基于并行工程的203所產(chǎn)品研發(fā)模式重構(gòu).pdf

1、傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式有著流程式的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)進(jìn)程，每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)都非常清晰。同時(shí)每個(gè)階段的工作人員也相對(duì)固定。這種流程化的研發(fā)模式非常方便于企業(yè)對(duì)其進(jìn)行管理。而且相對(duì)固定的工作伙伴之間也能形成良好的工作默契和氛圍。但是，隨著產(chǎn)品的需求越來(lái)越復(fù)雜以及客戶個(gè)性化的需求越來(lái)越迫切，這種傳統(tǒng)的模式化的開(kāi)發(fā)方式已經(jīng)不能滿足用戶的需求。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，這種串行模式會(huì)對(duì)企業(yè)的資源造成極大的浪費(fèi)。
　　而并行工程則是一種新的產(chǎn)品研

2、發(fā)模式及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織與管理哲理，它擺脫了傳統(tǒng)的串行式工作模式的陳舊觀念，強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品的早期科研階段，產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程（包括制造過(guò)程和支持過(guò)程）要進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)，并通過(guò)并行、一體化綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)和過(guò)程集成，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平以及產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。
　　本文的正是以并行工程為基礎(chǔ)，針對(duì)203所XX項(xiàng)目，重新構(gòu)建產(chǎn)品的研發(fā)模式。首先介紹的研發(fā)模式的具體概念和內(nèi)容，并且針對(duì)203所的實(shí)際情況，指出本次研究的重點(diǎn)在于研發(fā)模式中的團(tuán)隊(duì)