藍天天然氣公司縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來，環(huán)境污染問題被人們廣泛關注，我國已經把改善能源結構，發(fā)展清潔能源作為國家能源調整戰(zhàn)略的重點。天然氣作為清潔、優(yōu)質的生態(tài)能源和經濟、高效的化工原料，得到了國內外一致認同，天然氣在我國乃至世界的能源消費結構中，將會占有越來越高的比重，天然氣產業(yè)迎來新的發(fā)展契機。隨著國家相關扶持政策的出臺，我國天然氣探明儲量逐步增加，管網建設逐步加快，天然氣行業(yè)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢。
　　在這一背景下，天然氣管輸行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，機遇與挑戰(zhàn)并存

2、。怎樣把握機遇，應對復雜多變的外部環(huán)境，在日趨激烈的市場競爭中取勝并謀求更大的發(fā)展，是擺在每個管輸公司面前的共性問題。
　　藍天天然氣公司是膠東地區(qū)從事天然氣長輸管道行業(yè)的中外合資企業(yè)，公司產業(yè)鏈較為單一，且面臨著上游氣源不充足、新進競爭者搶占市場的威脅。本文通過對該公司進行研究，從促進公司可持續(xù)性發(fā)展的愿景出發(fā)，在充分調研的基礎上，根據戰(zhàn)略管理的基本原理，運用多種分析方法，分析了藍天天然氣公司的內、外部環(huán)境和優(yōu)勢、劣勢，提出了合

3、理的縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。本文提出了藍天天然氣公司縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略的目標、方向和途徑，明確提出公司要分別向產業(yè)鏈前向、后向擴張，制定出基于購并的前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略和基于戰(zhàn)略聯盟的后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，提出了能夠保障戰(zhàn)略實施具體措施。
　　本文的研究，對于處在產業(yè)鏈中游，經營發(fā)展存在局限且面臨競爭挑戰(zhàn)的藍天天然氣公司，有著較為實際的指導意義，對于類似的管輸企業(yè)探尋發(fā)展之路也有一定的借鑒意義。同時，本文對我國天然氣行業(yè)的改革與發(fā)展，也將