技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案

1、技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案核方案編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面地評(píng)價(jià)公司技術(shù)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的特點(diǎn)同時(shí)能更好地激發(fā)技術(shù)人的創(chuàng)造性和積極性也能體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核內(nèi)容、權(quán)重及考核期限針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技

2、術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，權(quán)重系數(shù)及考核期限如下表所示?？己藘?nèi)容、權(quán)重及考核期限分布表考核內(nèi)容、權(quán)重及考核期限分布表考核內(nèi)容工作業(yè)績工作態(tài)度工作能力考核期限月／年度月／年度月／年度權(quán)重70％15％15％（四）報(bào)酬結(jié)構(gòu)參加考核人員的報(bào)酬結(jié)構(gòu)由崗位工資和績效工資組成，具體比例為：崗位工資月度績效工資年度績效工資523。（四）考評(píng)組組成考評(píng)組成員由技術(shù)部門各主管、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理組成，技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任考評(píng)

3、組組長。二、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)二、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)（一）工作業(yè)績指標(biāo)工作業(yè)績考核表工作業(yè)績考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)值權(quán)重得分新產(chǎn)品開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期按計(jì)劃周期完成或提前完成30技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到100％15圖紙標(biāo)準(zhǔn)化率圖紙標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100％10圖紙的準(zhǔn)確及可行率圖紙的準(zhǔn)確及可行率95％15技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料入庫圖文檔及時(shí)率100％10技術(shù)服務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度評(píng)分在90分以上10研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)模塊化及

4、通用率設(shè)計(jì)模塊化及通用率達(dá)到5％以上10技術(shù)設(shè)計(jì)完成技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到100％40知道其重要性，更無法從工作中獲得滿足。工作積極性A優(yōu)：執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中有強(qiáng)烈克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀能動(dòng)的思想，表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量等等。B良：執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中有克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀能動(dòng)的思想，表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量等等。C中：在執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程

5、中挑三揀四，克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀能動(dòng)性一般，表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理一般、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量一般等等。D差：在執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中推辭很多，說這說哪，克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀能性較差，表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理較差、無所事事、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量都差等等。團(tuán)隊(duì)意識(shí)A優(yōu)：積極參與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，經(jīng)常提合理化建議，積極參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)烈。B良：參與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè)，參

6、與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)烈。C中：不參加團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè)，參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)一般。D差：不參加團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè)，不參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)差。學(xué)習(xí)意識(shí)：A優(yōu)：對(duì)新事物、新技術(shù)有強(qiáng)烈的求智欲望，能把非本專業(yè)的技術(shù)應(yīng)用到本業(yè)中來。B良：對(duì)新事物、新技術(shù)有求智欲望，但不深入了解。C中：對(duì)新事物、新技術(shù)有求智欲望，但不想了解。D差：對(duì)新事物、新技術(shù)不觀不問，與我無關(guān)。得分為加權(quán)平均即∑=考核項(xiàng)目