【商業(yè)地產(chǎn)】石家莊香木林地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣提案-95ppt

1、香木林營(yíng)銷(xiāo)推廣提案,時(shí)勢(shì)造英雄,英雄創(chuàng)時(shí)勢(shì),時(shí) 勢(shì),天時(shí)篇,宏觀政策解讀,十七大關(guān)于地產(chǎn)的指示,短期政策,長(zhǎng)期政策,會(huì)議提出“引導(dǎo)需求”、“抵制過(guò)旺需求”,會(huì)議提出“要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓緊研究建立具有中國(guó)特色的居民住房制度”,大環(huán)境下的石家莊市場(chǎng),石家莊經(jīng)歷了房?jī)r(jià)飛漲時(shí)期，在新政策下，未來(lái)的市場(chǎng)必然受到相應(yīng)影響，主要體現(xiàn)在兩方面：,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。,政策將引導(dǎo)市場(chǎng)。,石家莊政策導(dǎo)向分析,東拓：,西優(yōu)：,南延：,北跨：,中疏：,

2、就是在高速公路以東，在高薪技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和良村經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展新城 。,就是西部主要是以生產(chǎn)優(yōu)化為主 。,就是城市繼續(xù)延續(xù)原來(lái)的發(fā)展，向東南方向延續(xù)發(fā)展 。,指的是遠(yuǎn)期，跨過(guò)滹沱河向正定發(fā)展 。,就是講要疏減城市中心區(qū)的人口。,東南方向,一、熱度減退、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、大盤(pán)四起、價(jià)格彪升。,二、消費(fèi)者目前更多的持觀望態(tài)度看待東南。,三、沒(méi)有進(jìn)行配套先行，直接開(kāi)始房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。,中疏,一、目前多數(shù)消費(fèi)沒(méi)者還是中心概念濃重。,二、沒(méi)有政府意義上的宣

3、講。,北跨,目前在政府議程上尚屬遠(yuǎn)期。,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),今朝看西部,地利篇,區(qū)域市場(chǎng)分析,它的名字叫……….,西部山前生態(tài)新區(qū),一起來(lái)解讀一下西部山前區(qū),一、西部山前區(qū)規(guī)劃,山前60平方公里的規(guī)劃范圍劃入石家莊市政府的規(guī)劃綱要范圍之內(nèi)，西山山前地帶的發(fā)展前景將成為連貫省會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、生活中心與鹿泉組團(tuán)的一個(gè)核心點(diǎn)，這一核心點(diǎn)將以發(fā)展郊游、休閑度假、生態(tài)住區(qū)為主；植物園地區(qū)：城市生態(tài)保護(hù)敏感區(qū)，融生態(tài)、風(fēng)景、娛樂(lè)為一體的休閑度假和高檔住區(qū)加強(qiáng)

4、與環(huán)石家莊市出市公路的銜接，謀劃實(shí)施中山路、槐安路、裕華路、和平路、南二環(huán)、石環(huán)路的銜接工程，在此之上全面振興服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)，遵照城市規(guī)劃要求，按照生態(tài)宜居、休閑度假的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞建設(shè)省會(huì)西花園的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好西山60平方公里的建設(shè)，搞好4A級(jí)景區(qū)抱犢寨、龍泉寺等景點(diǎn)、景區(qū)的升級(jí)改造，不斷提高景點(diǎn)、景區(qū)的品位檔次為這一區(qū)域的生產(chǎn)生活、旅游事業(yè)增添更美好的未來(lái)。,二、4+1組團(tuán)發(fā)展,石家莊城市未來(lái)將構(gòu)建以石家莊主城區(qū)(含高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)

5、區(qū)東區(qū))為核心，以正定、鹿泉、欒城、藁城四個(gè)組團(tuán)為重點(diǎn)，以東西、南北向的高速公路和鐵路為紐帶的“1+4”市區(qū)發(fā)展新體系。,鹿泉組團(tuán)———石家莊市西花園，以發(fā)展商貿(mào)業(yè)和旅游業(yè)為主。,三、憑“西部山前區(qū)”     打造“山水城市”之名,西部山前區(qū)域的核心定位為生態(tài)區(qū)，石家莊作為省會(huì)城市，目前尚缺少大型的范居住主題公園社區(qū)，更需要在市區(qū)近郊發(fā)展市級(jí)郊區(qū)生活社區(qū)作為補(bǔ)償，同時(shí)石家莊還必須發(fā)展未來(lái)的新型生

6、活功能配套設(shè)施，例如主題公園、國(guó)際博覽會(huì)、國(guó)際會(huì)展、生態(tài)住區(qū)等大型項(xiàng)目的機(jī)會(huì)用地，而該區(qū)域正是安排此類(lèi)項(xiàng)目的理想場(chǎng)所，因此在功能上該區(qū)域則定位于特色旅游休閑功能區(qū)。,四、60平方公里的山前宜居福祉,打造宜居、宜看西部山前生態(tài)新區(qū)，石家莊還必須發(fā)展未來(lái)的新型生活功能配套設(shè)施，例如主題公園、國(guó)際博覽會(huì)、國(guó)際會(huì)展、生態(tài)住區(qū)等大型項(xiàng)目的機(jī)會(huì)用地,五、西部道路的優(yōu)化,槐安路、中山路西延線(xiàn)、直通動(dòng)物園的規(guī)劃路及西三環(huán)的建設(shè)等工程，在市區(qū)西外圍形成縱

7、橫交錯(cuò)的城市道路體系，加強(qiáng)與石家莊市區(qū)的緊密聯(lián)系，并與青銀、張石等高速路對(duì)接。,六、豐富的景區(qū)資源,,石家莊野生動(dòng)物園、封龍山、西山森林公園、五峰山寶泉寺。 4A級(jí)景區(qū)抱犢寨、龍泉寺 。未來(lái)待建的體育公園，濕地公園 等。,就是這樣一片值得期待的區(qū)域。。,但是,我們認(rèn)為,一、目前區(qū)域未來(lái)潛力沒(méi)有通過(guò)社會(huì)途徑廣泛傳播。,二、區(qū)域目前可以詮釋未來(lái)發(fā)展的開(kāi)發(fā)商不多。,三、對(duì)未來(lái)西部發(fā)展更多的消費(fèi)者還很茫然。,四、如此的發(fā)展?jié)摿?，?jìng)爭(zhēng)并未如火如荼

8、。,五、社會(huì)人群持舊眼光看待西部，看到的更多是現(xiàn)實(shí)情況。,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟮牡貕K,今天社會(huì)未被發(fā)覺(jué)的認(rèn)同,,,香木林,,,,我們的項(xiàng)目將被賦予的重任,目前的現(xiàn)實(shí)更需要有人站出來(lái)闡述西山未來(lái)的發(fā)展,目前的現(xiàn)實(shí)更需要有人站出來(lái)打造西山宜居的生活,目前的現(xiàn)實(shí)更需要有人站出來(lái)宣講西山生活的憧憬,西山片區(qū)等待著。。。。。,人和篇,消費(fèi)人群剖析,目前石家莊購(gòu)房人群解析,自住客群（首次置業(yè)）,度假客群（二次置業(yè)）,投資客群（多次置業(yè)）,自主客戶(hù)特征：

9、,年齡28~35歲，屬于新生代，剛步入社會(huì)，工作時(shí)間短，對(duì)住宅要求較低，但對(duì)價(jià)格敏感，對(duì)配套，景觀要求不高，區(qū)域內(nèi)部人員占主導(dǎo)，多屬一次置業(yè)。,度假客戶(hù)特征：,年齡35~55歲，屬于中生代，工作時(shí)間長(zhǎng)，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)于住宅更多的是環(huán)境要求，對(duì)小區(qū)品質(zhì)有要求，石家莊市區(qū)人群，多屬二次置業(yè)。,投資客戶(hù)特征：,年齡30~55歲，屬于中生代，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，面對(duì)置業(yè)更多的看中區(qū)位價(jià)值及升值潛力，多為多次置業(yè)。,自主客戶(hù),度假客戶(hù),投資客戶(hù)

10、,,,,西部山前區(qū),,,,區(qū)域價(jià)格,景觀資源,未來(lái)前景,這就是時(shí)代、區(qū)域賦予我們的,天時(shí),地利,人和,身處亂世，群雄割據(jù)之時(shí)代.政策導(dǎo)向時(shí)代。,,,,石市西部山前規(guī)劃，勢(shì)在必行。但目前未形成社會(huì)追捧效應(yīng)。,消費(fèi)者各種需求，區(qū)域都滿(mǎn)足.但消費(fèi)者仍對(duì)區(qū)域缺乏認(rèn)識(shí)。,時(shí)代,區(qū)域,需要英雄,生逢亂世,不成功,便成仁,英 雄,謀,策劃戰(zhàn)略。。。。。,如果不能對(duì)我們所希望的未來(lái)有一個(gè)明確的概念的話(huà)，那么，我們就會(huì)被當(dāng)前存在的一些潛意識(shí)所左右

11、。,1、〖城市尺度 〗 〖項(xiàng)目尺度〗,,一、【策略方向】,站在項(xiàng)目上看項(xiàng)目還是站在區(qū)域上看項(xiàng)目,（城市視角＆項(xiàng)目視角）,結(jié)論：從一個(gè)宏觀的視野建構(gòu)整體的開(kāi)發(fā)區(qū)域優(yōu)勢(shì)。,2、〖復(fù)合性宣講〗 〖單一住宅區(qū)〗,,針對(duì)項(xiàng)目提煉賣(mài)點(diǎn)還是針對(duì)區(qū)域提煉賣(mài)點(diǎn),（復(fù)合型＆單點(diǎn)式）,結(jié)論：借用周邊固有的優(yōu)勢(shì)打造自己的產(chǎn)品，增加說(shuō)辭,3、〖全盤(pán)高度的行銷(xiāo)〗 〖一期產(chǎn)品的銷(xiāo)售〗,,實(shí)際銷(xiāo)售和大盤(pán)主

12、義之間是否存在矛盾？,（造勢(shì)＆銷(xiāo)售數(shù)額）,結(jié)論：對(duì)分期產(chǎn)品具備前瞻性考慮，不因某一 期產(chǎn)品而影響整體傳播節(jié)奏。,4、〖單一人群〗 〖多樣人群〗,,,我們將怎樣選擇我們的人群，是大眾還是窄眾,（廣鋪＆針對(duì)）,結(jié)論：向大眾傳播區(qū)域，向大眾之間的小眾傳播項(xiàng)目。,5、〖高價(jià)值產(chǎn)品 〗 〖中價(jià)值產(chǎn)品〗,,我們要傾力打造高端產(chǎn)品還是中端產(chǎn)品？,（高端＆中端）,結(jié)論：站在發(fā)展角度以高端姿態(tài)吸引中高端

13、人群,總述：1、（視角）改變以樓盤(pán)看樓盤(pán)的思考模式，從地產(chǎn)項(xiàng)目上升到一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)商的宏觀視角。2、（空間）抓住區(qū)域獨(dú)有的發(fā)展及規(guī)劃，更多的是賣(mài)一種生活藍(lán)圖。,3、（細(xì)節(jié)）考慮借勢(shì)的同時(shí)更要關(guān)注樓盤(pán)品質(zhì)，避免炒做嫌疑。,二、〖策略核心〗,宏揚(yáng)、營(yíng)建一座未來(lái)充滿(mǎn)人文的、生態(tài)的、宜居的生活新城,策略關(guān)鍵詞：宏觀、生態(tài)、宜居、人文；,關(guān)鍵詞解讀：A、宏觀以“城市運(yùn)營(yíng)商”視角，以承載西部山前區(qū)未來(lái)發(fā)展榮耀。,關(guān)鍵詞解讀：B、生態(tài)以“

14、生態(tài)”環(huán)境的獨(dú)有性強(qiáng)化山前區(qū)區(qū)域的稀有價(jià)值，并因此淡化該區(qū)域目前印象；,關(guān)鍵詞解讀：C、宜居沿著政策的的足跡，與政策形成互補(bǔ)，著力宣講宜居生活。,關(guān)鍵詞解讀：D、人文通過(guò)多層次、多方位的社區(qū)活動(dòng)、鄰里氛圍，展現(xiàn)本案“以人為本”的生活氛圍和設(shè)計(jì)理念；,站在一個(gè)未來(lái)?yè)碛忻篮勉裤降膮^(qū)域，處在區(qū)域發(fā)展的高度看項(xiàng)目，我們的任務(wù)艱巨，要么隨著趨勢(shì)慢慢前進(jìn)，還是要做創(chuàng)造新形勢(shì)的英雄，我們當(dāng)然選后者。那么我們先做一件區(qū)域前所未有的事炒熱西部山

15、前區(qū)。。。。。,定,定位戰(zhàn)術(shù)。。。。。,結(jié)合我們,城市宜居生活運(yùn)營(yíng)商,結(jié)合區(qū)域,省會(huì)宜居生活后花園,,先說(shuō)下宜居,宜居的描述,空氣質(zhì)量、環(huán)境、綠色、植物、景觀,配套、便利、舒適、安心、愉悅,一日三餐、一杯清茶、一壺咖啡、,關(guān)心、關(guān)懷、親情、快樂(lè)、寧謐,沒(méi)有壓力、沒(méi)有喧囂、沒(méi)有爭(zhēng)斗,更多的是生活、是家庭、是家,我們不說(shuō)什么帝王、什么奢華,我們更多的是給予質(zhì)樸的生活,我們低調(diào)傳播，卻在高調(diào)做事,我們可以網(wǎng)羅的人群很多，但我們?nèi)未嬲?就是在

16、打造優(yōu)質(zhì)生活,在這里你可以懂金融、懂證券、但更要懂生活,我們稱(chēng)他們是,城市生活家,房屋產(chǎn)品消費(fèi)形態(tài),消費(fèi)模型細(xì)化,因此面對(duì)我們的人群,我們所采取的戰(zhàn)術(shù),高調(diào)性炒區(qū)域高姿態(tài)做項(xiàng)目,人群描述,他們處事低調(diào)，注重生活，尊重生態(tài)，熱愛(ài)自然，雖事業(yè)未大紅大紫，但小有成就，金錢(qián)不多，但可達(dá)到優(yōu)質(zhì)生活，對(duì)家庭最為看中，事業(yè)與家庭選擇后者，有意識(shí)的遠(yuǎn)離職場(chǎng)爭(zhēng)斗，更多的時(shí)間用于看書(shū)、出游。厭倦城市喧囂，更追求輕靜。,通過(guò)香木林我們想到,樹(shù),通過(guò)目標(biāo)人群

17、我們聯(lián)想,,木林,,,低調(diào),,樹(shù),,,完美的契合,,,區(qū)域生態(tài)概念,綠色、自然,,樹(shù),綠色,生態(tài),香木林,低調(diào),內(nèi)斂,低調(diào),正直,生活態(tài)度,精神坐標(biāo),人生坐標(biāo),向西的生活,沒(méi)有壓力,快樂(lè),安靜,靜謐,標(biāo)桿,一種詮釋,西部,人生,夢(mèng)想,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,香木林,,我們所詮釋的樹(shù),,一片西部未來(lái)方向,一個(gè)新生活坐標(biāo),一種理想的生活,一種逸形生活觀,一種人生的態(tài)度,一種幸福感受,一片生態(tài)的新城,主廣告語(yǔ),在西部，種一棵自

18、己的理想樹(shù),向西，樹(shù)是回家的方向,我厭倦喧鬧,我渴求平靜,我們與香木林?jǐn)y手尋找生活,夢(mèng)想中的宜居生活家,香木林,帶我去尋找,攻,執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)。。。。。,在一個(gè)大前提下,分三步走,炒熱西部山前區(qū),發(fā)現(xiàn)香木林,關(guān)注香木林,擁有香木林,炒熱西部山前區(qū),聯(lián)合各大媒體,聯(lián)合各大權(quán)威機(jī)構(gòu),長(zhǎng)時(shí)間,多頻次,多角度,解讀西部山前生態(tài)新區(qū),一、期間冠名，在各大媒體頻繁暴光香木林,二、第一個(gè)捅破窗紙，讓西部規(guī)劃從幕后完全暴露在前臺(tái),三、宣講香木林的開(kāi)發(fā)理念與

19、政府理念的吻合之處,在社會(huì)普遍反映良好時(shí)，我們將邁出第一步,發(fā) 現(xiàn) 香 木 林,預(yù)熱市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)西部一棵理想樹(shù),前期更多的展示一種項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，一種香木林的生活理念，以此與目標(biāo)客群產(chǎn)生共鳴，在加上前期不斷冠名炒做西部山前區(qū)一事，可在短時(shí)間內(nèi)迅速達(dá)到客戶(hù)的最大積累,在西部,我發(fā)現(xiàn)了我的居住理想,在香木林,更多的是生活,,媒體選擇建議,車(chē)體、站牌、網(wǎng)絡(luò),考慮到時(shí)期及目標(biāo)人群的特征，大多是公交族、上班族，以上媒介受眾面廣,建議活動(dòng),一、“西部山前

20、生態(tài)區(qū)，未來(lái)生活家”大型有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),配合相關(guān)媒體做此次活動(dòng)，意在發(fā)動(dòng)社會(huì)對(duì)西部，對(duì)香木林的認(rèn)識(shí)，在社會(huì)中拔高形象。,關(guān) 注 香 木 林,攻占市場(chǎng),西部香木林精彩問(wèn)世,此階段更多的展示項(xiàng)目的內(nèi)在，消化前期積累客戶(hù)，找出有效客戶(hù)從而敲定。更多的回到現(xiàn)實(shí)，著力宣講客戶(hù)關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，精力用于開(kāi)盤(pán)，達(dá)到香木林省會(huì)效應(yīng)的最高點(diǎn)。,配套交通環(huán)境,一個(gè)都不能少,香木林,盛大開(kāi)盤(pán),媒體選擇建議,車(chē)體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)廣、單頁(yè),考慮到目前的強(qiáng)推時(shí)期，需要

21、借助一切手段來(lái)烘托項(xiàng)目，讓社會(huì)關(guān)注香木林。借西部之勢(shì)，打造項(xiàng)目。,建議活動(dòng),一、西部景觀連連看,通過(guò)客戶(hù)約訪(fǎng)，出車(chē)組織旅游觀光西部山前區(qū)的各大旅游景點(diǎn)，通過(guò)直觀的接觸區(qū)域，對(duì)區(qū)域產(chǎn)生熱情，從而增加購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目的決心。,建議活動(dòng),二、大型開(kāi)盤(pán)活動(dòng),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)和相關(guān)政府官員出席、講話(huà)，拔高開(kāi)發(fā)商，有利于后期項(xiàng)目發(fā)展，組織別開(kāi)生面的大型演出，營(yíng)造轟動(dòng)效果。,擁 有 香 木 林,完美收尾,香木林完美生活起航,此階段到銷(xiāo)售尾期，房屋基本清盤(pán)，但是考

22、慮到后期發(fā)展，還是要烘托一下，此階段主要詮釋未來(lái)的完美景象，讓更多的消費(fèi)者堅(jiān)定，從而為后期形成口碑效應(yīng)。,好生活從這里開(kāi)始,媒體選擇建議,報(bào)紙,簡(jiǎn)單的一筆帶過(guò)，留有一絲回憶，更多的是一種期待,英雄更需要一種氣魄,這種氣魄將創(chuàng)造新的時(shí)勢(shì),提案完畢,購(gòu)物中心調(diào)整、提升的必要性和實(shí)施策略,演講嘉賓 邱志東 先生,1、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的 2、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升 3、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容 4、購(gòu)物中心

23、調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略,目錄,一、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的,購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的,1、完善購(gòu)物中心定位2、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求4、提升租值,二、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升,1、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目面積偏大，同類(lèi)型品牌重疊2、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目原先定位逐漸與項(xiàng)目的整體定位產(chǎn)生偏差3、營(yíng)業(yè)額偏低，租客較大規(guī)模出現(xiàn)虧損，租客退 租情況比較嚴(yán)重,什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升,4、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)置的樓

24、層與周邊其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不能有效產(chǎn)生互動(dòng)5、需要增加其他種類(lèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以完善配套功能 或商品結(jié)構(gòu)6、更高級(jí)別的品牌進(jìn)駐而引發(fā)的品牌經(jīng)營(yíng)位置和樓 層的換位調(diào)整,什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升,7、同行之間的競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)需要8、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有較大市場(chǎng)空間9、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前種種原因?qū)е碌娜甭┗蚴巧弦淮尾怀晒Φ恼{(diào)整,什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整和提升,三、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容,購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須

25、考量的內(nèi)容,1、購(gòu)物中心定位的檢討 2、購(gòu)物中心項(xiàng)目配套和組合的完整性、適應(yīng)性及可持續(xù)性 3、市場(chǎng)同業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)和對(duì)抗性 4、消費(fèi)者的潛在需求 5、購(gòu)物中心?？偷南M(fèi)行為、習(xí)慣和消費(fèi)水平分析,6、 原有租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、租約履行時(shí)間狀況 7、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的得失及未來(lái)方向 8、 擬引進(jìn)租戶(hù)的市場(chǎng)拓展方向和市場(chǎng)布點(diǎn)情況 9、 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思路、業(yè)務(wù)能力和人員配備10、調(diào)整、提升前后租金收益比較,購(gòu)物中心調(diào)整

26、提升前必須考量的內(nèi)容,11、配合調(diào)整提升的工程技術(shù)改造可行性或由此所必須進(jìn)行的公共空間、設(shè)施或動(dòng)線(xiàn)改造工程的可能性12、調(diào)整提升的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排13、資金投入預(yù)算：改造費(fèi)用，推廣費(fèi)用及招商費(fèi)用,購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容,四、購(gòu)物中心調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略,,1、專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)的組建和業(yè)務(wù)要求2、目標(biāo)租戶(hù)的資料收集、分析和篩選3、中介機(jī)構(gòu)的選擇及專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)的分工4、調(diào)整項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的選定和方案設(shè)計(jì)5、主要重點(diǎn)租戶(hù)的

27、市場(chǎng)拓展情況分析、需求及招商策略,購(gòu)物中心調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略,購(gòu)物中心調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略,6、 調(diào)整提升項(xiàng)目的概念創(chuàng)立和市場(chǎng)前景，未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 7、 調(diào)整提升項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)方案及公共部分改造方案效果展示8、 靈活的合作方式和租金收益平衡預(yù)算9、 原有租戶(hù)的去留問(wèn)題10、項(xiàng)目調(diào)整部門(mén)的配合及分工,11、項(xiàng)目調(diào)整的時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定12、明確的部門(mén)工作責(zé)任制和嚴(yán)密緊湊的工作安排13、推廣策略的實(shí)施14、