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1、近年來隨著國內(nèi)外汽車市場競爭的加劇，中國汽車市場的迅速擴大，產(chǎn)量的上升、新產(chǎn)品開發(fā)周期的縮短、核心技術(shù)的研發(fā)需求都要求汽車企業(yè)提升項目管理水平來啟動汽車項目。由于目前我國汽車行業(yè)整體水平不高，產(chǎn)品開發(fā)水平及能力和國外汽車廠商相比有一定差距，汽車企業(yè)的現(xiàn)有管理方式和水平造成了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量不高、研發(fā)周期拖延和項目投入過大，極大地削弱了企業(yè)的市場競爭力。 本文以A公司整車產(chǎn)品研發(fā)項目為背景，主要從整車產(chǎn)品研發(fā)項目范圍管理、整車產(chǎn)
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