pmc部績效考核方案

1、PMC部績效考核表部績效考核表標(biāo)簽：pmc部績效考核PMC部績效考評表部門：PMC崗位：生產(chǎn)計(jì)劃員被考評人：考評人：部門審核：考評時段：考評模塊指標(biāo)名稱目標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源訂單完成率100%25每降低1%扣5分，因計(jì)劃原因貨柜過夜每次扣5分，走空運(yùn)每次扣15—30分，視情況而定；（外銷100%，內(nèi)銷95%）。計(jì)算方式。：實(shí)際完成批次數(shù)訂單總批次數(shù)100%業(yè)務(wù)部生產(chǎn)計(jì)劃及時率100%20生產(chǎn)計(jì)劃不及時一次扣5分。界定：漏排或

2、前、后道工序排產(chǎn)不成正比；一般計(jì)劃變更必須提前一天以上通知生產(chǎn)班組，緊急（客戶、業(yè)務(wù)要求）變更要提前4小時。生產(chǎn)部計(jì)劃成本控制率100%15生產(chǎn)指令異常導(dǎo)致物料庫存或報廢，損失金額500元以下(包括失誤)一次扣5分，500元以上每超出100元另加扣1分。采購部生產(chǎn)部物料需求（外發(fā)、套料單、自制品）及時準(zhǔn)確率100%10界定：①物料計(jì)劃異常導(dǎo)致不及時不準(zhǔn)確一次扣5分。②跟進(jìn)不到位（前道工序異常造成物料供應(yīng)不及時，計(jì)劃員沒有通知生產(chǎn)部門變更

3、，而是生產(chǎn)采購?fù)对V的）導(dǎo)致物料供應(yīng)不及時一次扣3分。采購部生產(chǎn)部關(guān)鍵指標(biāo)ERP操作數(shù)據(jù)錄入的及時準(zhǔn)確率100%10不及時不準(zhǔn)確一次扣5分，違規(guī)操作一次扣10分。界定：1、按照ERP操作規(guī)則作業(yè)，不影響ERP軟件的運(yùn)行。2、在當(dāng)天或預(yù)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)與制作報表。ERP主管對口部門報表及時率100%4界定：按上司規(guī)定時間內(nèi)提交，一次不及時扣2分。上級領(lǐng)導(dǎo)KPI關(guān)鍵行為其它管理符合要求6團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及工作協(xié)調(diào)；培訓(xùn)、溝通、內(nèi)部管理；任務(wù)能

4、力或工作效率、服從度；部門整體工作狀況，其它沒有包括在KPI范圍內(nèi)的正常工作事項(xiàng)。直接上級公司領(lǐng)導(dǎo)工作態(tài)度符合要求4包括工作失誤、工作質(zhì)量、工作心態(tài)（不積極、不主動）等相關(guān)事項(xiàng)每次扣2分。服務(wù)對象工作態(tài)度服務(wù)承諾服務(wù)承諾符合要求6違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及沒完成事情承諾等相關(guān)規(guī)定，每次扣2分。服務(wù)對象合計(jì)100績效總結(jié)：審查：審核：批準(zhǔn)：年月日年月日年月日求事情承諾等相關(guān)規(guī)定，每次扣2分。象合計(jì)100績效總結(jié)：審查：審核：批準(zhǔn)：年月日年

5、月日年月日備注：1、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵行為等項(xiàng)目扣分不成正比的，扣完為止。2、工作態(tài)度、服務(wù)承諾等項(xiàng)目扣分不成正比的，可以倒扣。PMC部績效考評表部門：PMC崗位：文員跟單被考評人：考評人：部門審核：考評時段：考評模塊指標(biāo)名稱目標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源訂單完成率100%25每降低1%扣5分，因計(jì)劃原因貨柜過夜每次扣5分，走空運(yùn)每次扣15—25分，視情況而定；（外銷100%，內(nèi)銷95%）。計(jì)算方式：實(shí)際完成批次數(shù)訂單總批次數(shù)100%。

6、業(yè)務(wù)部生產(chǎn)信息處理100%10界定：異常問題及時反饋。一次不及時扣5分。直接上司指令單及時打印100%10一次不及時扣5分。生產(chǎn)部關(guān)鍵指標(biāo)收發(fā)文件及時準(zhǔn)確無誤100%15界定：在規(guī)定時間或上司約定時間內(nèi)完成為及時。每不及時或失誤一次扣5分。直接上司ERP操作數(shù)據(jù)錄入的及時準(zhǔn)確率100%10不及時不準(zhǔn)確一次扣5分，違規(guī)操作一次扣10分。界定：1、按照ERP操作規(guī)則作業(yè)，不影響ERP軟件的運(yùn)行。2、在當(dāng)天或預(yù)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)與制作報