高職院校管理隊伍績效考核研究——以JZ職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例.pdf

1、分類號UDC論文題目密級編號10126院系：專業(yè)：研究方向：學(xué)號：研究生：毯苴指導(dǎo)教師：室墮亙堡2013年5月27日高職院校管理隊伍績效考核研究——以JZ職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例摘要高等職業(yè)教育是我國高等教育體系的一個重要組成部分，承擔(dān)著系統(tǒng)的培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線應(yīng)用型技術(shù)技能人才的重任。各高職院校要想在日益激烈的競爭中完成這一社會使命，就需要有高水平高素質(zhì)的管理隊伍。而績效考核是考察管理隊伍工作能力和管理水平的主要方法。對于激發(fā)工作熱情，提升工作

2、效率，提高辦學(xué)效益，推動學(xué)校發(fā)展具有重要和深遠的意義。由于高職院校管理隊伍自身存在的不足及工作內(nèi)容的特點，致使績效考核工作的難度比較大。本文以JZ職業(yè)技術(shù)學(xué)院為樣本，通過對其現(xiàn)行管理隊伍考核制度的分析，找出主要問題，并針對這些問題構(gòu)建了管理隊伍績效考核指標(biāo)體系。包括管理部門和管理人員兩個部分。本文從服務(wù)對象等四個方面設(shè)計出管理部門的考核指標(biāo)體系及權(quán)重。以“德、能、勤、績、廉“這五個要素為一級指標(biāo)，采用360度全方位考核法構(gòu)建了管理人員考