汽車零部件供應(yīng)鏈柔性優(yōu)化研究——以天津一汽豐田為例.pdf

1、20世紀90年代以來,隨著顧客需求多樣化、市場不確定性的增加,導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理風(fēng)險和不確定性增加。柔性作為一種處理不確定性的能力。使得柔性逐漸成為供應(yīng)鏈管理評價的重要指標之一。為了贏得競爭優(yōu)勢,供應(yīng)鏈需要隨著市場的變化而變化,快速制造出滿足顧客需要的產(chǎn)品。對處于不確定性環(huán)境之中的供應(yīng)鏈而言,柔性是影響其運作績效的重要因素。實踐證明,具有較高柔性水平的供應(yīng)鏈,能夠應(yīng)對外部不斷變化的市場環(huán)境以及多種因素導(dǎo)致的不確定性,實現(xiàn)對市場機遇和顧客要求

2、的快速反應(yīng)。不具有良好柔性的供應(yīng)鏈難以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,其績效也將大受影響。
　　汽車產(chǎn)業(yè)鏈是最龐大的供應(yīng)鏈之一。零部件供應(yīng)鏈作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的源頭部分,更加容易受到外界、尤其是需求源頭的不確定因素的影響。不具有良好柔性的供應(yīng)鏈,客戶的需求變化在牛鞭效應(yīng)的作用下往往會對零部件供應(yīng)商產(chǎn)生非常大的影響,從而影響整個供應(yīng)鏈的順暢程度和運營成本。
　　本文主要工作如下:
　　1.討論汽車零部件供應(yīng)鏈的特點和供應(yīng)鏈柔性的概念

3、,建立系統(tǒng)模型。通過德爾菲法和層次分析法為柔性系統(tǒng)建立了度量體系。
　　2.較為詳細地介紹了日本豐田汽車公司的零部件供應(yīng)鏈模式,并以日本豐田的高岡整車工廠為例,對零部件的訂購、運輸?shù)秸嚬S內(nèi)的零部件物流供給模式、庫存模式以及信息傳遞等進行了柔性分析。
　　3.分析了天津一汽豐田所處的供應(yīng)鏈環(huán)境特點,與日本供應(yīng)鏈環(huán)境之間的差異,并通過對比柔性度量結(jié)果,尋找影響供應(yīng)鏈柔性不利因素。
　　4.為提高天津一汽豐田零部件供應(yīng)鏈