N公司物料供應模式的研究.pdf

1、物流管理和供應鏈管理對于提供實際產品的制造企業(yè)來說是不可或缺的。面臨著庫存成本的巨大壓力的制造企業(yè)如何擺脫困境，如何應用物流管理和供應鏈管理的相關理論來指導企業(yè)的實際工作，從而提高運營效率，一直為各制造企業(yè)所關注。 本文主要從物流管理和供應鏈管理的角度出發(fā)，圍繞物料庫存成本優(yōu)化，對N公司的物料新舊供應模式進行探討。文章第一章主要闡述了N公司物料供應模式的研究這一選題的背景和研究目的，并結合國內外關于供應鏈管理在企業(yè)中的應用狀況，

2、提出了本文的研究對象和研究意義；第二章，文章簡要的介紹了物流管理和供應鏈管理的相關理論，以及企業(yè)物料庫存成本的相關知識；文章第三章回顧了N公司原有的物料供應模式并對其運行的原理、過程以及其特點進行了簡單的分析；第四章，系統(tǒng)地介紹了N公司更新后的新的物料供應模式的內容和性質特點，并將更新的物料供應模式對供應商能力以及物料的種類、性質匹配起來，呈現(xiàn)出一套較為完整的物料供應模式的畫面。文章的最后一章總結了本人的收獲，并提出了更新的物料供應模式