金賽壓鑄有限責(zé)任公司營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對鋁合金壓鑄產(chǎn)品的需求量也在飛速的增長。鋁合金壓鑄產(chǎn)品的供應(yīng)商的總體數(shù)量眾多,據(jù)統(tǒng)計,目前中國有鋁合金壓鑄廠6000 余家,但服務(wù)質(zhì)量存在著很大的差距。國內(nèi)外的鋁合金壓鑄產(chǎn)品的市場呈現(xiàn)出買方市場的特征,該市場的消費者行為日趨成熟。對于鋁合金壓鑄產(chǎn)品的生產(chǎn)商來說,積極的滿足客戶的需求就是企業(yè)市場營銷的核心。只有很好的滿足了客戶對產(chǎn)品、價格、渠道和服務(wù)的需求,鋁合金壓鑄產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而

2、出打敗競爭者從而使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。本論文以金賽壓鑄有限責(zé)任公司的市場營銷策略為研究的重點和研究對象,從理論和實踐兩個方面深入的分析了金賽壓鑄有限責(zé)任公司的市場營銷內(nèi)容,從而為金賽壓鑄有限責(zé)任公司的進一步發(fā)展指明了方向。 本文根據(jù)工業(yè)品消費特征,從產(chǎn)品、價格、渠道、及用戶滿意等幾個方面入手,全面地研究金賽壓鑄有限責(zé)任公司的營銷活動。本文使用了4PS和4CS以及邁克爾波特教授提出的價值鏈(Value Chain)等有關(guān)理論,通過

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