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1、近年來(lái),隨著航空運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)不斷完善,中小機(jī)場(chǎng)數(shù)目不斷增多,逐漸成為我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)的主體。然而,中小機(jī)場(chǎng)在其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在總體運(yùn)營(yíng)管理水平不高,目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)不成熟,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題,嚴(yán)重影響我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展。
在此背景下,本文分析總結(jié)影響中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)外部影響因素,參考中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),建立投入產(chǎn)出指標(biāo)體系;改進(jìn)DEA模型和Malmquist指數(shù)模型,提出中小機(jī)場(chǎng)效率評(píng)價(jià)模型,結(jié)合橫向和縱向
2、兩個(gè)角度,衡量中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率及其變化;利用Tobit回歸模型對(duì)影響機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率的外部環(huán)境因素進(jìn)行定量分析,從而幫助中小機(jī)場(chǎng)確認(rèn)其運(yùn)營(yíng)環(huán)境,以對(duì)其運(yùn)營(yíng)效率的提高提出建議。
文章以2006—2014年9年間江蘇省境內(nèi)8個(gè)中小機(jī)場(chǎng)為樣本,分析江蘇省中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用建立的效率評(píng)價(jià)模型,評(píng)估江蘇省中小機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)營(yíng)效率,明確各機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,基于效率評(píng)估結(jié)果,針對(duì)各機(jī)場(chǎng)提出相應(yīng)建議;根據(jù)Tobit回歸模型,分析影響機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率的外部
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