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1、淺論現(xiàn)代企業(yè)的人力資源與人力資源會(huì)計(jì)馬雄山西電力晉城供電分公司人力資源部財(cái)經(jīng)縱橫摘要:人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且時(shí)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力資源會(huì)計(jì)是人力資本理論在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的深入與發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更講究運(yùn)用科學(xué)方法以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源會(huì)計(jì)無(wú)疑是一種有效的科學(xué)方法關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè):人力資源:人力資源會(huì)計(jì)中圖分類(lèi)號(hào):F2343文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章蝙號(hào):11)0
2、1—828X(201I)07—0167一01現(xiàn)代企業(yè)多為知識(shí)型企業(yè),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種企業(yè)制度形式,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的一種豐要形式。現(xiàn)代企業(yè)多以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為依托。以知識(shí)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以知識(shí)創(chuàng)新者成為蕾體,通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新來(lái)獲得佳存和發(fā)展,企業(yè)治刪結(jié)構(gòu)將愛(ài)發(fā)生深刻變化傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理方式閑此受到了挑戰(zhàn)。一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源符理的特點(diǎn)現(xiàn)代人力資源管理是運(yùn)』j科學(xué)力法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系處理人與人之間矛盾充分發(fā)揮人的潛能。人盡其才事得其人人事相
3、宜以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。1現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心視人為“資本”,把人作為第一資源加以開(kāi)發(fā),讓員T_積極豐動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展T作。jJ發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,考慮人的個(gè)性、需求的差異及客觀環(huán)境對(duì)人的影響。用權(quán),變的觀點(diǎn)開(kāi)展T作從而達(dá)到人力資源合理配攔。2現(xiàn)代人力資源管理屬’『動(dòng)態(tài)管理強(qiáng)捌動(dòng)態(tài)的、心=fql的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā)重視開(kāi)發(fā)使用。強(qiáng)蒯齷體開(kāi)發(fā)進(jìn)彳亍員一r:的職業(yè)隹涎規(guī)劃不斷進(jìn)行培訓(xùn)、崗位職務(wù)調(diào)整,做到大爿’大用、小才小Ij、人盡其才、
4、才盡其j。3現(xiàn)代人力資源管理同時(shí)采取理件與感情化的管理。較多地考慮人的情感、自尊、價(jià)值。多激勵(lì)少懲罰,多授權(quán)。少命令發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),盡可能地體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值。4現(xiàn)代人力資源管理追求創(chuàng)新忭,小斷完善考核系統(tǒng)、測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科學(xué)技術(shù)方法。實(shí)施組織變革過(guò)程巾的人力資源管_玨I!實(shí)踐,包括提高員T的適應(yīng)能力,妥善處王ll!各種人力資源問(wèn)題并以企業(yè)變革推動(dòng)者的身份有計(jì)劃有口標(biāo)地展開(kāi)T作。5現(xiàn)代人力資源管理豐體是市場(chǎng)運(yùn)行的串體受市場(chǎng)機(jī)制左右須遵循市場(chǎng)
5、通行規(guī)則和人力資源管理自身特有的規(guī)律。6現(xiàn)代人力資源管理卜升為決策層商接參與企業(yè)的高層計(jì)劃和決策并提供藎_丁戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決辦案。將人力資源納入企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)巾使人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源會(huì)汁理i侖筆者認(rèn)為人力資源是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)它完傘符合會(huì)計(jì)上的資產(chǎn)界定。人力資源具有構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)必須具備的三個(gè)條件:①當(dāng)企業(yè)聘用某一勞動(dòng)者時(shí)企業(yè)就應(yīng)向受聘者支付牛u莢贊用這就感味著人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn);②
6、當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同建啦屈傭與被雇傭天系,實(shí)質(zhì)卜已取得或控制了人力資源聘用、培訓(xùn)與解雇的權(quán)利;③人力資源是凝聚在勞動(dòng)者身卜的知識(shí)、技能及表現(xiàn)JI來(lái)的工作能力。綜卜所述人力資源是以勞動(dòng)力為載體的不具有實(shí)物形態(tài);人力資源只能在受腦期內(nèi)被企業(yè)長(zhǎng)期使川。兇此人力資源是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源進(jìn)行價(jià)值核算和管殫的一種活動(dòng):人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)原則為準(zhǔn)繩卡蟹鑒別、計(jì)最與提供有關(guān)人力資源的貨幣性信息,以使信息使川桿作正確判斷和
7、決策的組織系統(tǒng);人力資源管丑Il會(huì)計(jì)是利Jj人力資濼的貨幣1峰信息及Je他佾息對(duì)人力資源進(jìn)行選擇、開(kāi)發(fā)、配置、保護(hù)、評(píng)價(jià)等的會(huì)計(jì)管弼l活動(dòng)。收稿日期:201I07—05現(xiàn)代企業(yè)弼!論認(rèn)為:企業(yè)是由一系列的合約組成的是由人力資本所有者與非人力資本所有者按一定的游戲規(guī)則,平等博弈,最終達(dá)成契約的一種制度安排。進(jìn)入企業(yè)契約的人力資本所有者與非人力資本所有者在訂沈合約的博弈巾,最終結(jié)果只能是選擇丁資合約,這時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)巾非人力資本所有者承擔(dān),人
8、力資本所有者無(wú)人力資本權(quán)益。雖然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資本所有者的重要件提高了,收入也有所增加。但他們獲得的仍然是合同規(guī)定的較周定收入。而非人力資本所有者獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資收入——利潤(rùn)。誠(chéng)然,隨著制度的不斷創(chuàng)新。非人力資本有多樣化的表現(xiàn)形式。如實(shí)物型、貨幣型、證券型等但不管非人力資本所有者個(gè)人之間多么容易在市場(chǎng)t進(jìn)行資產(chǎn)交換和轉(zhuǎn)移,最后總有一個(gè)投資人承擔(dān)企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以非人力資本證券化后易丁轉(zhuǎn)手來(lái)證明非人力資本所有者不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),顯然
9、是站小住腳的。三、現(xiàn)代人力資源會(huì)ilx1人力資源的核算由于人力資小與JE所有者的小可分離性,人力資本所有者不是風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者所以在確認(rèn)人力資源為一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的同時(shí)蟹確認(rèn)企業(yè)的一項(xiàng)未來(lái)應(yīng)付職T和經(jīng)營(yíng)管理者薪金報(bào)酬的長(zhǎng)期負(fù)債并在勞動(dòng)合同期限內(nèi)攤銷(xiāo)。會(huì)計(jì)處理如下:借:無(wú)形資產(chǎn)——人力資源(V0v1);貸:長(zhǎng)期應(yīng)付款一人力資源投資應(yīng)付款Vo,銀行存款v1。其中:(1)長(zhǎng)期應(yīng)付款V0核算的是企業(yè)職T和經(jīng)營(yíng)管理人員在聘用合同期限內(nèi)企業(yè)所支付的所有
10、丁資和獎(jiǎng)金的現(xiàn)值。j£計(jì)算公式為:TVO=∑l(t)(1R)t—Nt=NN代表人力資源現(xiàn)在年齡;T代表合同到期時(shí)人力資源的年齡;R代表人力資源收益貼現(xiàn)帛;l(0代表人力資源第t年的預(yù)計(jì)工資與獎(jiǎng)金收入。(2)vl代表人力資源投資過(guò)程中發(fā)生的各種貲用。如招聘、考核費(fèi)用等;(3)無(wú)形資產(chǎn)(VoV1)核算的是年齡為N、合同期限為clrN)年的人力資源價(jià)值。人力資源在合同期限內(nèi)攤銷(xiāo)時(shí):借:長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資源投資應(yīng)付款(AAlBB1);貸:應(yīng)1
11、、tY資(AB),應(yīng)付獎(jiǎng)金(Al111)。同時(shí),借:生產(chǎn)成本A管朋贊片j(AlBB1);貸:無(wú)彤資產(chǎn)——人力資源(AAlBljI)。其巾:A、B分別代表應(yīng)付職工與經(jīng)營(yíng)管理人員的丁資;AI、B1分別代表應(yīng)付職T與經(jīng)營(yíng)管理人員的獎(jiǎng)金。人力資ilc在合同期限內(nèi)m于企業(yè)組織培訓(xùn)或自學(xué)而增值的經(jīng)過(guò)評(píng)估后作如F處理:借:無(wú)形資產(chǎn)——人力資源(v3V4);貸:銀行存款V3長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資源投資應(yīng)付款v4。其中:v3為企業(yè)培訓(xùn)支出v4為人力資源的自
12、學(xué)增值額。筆者認(rèn)為通過(guò)使用人力資源會(huì)計(jì)管翌I(lǐng)!現(xiàn)代企業(yè)人力資源是一種有效的方法但我【目的應(yīng)用還處于初級(jí)階段午H俯這一新領(lǐng)域的進(jìn)一步的探討和研究將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理提供堅(jiān)實(shí)的理論艱礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):【1】張文賢人力資源會(huì)計(jì)【M】科學(xué)出版社。2010。2【2】藏昌鈞。符謝紅現(xiàn)代人力資源管理【M】東華大學(xué)出版社。200912一167—萬(wàn)方數(shù)據(jù)淺論現(xiàn)代企業(yè)的人力資源與人力資源會(huì)計(jì)馬雄山西電力晉城供電分公司人力資源部財(cái)經(jīng)縱橫摘要:人力資源是指一定
13、時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且時(shí)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力資源會(huì)計(jì)是人力資本理論在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的深入與發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更講究運(yùn)用科學(xué)方法以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源會(huì)計(jì)無(wú)疑是一種有效的科學(xué)方法關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè):人力資源:人力資源會(huì)計(jì)中圖分類(lèi)號(hào):F2343文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章蝙號(hào):11)01—828X(201I)07—0167一01現(xiàn)代企業(yè)多為知識(shí)型企業(yè),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種企業(yè)制度形式,
14、也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的一種豐要形式?,F(xiàn)代企業(yè)多以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為依托。以知識(shí)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以知識(shí)創(chuàng)新者成為蕾體,通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新來(lái)獲得佳存和發(fā)展,企業(yè)治刪結(jié)構(gòu)將愛(ài)發(fā)生深刻變化傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理方式閑此受到了挑戰(zhàn)。一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源符理的特點(diǎn)現(xiàn)代人力資源管理是運(yùn)』j科學(xué)力法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系處理人與人之間矛盾充分發(fā)揮人的潛能。人盡其才事得其人人事相宜以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。1現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心視人為“資本”,把人作為第一資源加以開(kāi)發(fā),讓員
15、T_積極豐動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展T作。jJ發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,考慮人的個(gè)性、需求的差異及客觀環(huán)境對(duì)人的影響。用權(quán),變的觀點(diǎn)開(kāi)展T作從而達(dá)到人力資源合理配攔。2現(xiàn)代人力資源管理屬’『動(dòng)態(tài)管理強(qiáng)捌動(dòng)態(tài)的、心=fql的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā)重視開(kāi)發(fā)使用。強(qiáng)蒯齷體開(kāi)發(fā)進(jìn)彳亍員一r:的職業(yè)隹涎規(guī)劃不斷進(jìn)行培訓(xùn)、崗位職務(wù)調(diào)整,做到大爿’大用、小才小Ij、人盡其才、才盡其j。3現(xiàn)代人力資源管理同時(shí)采取理件與感情化的管理。較多地考慮人的情感、自尊、價(jià)值。多激勵(lì)少懲罰,
16、多授權(quán)。少命令發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),盡可能地體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值。4現(xiàn)代人力資源管理追求創(chuàng)新忭,小斷完善考核系統(tǒng)、測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科學(xué)技術(shù)方法。實(shí)施組織變革過(guò)程巾的人力資源管_玨I!實(shí)踐,包括提高員T的適應(yīng)能力,妥善處王ll!各種人力資源問(wèn)題并以企業(yè)變革推動(dòng)者的身份有計(jì)劃有口標(biāo)地展開(kāi)T作。5現(xiàn)代人力資源管理豐體是市場(chǎng)運(yùn)行的串體受市場(chǎng)機(jī)制左右須遵循市場(chǎng)通行規(guī)則和人力資源管理自身特有的規(guī)律。6現(xiàn)代人力資源管理卜升為決策層商接參與企業(yè)的高層計(jì)劃和決策并提供
17、藎_丁戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決辦案。將人力資源納入企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)巾使人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源會(huì)汁理i侖筆者認(rèn)為人力資源是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)它完傘符合會(huì)計(jì)上的資產(chǎn)界定。人力資源具有構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)必須具備的三個(gè)條件:①當(dāng)企業(yè)聘用某一勞動(dòng)者時(shí)企業(yè)就應(yīng)向受聘者支付牛u莢贊用這就感味著人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn);②當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同建啦屈傭與被雇傭天系,實(shí)質(zhì)卜已取得或控制了人力資源聘用、培訓(xùn)與解雇的權(quán)利;③
18、人力資源是凝聚在勞動(dòng)者身卜的知識(shí)、技能及表現(xiàn)JI來(lái)的工作能力。綜卜所述人力資源是以勞動(dòng)力為載體的不具有實(shí)物形態(tài);人力資源只能在受腦期內(nèi)被企業(yè)長(zhǎng)期使川。兇此人力資源是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源進(jìn)行價(jià)值核算和管殫的一種活動(dòng):人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)原則為準(zhǔn)繩卡蟹鑒別、計(jì)最與提供有關(guān)人力資源的貨幣性信息,以使信息使川桿作正確判斷和決策的組織系統(tǒng);人力資源管丑Il會(huì)計(jì)是利Jj人力資濼的貨幣1峰信息及Je他佾息對(duì)人力資源進(jìn)行選擇、開(kāi)發(fā)
19、、配置、保護(hù)、評(píng)價(jià)等的會(huì)計(jì)管弼l活動(dòng)。收稿日期:201I07—05現(xiàn)代企業(yè)弼!論認(rèn)為:企業(yè)是由一系列的合約組成的是由人力資本所有者與非人力資本所有者按一定的游戲規(guī)則,平等博弈,最終達(dá)成契約的一種制度安排。進(jìn)入企業(yè)契約的人力資本所有者與非人力資本所有者在訂沈合約的博弈巾,最終結(jié)果只能是選擇丁資合約,這時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)巾非人力資本所有者承擔(dān),人力資本所有者無(wú)人力資本權(quán)益。雖然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資本所有者的重要件提高了,收入也有所增加。但他們獲
20、得的仍然是合同規(guī)定的較周定收入。而非人力資本所有者獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資收入——利潤(rùn)。誠(chéng)然,隨著制度的不斷創(chuàng)新。非人力資本有多樣化的表現(xiàn)形式。如實(shí)物型、貨幣型、證券型等但不管非人力資本所有者個(gè)人之間多么容易在市場(chǎng)t進(jìn)行資產(chǎn)交換和轉(zhuǎn)移,最后總有一個(gè)投資人承擔(dān)企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以非人力資本證券化后易丁轉(zhuǎn)手來(lái)證明非人力資本所有者不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),顯然是站小住腳的。三、現(xiàn)代人力資源會(huì)ilx1人力資源的核算由于人力資小與JE所有者的小可分離性,人力資本所
21、有者不是風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者所以在確認(rèn)人力資源為一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的同時(shí)蟹確認(rèn)企業(yè)的一項(xiàng)未來(lái)應(yīng)付職T和經(jīng)營(yíng)管理者薪金報(bào)酬的長(zhǎng)期負(fù)債并在勞動(dòng)合同期限內(nèi)攤銷(xiāo)。會(huì)計(jì)處理如下:借:無(wú)形資產(chǎn)——人力資源(V0v1);貸:長(zhǎng)期應(yīng)付款一人力資源投資應(yīng)付款Vo,銀行存款v1。其中:(1)長(zhǎng)期應(yīng)付款V0核算的是企業(yè)職T和經(jīng)營(yíng)管理人員在聘用合同期限內(nèi)企業(yè)所支付的所有丁資和獎(jiǎng)金的現(xiàn)值。j£計(jì)算公式為:TVO=∑l(t)(1R)t—Nt=NN代表人力資源現(xiàn)在年齡;T代表
22、合同到期時(shí)人力資源的年齡;R代表人力資源收益貼現(xiàn)帛;l(0代表人力資源第t年的預(yù)計(jì)工資與獎(jiǎng)金收入。(2)vl代表人力資源投資過(guò)程中發(fā)生的各種貲用。如招聘、考核費(fèi)用等;(3)無(wú)形資產(chǎn)(VoV1)核算的是年齡為N、合同期限為clrN)年的人力資源價(jià)值。人力資源在合同期限內(nèi)攤銷(xiāo)時(shí):借:長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資源投資應(yīng)付款(AAlBB1);貸:應(yīng)1、tY資(AB),應(yīng)付獎(jiǎng)金(Al111)。同時(shí),借:生產(chǎn)成本A管朋贊片j(AlBB1);貸:無(wú)彤資產(chǎn)—
23、—人力資源(AAlBljI)。其巾:A、B分別代表應(yīng)付職工與經(jīng)營(yíng)管理人員的丁資;AI、B1分別代表應(yīng)付職T與經(jīng)營(yíng)管理人員的獎(jiǎng)金。人力資ilc在合同期限內(nèi)m于企業(yè)組織培訓(xùn)或自學(xué)而增值的經(jīng)過(guò)評(píng)估后作如F處理:借:無(wú)形資產(chǎn)——人力資源(v3V4);貸:銀行存款V3長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資源投資應(yīng)付款v4。其中:v3為企業(yè)培訓(xùn)支出v4為人力資源的自學(xué)增值額。筆者認(rèn)為通過(guò)使用人力資源會(huì)計(jì)管翌I(lǐng)!現(xiàn)代企業(yè)人力資源是一種有效的方法但我【目的應(yīng)用還處于初級(jí)
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