(fā)展特許業(yè)務(wù)時所應(yīng)注意的問題和應(yīng)遵循的理論原則、決策步驟。文章的核心觀點是特許經(jīng)營是一種營銷產(chǎn)品和服務(wù)的方法，營銷是特許經(jīng)營中的核心因素。只有秉承正確的營銷理念，采取正確的決策步驟，進行合理的營銷決策，企業(yè)才能在應(yīng)用特許經(jīng)營的營銷實踐中取得發(fā)展和成績。近些年來，隨著我國改革開放的繼續(xù)深入和商品經(jīng)濟的進一步發(fā)展，特許經(jīng)營這一營銷模式逐漸在我國企業(yè)中蓬勃發(fā)展起來，成為企業(yè)擴張規(guī)模所采用的重要模式之一。但我國企業(yè)在應(yīng)用這一模式的實踐中存在著一些問題，其中最主要的問題就是企業(yè)缺乏市場營銷的理念和營銷決策的方法。本文通過對特許經(jīng)營基本概念、原理和發(fā)展過程的介紹，對特許經(jīng)營的營銷理論和營銷決策的一般策略、步驟作了研究和探討，并結(jié)合席殊書屋成功運營的正面案例和紅高粱快餐經(jīng)營失敗的反面案例，詳細分析了中國特許企業(yè)在進行其特許業(yè)務(wù)中所存在的營銷決策方面的主要問題，并針對這些問題提出了解決方案。本文共分為四章。第一章介紹了特許經(jīng)營的基本概念和特征，并對特許經(jīng)營的起源和發(fā)展作了簡單回顧，為下一步的論證進行了概念上的界定和鋪墊。第二章詳細論述了特許經(jīng)營營銷決策的理論、方法和步驟，明確了特許組織所應(yīng)遵循的特許經(jīng)營營銷基本理論原則和營銷決策的方法、步驟，是全文的理論核心。第三章介紹了特許經(jīng)營在中國的發(fā)展情況和存在的主要問題，重點研究的是中國特許企業(yè)在營銷理念和營銷決策方面存在的問題，然后結(jié)合第二章中所陳述的營銷理論，對中國特許經(jīng)營提出了一系列營銷對策。第四章在前文的基礎(chǔ)上，分析了席殊書屋和紅高粱快餐兩個案例，從他們成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)中進一步論證了營銷在特許經(jīng)營實踐中的重要性。實踐證明，只有進行正確的營銷決策，才能保證特許經(jīng)營的成功和持續(xù)發(fā)展。

簡介：西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文A縣域金融機構(gòu)個人短期經(jīng)營貸款的營銷策略與風險管理年姓申請學(xué)位級別亟專業(yè)工直笪理M旦△2指導(dǎo)老師戴拯二零一七年三月一奄一屯，年二月西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2不保密√使用本授權(quán)書。請在以上方框內(nèi)打“、／”學(xué)位論文作者簽名畫、筮指導(dǎo)老師簽名日期、7／I勱，F(xiàn)、6‘F日期暾島加，，7舌

簡介：河北大學(xué)碩士學(xué)位論文財經(jīng)網(wǎng)站在整合營銷傳播中的經(jīng)營特色姓名侯天儀申請學(xué)位級別碩士專業(yè)傳播學(xué)指導(dǎo)教師王智201105ABSTRACTIIABSTRACTALONGWITHTHEDEVELOPMENTOFTHEINTERBUSINESSMODELPRECISEIENTATIONEFFECTIVESPREADINGOFFINANCEWEBPTALSHAVEBECOMEANIMPTANTSTRENGTHININTERMEDIAINTEGRATEDMARKETINGTHEYHASBECOMEMEMETHRIVINGINCHINAFINANCEWEBPTALSCOMBINETHECECONCEPTOFINTEGRATEDMARKETINGWITHTHEIROWNPARTICULARADVANTAGESWHICHENABLETHEMTOBETTERFACILITATETHEDEVELOPMENTOFINTERMEDIATHEAUTH’SINVESTIGATIONOFTHECURRENTSTATEOFFINANCEWEBPTALSMAINLYFOCUSEDONADETAILEDDISCUSSIONOFTHEPRODUCTIONOFINFMATIONPRODUCTSRELATIONSHIPMARKETINGROLEIENTATIONOTHERASPECTSOFFINANCEWEBPTALSMEOVERAFTERANALYZINGTHEROLESTHATFINANCEWEBPTALSPLAYFROMAINTEGRATEDMARKETINGPERSPECTIVETHEAUTHISCONVINCEDTHATTHEDEVELOPMENTOFFINANCEWEBPTALSSHOULDESTABLISHVALUEMARKETINGTHEYTHEREBYCRECTLYHLINGTHERELATIONSHIPBETWEENTHEADVERTISERSTHEAUDIENCESESPECIALLYTODEALOBJECTIVELYWITHTHECOMMERCIALNEWSNEGATIVENEWSOFCOOPERATIONPARTNERSINDERTOMAINTAINTHECREDIBILITYOFFINANCEWEBPTALSAFTERINVESTIGATIONANALYSISTHEAUTHALSOFOUNDTHATATTHEMOMENTTHEMISUNDERSTINGOFMARKETINGSOCIALNEGATIVEEFFECTSCAUSEDBYEXCESSIVECOMMERCIALIZATIONEXISTINTHEDEVELOPINGPROCESSOFIMPLEMENTATIONOFINTEGRATEDMARKETINGOFFINANCEWEBPTALSBASEDONABOVEFINDINGSTHEAUTHADOPTSECONOMICSTATISTICMODELSTOQUANTIFYTHEEFFECTOFINTEGRATEDMARKETINGWHICHOFFERSSPECIFICCONSIDERATIONSTRATEGYONHOWTOCONTROLSPREADINGEFFECTHEEMPHASIZESTHEIMPTANCEOFREMODELINGTHEMARKETINGSPREADINGECOLOGYPURSUINGTHEDERIVEDVALUEOFATRIPARTITEWINCOMPLETINGEFFECTIVEPUBLICRELATIONCRISISMANAGEMENTMODELMAKINGTHEBESTOFTHEIRADVANTAGESTODEVELOPIENTATIONTECHNOLOGYINTERACTINGBETWEENOFFLINEONLINESPREADINGETCINDERTOEFFECTIVELYDEVELOPFINANCEWEBPTALSENHANCETHEEFFECTOFINTEGRATEDMARKETINGTHEARTICLEISBASEDONTHESPREADINGOFINTEGRATEDMARKETINGWHICHOFFERSANEWANGLEFSTUDYINGMEDIAROLESHOPEFULLYTORAISEMECONSIDERATIONABOUTTHEROLEOFMEDIAIENTATIONINTHE

簡介：獨創(chuàng)聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果，學(xué)位論文的知識產(chǎn)權(quán)屬于山西師范大學(xué)。除了文中特別加以標注的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得山西師范大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。本聲明的法律后果將完全由本人承擔。作者簽名品丟勁簽字日期勱，≥、F．知學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解山西師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山西師范大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行網(wǎng)絡(luò)出版，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書。、IR作者簽名諺蘇簽字日期協(xié)，；、R．；口翩繇紅掰?～Ⅳ爭山西師范大學(xué)學(xué)位論文經(jīng)營性健身俱樂部營銷策略的分析從其生命周期各階段營銷特征與營銷策略兩方面進行，指出山西省健身俱樂部生命周期推出期營銷特征是俱樂部資源少、會員數(shù)量少、技術(shù)與經(jīng)營知識缺乏；成長期營銷特征是俱樂部快速成長階段，業(yè)務(wù)增長、營業(yè)額上升、規(guī)模擴大、員工增加等多元化發(fā)展；成熟期營銷特征是俱樂部生命周期的穩(wěn)定與相對完善階段，但是資源減少、創(chuàng)新能力下降等極易俱樂部走向衰退階段；衰退期則是俱樂部經(jīng)營下滑階段，內(nèi)部問題與外部問題逐步顯現(xiàn)，謀取新發(fā)展出現(xiàn)兩種可能，俱樂部走向新的生命周期或閉店。俱樂部的經(jīng)營模式是俱樂部營銷策略制定的重要因素。本研究采用因子分析對可以加強俱樂部營銷策略的對策進行分析，指出“經(jīng)營管理因子”、“內(nèi)在因子”、“銷售因子”、“外在因子”這四個因子可以加強俱樂部的營銷策略。【關(guān)鍵詞】健身俱樂部生命周期營銷策略【論文類型】應(yīng)用型

簡介：國內(nèi)圖書分類號F7135密級公開國際圖書分類號西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文成都市瑜伽館的經(jīng)營與體驗營銷優(yōu)化研究年級2Q至壘級姓名奎抱申請學(xué)位級別亟專業(yè)王直筐堡指導(dǎo)老師塑量熬拯二零一六年十月一苓一／、，年T月西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2不保密Z使用本授權(quán)書。請在以上方框內(nèi)打“√”學(xué)位論文作者簽名紀日期Z。膨氧F同2P日指導(dǎo)老師簽名概日期D∥，歹”’羅

簡介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國主題公園行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及營銷策略研究姓名仇藝申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師邱斌20120519CURRENTSTATUSANALYSISANDMARKETINGSTRATEGYOFTHEMEPARKINDUSTRYINCHINAWRITTENBYQIUYISUPERVISEDBYPROF．QIUBINSOUTHEASTUNIVERSITYABSTRACTALONGWITHTHEGROWTHOFTHENATIONALECONOMY,ASWELLASTHEGRADUALTRANSFORMATIONOFTHECONCEPTOFNATIONALCONSUMPTION，THEDEMANDOFCHARACTERISTICTRAVELLINGPRODUCTSMARKETHASBEENINCREASING．THUS，INTHEDEVELOPMENTPROCESSOFTOURISMRESOURCES，THEMEPARK，AEMERGINGTOURISTPROJECTHASCOMEINTOBEING．HOWEVER,THECONSTRUCTIONOFTHEMEPARKINFLUENCESTHEREGIONECONOMYDEVELOPMENTINMANYASPECTS．ALTHOUGHGETTINGACONSIDERABLEPROFITFORTHEMEPARKSINCHINA，THEREARESUCHPROBLEMSASUNITARYSOURCEOFINCOME，LACKOFINNOVATION，DEFICIENCYOFMARKETINGSTRATEGIESANDSOMEOTHERPROBLEMSWHILEFACINGTHECHALLENGEOFFOREIGNTHEMEPARKS．ATTHESAMETIME．ACCORDINGTOTHE12MFIVEYEARPLANOFNATIONALECONOMICANDSOCIALDEVELOPMENT，CHINAWILLVIGOROUSLYPROMOTETHETOURISMCHARACTERISTICDEVELOPMENTANDTRAVELLINGPRODUCTSDIVERSIFICATION．WHILEADJUSTINGTHEINDUSTRIALSTRUCTUREOFTOURISMRELATEDCULTURE，STRENGTHENINGTHECULTURALINDUSTRYBASEANDREGIONALCHARACTERISTICSCULTURALISALSOSIGNIFICANCE．THETOURISMINDUSTRYWILLENTERANOTHERGOLDENPERIODOFDEVELOPMENT．THEREFORE，THROUGHTHERESEARCHOFTHEMEPARK’SCURRENTSTATUS，THISPAPERWILLANALYZETHEREGIONALDEVELOPMENT，CAPITALOPERATION，THEMANAGEMENTMODEANDMARKETINGSTRATEGYCOMPREHENSIVELY．FURTHERMORE，ITWILLANALYZETHEMEPARKINDUSTRYINCHINAANDTHECURRENTOPERATIONINTHEMARKETINGPROMINENTPROBLEMSBYADOPTINGSWOTMODETODISCOVERTHEADVANTAGES，DISADVANTAGES，OPPORTUNITIESANDTHREATS．ANDTHEN，SCIENTIFICMARKETINGSTRATEGICDIRECTIONSFORTHEMEPARKSWILLBEDETERMINEDANDTHECORRESPONDINGSOLUTIONSFORTHELONGTERMHEALTHDEVELOPMENTOFTHEMEPARKINDUSTRYWILLBEPUTFORWARD．FIRSTOFALL，ATTHEASPECTOFSTRATEGICORIENTATION，SCIENTIFICMARKETSUBDIVISIONANDORIENTATIONSHOULDTOBETAKENONTHEWHOLETOURISMMARKETTIMELY．ACCORDINGTOTHEFACTORSSUCHASAGE，GENDER,INCOME，OCCUPATION，EDUCATIONLEVELANDLIFESTYLEOFCONSUMERS，THERIGHT

簡介：近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃、全民健身計劃（20162020年）的頒布，人們的生活水平日益提高，且越來越重視體育運動，對運動健身的需求也從無到有，這對于我國經(jīng)營性跆拳道俱樂部來說無疑是一個巨大的商機，但隨著經(jīng)營性跆拳道俱樂部的發(fā)展和進步，面對激烈的競爭環(huán)境以及市場格局變化，我國經(jīng)營性跆拳道俱樂部在經(jīng)營發(fā)展的過程中，存在的問題也逐步顯現(xiàn)，目前存在的主要問題有俱樂部組織機構(gòu)不夠完善企業(yè)文化尚未成熟服務(wù)營銷管理方面思路不清晰分析市場環(huán)境不全面，不能進行準確的市場定位對消費者的缺乏深入分析不能很好的吸引和保留顧客人力資源以及師資力量跟不上俱樂部市場開拓步法，綜合服務(wù)能力差等問題。因此，為了讓經(jīng)營性跆拳道俱樂部能夠快速的適應(yīng)競爭日益激烈的體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，本文選用STP戰(zhàn)略理論即市場細分、目標市場選擇和市場定位，有利于發(fā)掘市場機會，開拓新的市場，為經(jīng)營性跆拳道俱樂部設(shè)計出完善合理的營銷策略的課題研究顯得尤為重要，是經(jīng)營性跆拳道俱樂部必須要解決的重要問題，有著較為重要的實際意義和研究價值。本文運用文獻資料法、訪談法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法，闡述了柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的學(xué)員狀況和經(jīng)營現(xiàn)狀。通過對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的基本情況、市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行全面分析，再對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部市場進行STP理論分析，通過地理因素、人口因素、性別特點、年齡結(jié)構(gòu)、消費動機對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部面臨的市場進行了細分市場，然后結(jié)合目標市場選擇標準，分析經(jīng)營性跆拳道俱樂部自身的實際情況并選擇目標市場。通過上述的分析后，結(jié)合俱樂部的優(yōu)勢對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部市場進行定位，將俱樂部市場定位為面向10歲以下消費者的中高端俱樂部市場。在進行市場定位后，運用4P營銷策略，為柳州市經(jīng)營性跆拳俱樂部在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面做出適合中高端跆拳道俱樂部的營銷策略，并得出以下結(jié)論1STP戰(zhàn)略理論在經(jīng)營性跆拳道俱樂部中的應(yīng)用是適合的，并且是有利可圖的。同時對于經(jīng)營性跆拳道俱樂部有著重要的啟示和意義。2柳州市的經(jīng)營性跆拳道俱樂部所面臨的具體形勢為其有效地研究和利用STP戰(zhàn)略理論提供了契機。3任何一個市場都不可能做到一家獨大，沒有一家俱樂部可以做到面面俱到，肯定會有某一個方面是優(yōu)勢，某一個方面是劣勢，因此我們需要找準自己俱樂部的定位，對于資金雄厚的俱樂部，我們應(yīng)該避其鋒芒，發(fā)展其他方面的優(yōu)勢。4自然屬性因素的主要變量應(yīng)是柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的首選，根據(jù)收入、學(xué)歷、年齡這三個變量相結(jié)合對其現(xiàn)有的消費者市場進行分析即10歲以下的消費者群體、1015歲的消費者群體、1520歲的消費者群體、20歲以上的消費者群體。從而更好地實現(xiàn)其營銷策略的針對性以及服務(wù)的獨特性和專業(yè)性。5柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部要將品牌定位為面向10歲以下消費者的中高端俱樂部市場作為營銷策略的重心，不僅要明確自己的優(yōu)勢所在，更要注重培養(yǎng)自己的品牌文化，在對教學(xué)課程不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提升服務(wù)附加值。文章通過對于柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部分析后，不僅要使它的所有營銷策略活動瞄準在由市場環(huán)境和顧客偏好決定的方向上，注重顧客需求和服務(wù)的微妙變化，使其能夠更好的適應(yīng)市場的需求，把握機遇。并且力求通過本文對于柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的分析過程和所得的結(jié)論，對其他的跆拳道俱樂部如何適應(yīng)以后的跆拳道市場提供借鑒。

簡介：分類號￡里3里慚級公葒UDC魚59學(xué)號壘2Q2旦隸I初大瑩⑨⑧工商管理碩士學(xué)位論文J省電信協(xié)同營銷系統(tǒng)建立及在劃小承包經(jīng)營中的應(yīng)用研究生姓名導(dǎo)師姓名申請學(xué)位類別亟學(xué)位授予單位苤壺太堂專業(yè)名稱王商筻堡論文答辯日期至QZ生墨旦至Q旦研究方向全些筻理學(xué)位授予日期2Q生旦旦答辯委員會主席睦焦達評閱人馮勤超趙芝富2017年5月20日東南大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得東南大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名碣螂U眺型≥哆東南大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明東南大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、國家圖書館有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。除在保密期內(nèi)的保密論文外，允許論文被查閱和借閱，可以公布包括以電子信息形式刊登論文的全部內(nèi)容或中、英文摘要等部分內(nèi)容。論文的公布包括以電子信息形式刊登授權(quán)東南大學(xué)研究生院辦理。研究生簽名衄導(dǎo)師簽名拉日期2，17。生L多

簡介：學(xué)校代碼10285學(xué)號20145210173碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）企業(yè)營銷渠道對公司經(jīng)營效益的影響以格力電器為例THEMARKETINGCHANNELEFFECTONTHEOPERATIONALEFFICIENCYOFCOMPANYTAKINGGREEELECTRICFINSTANCE研究生姓名江中民指導(dǎo)教師姓名陳忠專業(yè)名稱工商管理研究方向財務(wù)管理所在院部蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院論文提交日期2017年5月

簡介：河南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國瑜伽經(jīng)營機構(gòu)的營銷策略探析姓名王昉申請學(xué)位級別碩士專業(yè)傳播學(xué)指導(dǎo)教師楊海軍20100501我國瑜伽經(jīng)營機構(gòu)的營銷策略探析ABSTRACTASAMODEMWAYOFBODYBUILDING，CONTEMPORARYYOGAHASBEENACKNOWLEDGEDANDUNDERSTOODBYMOSTOFTHEPEOPLEINOURCOUNTRYFROMTHE1980’SRECENTLYASTHESPEEDYDEVELOPMENTOFOURCOUNTRY’SECONOMYTHEIMPROVEMENTOFTHEPEOPLE’SINCOMEANDHEALTHYAWARENESS，ANDTHEENHANCEMENTOFTHEPEOPLE’SAESTHETICCONCEPT，YOGAHASBEENPOPULARINOURCOUNTRYTHEVARIEDOPERATIONALINSTITUTIONS，WHICHCARRYOUTTHEIRCOMMERCIALOPERATIONSTOCENTERAROUNDTHEYOGA，HAVEBECOMEATRADEANDASTHEMAINOPERATIONALPARTOFTHEINDUSTRYYOGAOPERATIONALINSTITUTIONSWENTINTOTHEDAILYLIFEOFTHEPEOPLETENYEARSAGO，THOUGHTHEDEVELOPMENTOFTHISBURGEOMNG“NGWASSHORT，ITSOPERATIONALMODEWASNOTSTABLE，ITSMARKETINGSTRATEGYWASNOTTHESAMEANDITSDEVELOPINGPROSPECTWASSTILLRESEARCHEDINTHISESSAYTHEAUTHORWILLDIVIDETHEYOGAOPERATIONALINSTITUTIONSINTOBODYBUILDINGCLUBSANDBEAUTYPARLORSWHICHOPENTHEYOGAACTIVITIES，MEDIUMANDSMALLPROFESSIONALYOGASTUDIOS，YOGATRAININGCOLLEGES，ANDTHECHAINOFCOMPREHENSIVEYOGAENTERPRISESANDSERVICEINSTITUTIONSANDTHEAUTHORWILLALSODESCRIBEANDANALYZETHEMAJORMARKETINGSTRATEGYONTHISBASIS，THEAUTHORWILLPUTFORWARDTHEPROBLEMSANDTHEOPERATIONALDILEMMAOFTHEMARKETINGSTRATEGYOFTHEYOGAOPERATIONALINSTITUTIONSINOURCOUNTRYTHEEMPHASISOFTHEARTICLEISTOCOMBINEMARKETING，COMMUNICATION，ADVERTISEMENT，SOCIOLOGYSPORTSSCIENCE，PSYCHOLOGYANDTHEOTHERSUBJECTS謝T11THESEQUESTIONSANDDILEMMASANDPUTFORWARDRELEVANTSUGGESTIONSANDCOUNTERMEASURESONTHEBASISOFTHEABOVEANALYSISANDRESEARCH，THELASTPARTOFTHEESSAYMAKEADISCUSSANDEXPECTATIONOFTHEDEVELOPINGPROSPECTOFTHEYOGAOPERATIONALINSTITUTIONSINOURCOUNTRYANDBRINGFORWARDTHATITISTHENECESSARYTRENDTOESTABLISHIL