投資管理制度

1、投資管理制度1.總則1.1為規(guī)范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，促進企業(yè)投資決策的科學化和民主化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.2投資管理旨在通過規(guī)范公司的投資行為，建立有效的投資風險約束機制，強化對投資活動的監(jiān)管，將投資決策建立在科學的可行性研究基礎(chǔ)之上，努力實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最大化。投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)

2、濟效益。1.3公司的計劃發(fā)展部負責年度投資計劃、投資項目的策劃、可行性研究、項目論證、項目審定，負責公司本部投資項目的實施與監(jiān)管，以及控股子公司投資項目的審查、登記和監(jiān)控，是公司投資管理的具體實施部門。1.4本辦法適用于公司本部及其所屬各分公司、控股子公司的一切投資行為。2.投資2.1本辦法所稱投資是指公司為獲取未來收益而預(yù)先支付一定數(shù)量的貨幣，實物或出讓權(quán)利，投入新項目或擴大經(jīng)營規(guī)模，謀求經(jīng)濟效益的經(jīng)營行為。包括對外和對內(nèi)投資。對外投

3、資包括：建設(shè)項目投資、股權(quán)投資、債權(quán)投資、證券投資、產(chǎn)權(quán)交易、公司重組、合資等項目。（一）設(shè)備更新及購置包括海外經(jīng)理部工程施工所需的設(shè)備更新及擴大生產(chǎn)所需的新增設(shè)備購置。（二）基本建設(shè)項目包括海外經(jīng)理部的營地建設(shè)、新建廠房、設(shè)施等土建項目，及房地產(chǎn)開發(fā)項目等；（三）對外投資項目包括現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級和新興產(chǎn)業(yè)開拓所需的境內(nèi)外合資、合作、購并、海外投資等；（四）其他投資包括智力引進、課題咨詢等。第十三條適用于本規(guī)定的投資項目如下：（一）所

4、有公司總部直接投資、融資或擔保的項目；（二）控股子公司投資額在相當于凈資產(chǎn)5%以上的投資項目，其中包括：中外合資、合作以及增資項目，境內(nèi)各類對外投資項目，公司內(nèi)部技術(shù)改造、設(shè)備更新、技術(shù)開發(fā)、基本建設(shè)和其他投資。以上所列投資款項若分年度或分單項投入，按投資總額累計認定報批權(quán)限。限額以下的投資實行公司總部備案制。3.投資項目的決策3.1投資項目的決策管理按工作流程分為項目提出、初審、立項、論證（含評估）、審定等基本環(huán)節(jié)。（一）項目提出a.