RC集團有限公司財務管理體制構建研究.pdf

1、在經濟全球化、貿易一體化、科技飛速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)集團在我國得到了迅猛的發(fā)展,日益成為普遍的經濟組織形式,至今己形成了一大批具有相當規(guī)模和實力、前景好的企業(yè)集團。但企業(yè)集團在發(fā)展過程中也相伴而生了一系列特殊的、復雜的公司財務問題和公司治理問題而導致企業(yè)集團效益下降,特別是財務管理體制不適應財務管理要求的矛盾。基于此,文章結合RC集團財務管理體制現狀,探討了RC集團財務管理體制存在的問題,借鑒理論與實務中有指導意義的相關研究,采用了專

2、業(yè)研究與多學科交叉研究相結合,以案例分析為主,規(guī)范研究與實證研究相結合,演繹推理與歸納總結相結合的研究方法。有針對性的提出了一系列適合于企業(yè)集團財務管理體制的設計思路。力圖在現有的研究基礎上有所創(chuàng)新。本文共分為四部分,各部分內容大致如下:
　　第一部分為導言,闡述了文章的寫作背景、意義及研究方法。
　　第二部分是財務管理體制構建的相關文獻綜述,內容包括國內外有關財務管理體制構建問題的相關研究,并評述了有關研究的優(yōu)勢與不足。<

3、br>　　第三部分是RC集團財務管理體制的現狀和問題,本部分通過對歷史發(fā)展的回顧,結合對現狀的調查研究,主要歸納了四個方面的問題,即財務組織結構設計不合理、財權過度集中、內部財務管理制度不健全、高管薪酬設計不合理。
　　第四部分是RC集團財務管理體制的設計思路,本部分是文章的重點,對如何具體的建立健全RC集團財務管理體制作了深入的探討。在對企業(yè)集團財務管理體制影響因素分析的基礎上,結合實際問題,有針對性的提出了一些對策建議,以期能