裝飾公司薪酬提成制度

1、1弘譽裝飾薪酬、晉升體系弘譽裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版一、薪酬版:A）、市場部：、市場部：1、薪酬組合、薪酬組合序號崗位崗位底薪底薪滿勤通訊通訊補貼補貼交通交通補貼補貼績效績效工資工資工資工資合計合計提成提成備注備注試用家裝顧問1800100績效400個人提成2.5%1初級家裝顧問1400100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計師面談提成100元組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%2高級家裝顧問1600100月度內(nèi)每約一組客戶到公司

2、與設(shè)計師面談提成100元組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%2015年7月起執(zhí)行3家裝顧問主任1850100501004002500個人提成2.5%分2種：1、有管理團隊按本規(guī)定薪酬2、無管理團隊按客戶量提成計算收入4家裝部代理經(jīng)理2000100501004502700個人提成2.7%部門業(yè)績提成0.3%5市場部經(jīng)理22001001001005003000個人提成3.3%部門業(yè)績提成0.6%人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月為標(biāo)

3、準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一名）6市場部代理總監(jiān)23002001001006003300個人提成3.3%部門業(yè)績提成0.8%人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個經(jīng)理兩個代理經(jīng)理）7市場總監(jiān)26002001001006003600所管理部門提成0.5%年股份利潤10%8公司副總29002001001007004000月利潤分紅10%年利股份潤15%9分公司總經(jīng)理34002002002001000500

4、0月利潤15%公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個月，試用期第一個月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點）與設(shè)計師溝通量達(dá)4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半，月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團隊主任級別以上：團隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模

5、式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。（4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。31、薪酬組合、薪酬組合序號崗位崗位底薪底薪滿勤滿勤通訊通訊補貼補貼交通交通補貼補貼績效績效工資工資工資工資合計合計提成提成備注備注1施工員12505050501001500按所負(fù)責(zé)工程造價0.4%按實際能力進(jìn)行晉升2監(jiān)理1500100100100200

6、2000按所負(fù)責(zé)工程造價0.8%按實際能力進(jìn)行晉升3項目經(jīng)理20001001001002002500按實際市場情況再定4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實際市場情況再定2、薪酬相關(guān)規(guī)定、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核：1、月度客戶或供貨商投訴達(dá)一次及以上，2、未經(jīng)請示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當(dāng)月度不享受績效工資，若

7、達(dá)3次及以上違反行為則公司將作出開除處理。四、工資發(fā)放規(guī)定四、工資發(fā)放規(guī)定1、家裝顧問與設(shè)計師的提成放時間及比例。首期款（最低為總造價45%）到帳且在簽屬施工合同當(dāng)月公司發(fā)放提成部份的70%，剩下30%待最后一筆工程款入帳當(dāng)月發(fā)放（含二手房部單子）。2、月工資、設(shè)計師的設(shè)計費提成及業(yè)績提成發(fā)放時間：每月的15日。3、設(shè)計師助理（實習(xí)）收入：繪平面圖費為9元平，繪制樣板房繪平面圖費為6元平，繪制樣板房的設(shè)計師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖

8、另加1元平。4、公司設(shè)計費收入分配規(guī)定：A、設(shè)計部（設(shè)計師）與公司各50%分成。設(shè)計師助理（實習(xí)）的繪圖費及房屋效果圖費用從設(shè)計部（設(shè)計師）分成部份承擔(dān)（按實設(shè)計費到公司帳月份進(jìn)行到款比例50%提成）。B、引進(jìn)設(shè)計單的家裝顧問設(shè)計費提成為總設(shè)計費的8%，該提成支出由公司承擔(dān)。（含二手房部）。5、公司客戶未收取設(shè)計費且簽屬施工合同后，設(shè)計師助理（實習(xí)）繪圖費用（助理收入計算以第三點規(guī)定以準(zhǔn)）及該套效果圖費用由公司承擔(dān)，設(shè)計師不享受該套設(shè)計