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1、海南金盤電氣有限公司作為第一家在美國(guó)股票交易所上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),多年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同行業(yè)中一直名列前茅,該公司以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了相關(guān)客戶的肯定與認(rèn)可。由于全球產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品價(jià)值鏈分工模式的轉(zhuǎn)變,使得電氣制造業(yè)所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。所以通過營(yíng)銷策略的創(chuàng)新來(lái)提升自身優(yōu)勢(shì),深度挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)是整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷體系中至關(guān)重要的一環(huán)。本篇文章正是立足于這種思路,對(duì)關(guān)于如何結(jié)合金盤電氣公司的實(shí)際情況,做好營(yíng)銷工作,
2、在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而展開的一個(gè)有益的探討。
本文從市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理入手,擇取其中相關(guān)理念,通過對(duì)金盤電氣公司所處外部環(huán)境因素,從營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷環(huán)境等對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境因素,包括企業(yè)的產(chǎn)品策略、目標(biāo)市場(chǎng)定位、品牌策略、價(jià)格策略等。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析,擇取了最適合該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,達(dá)到以營(yíng)銷升級(jí)來(lái)推進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)張,帶動(dòng)該公司整體銷售業(yè)績(jī)的提升,構(gòu)建其持
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