自尊調(diào)節(jié)下員工感知的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職業(yè)滿意度的影響研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化加速了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加劇了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)近年來(lái)日益嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)更希望建立健全一支勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，取得企業(yè)的成功與基業(yè)長(zhǎng)青。忽略組織類型，領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是建立高效團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的角色，在企業(yè)管理和績(jī)效研究中有著不可撼動(dòng)的地位，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是達(dá)到組織目標(biāo)尤為重要的因素。為了有效地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與人際關(guān)系，企業(yè)員工必須樹立專業(yè)的形象，明確的目標(biāo)，并為了促使組織成長(zhǎng)和發(fā)展而理解組

2、織團(tuán)體內(nèi)個(gè)體的心理變化。那些在金錢和地位等方面取得巨大成功的人可能覺得自己是失敗的。在組織管理方面人們最關(guān)心的問(wèn)題是職業(yè)滿意度，對(duì)職業(yè)的滿足與否是員工是否繼續(xù)留在組織，超越組織目標(biāo)的主要原因。同時(shí)，員工容易迸發(fā)情緒問(wèn)題。心理健康已經(jīng)成為衡量企業(yè)和個(gè)人生存質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。自尊作為心理健康的核心內(nèi)容，能夠直接制約個(gè)體的情緒情感，形成自我保護(hù)機(jī)制，預(yù)測(cè)個(gè)體對(duì)其行為的認(rèn)知模式，決定個(gè)體的期望，影響人格的健康發(fā)展。
　　 變革型、交易型領(lǐng)

3、導(dǎo)是近年來(lái)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)理論研究的熱點(diǎn)問(wèn)題，同樣地，我國(guó)對(duì)職業(yè)滿意度和自尊的研究起步都較晚。本研究在回顧總結(jié)有關(guān)變革型、交易型和放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職業(yè)滿意度與自尊研究的基礎(chǔ)上，探討我國(guó)企業(yè)中員工感知的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)其職業(yè)滿意度的影響，以及自尊是否在其中起調(diào)節(jié)作用。
　　 本研究的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、放任型領(lǐng)導(dǎo)，變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度采用李超平的德行垂范、愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)魅力四維度結(jié)構(gòu)，交易型領(lǐng)導(dǎo)和放任型領(lǐng)導(dǎo)采用Bas

4、s多因素領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷的相關(guān)部分。職業(yè)滿意度采用Greenhaus等人開發(fā)的5項(xiàng)目職業(yè)滿意度量表，而自尊則選取了被廣泛使用的Rosenberg的自尊量表(SES)。通過(guò)調(diào)查企業(yè)員工，共收集到352份有效問(wèn)卷，得到以下結(jié)果:
　　 1、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)與放任型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)滿意度的影響有差異，變革型領(lǐng)導(dǎo)較交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)滿意度有著更為積極的影響。
　　 2、相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)及其四個(gè)維度、交易型領(lǐng)導(dǎo)及其兩個(gè)維度與職業(yè)滿意度