淺談人力資源流動的作用

1、人力資源檔案淺談人力資源流動的作用張字(三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南三門峽472000)民營科技躉而啊臻了麗摘要：在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的流動既是個人追求高投資、高回報的必然結(jié)果，也使人力資源在更大范圍內(nèi)的合理配置，使其在合適的崗位上更好地發(fā)揮其才能?，F(xiàn)結(jié)合實際，重點闡述了人力資源流動的主要原因，并進一步探討了人力資源流動對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。關(guān)鍵詞：人力資源；流動；作用1人力資源流動的主要原因人力資源流動主要由以下因素造成：一是食業(yè)內(nèi)

2、部因素。如得不到認(rèn)可，工作待遇不公平，看不出企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)和前景，專業(yè)和事業(yè)卜發(fā)展機會不足，現(xiàn)實和承諾之間有較大差距等。二是外部環(huán)境困素。主要是人才供需情況。當(dāng)人才供給小于需求時，外部可供選擇的就職機會多。人員流出就容易。特別是在新興行業(yè)，人才往往供不應(yīng)求。人才的稀缺程度越高。人員流出的托力越大。第j是個人因素。包括生活方式、地域習(xí)慣、興趣愛好等。此外，對家庭的考慮也是影響人才流出的再要因素。從個人角度，追求個人價值和利益的最大化足人才流

3、動的最主要原因。在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的流動既是個人追求高投資、高回報的必然結(jié)果，也使人力資源在更大范圍內(nèi)的合理配置，使其在合適的崗位上更好地發(fā)揮其才能。2人力資源流動對社會和企業(yè)的影響在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的配置通過市場機制來實施，人力資源流動更呈上升趨勢。人力資源流動，尤其是其中的人才流動，它對社會、企業(yè)和個人會產(chǎn)生有利的影響，也會產(chǎn)生負(fù)面影響。21人才流動及其意義人才流動有利于發(fā)揮個人的潛力。一個人不可能干好所有的丁作。一

4、個人只有在適當(dāng)?shù)南伦鲘徫簧喜拍艹浞质┱蛊洳湃A，而人才流動就是個體尋找適當(dāng)工作崗位的一條重要途徑。人才流動有利于淘汰一些素質(zhì)差的企業(yè)。在現(xiàn)代社會。企業(yè)正處于激烈的競爭之中人才流動是人才競爭的必然趨勢。一個企業(yè)如果沒有足夠的力量來吸引人才，這充分說明這是一個素質(zhì)較差的企業(yè)。人才流向素質(zhì)島的企業(yè)，不僅促使素質(zhì)差的企業(yè)倒閉，同時也促進了素質(zhì)高的企業(yè)蓬勃發(fā)展，有利于經(jīng)濟的增長。人才流動有利于整個社會鶯視人才。人才在流動中體現(xiàn)其價值。只有人才的高價

5、值被社會所重視，社會才會以高投入來培養(yǎng)人才。因此，要使全社會重視人才，提高中華民族的整體素質(zhì)，就應(yīng)該積極支持人才流動。人力資源的流動帶動了信息的交流。大批人才出國、回國促進了學(xué)術(shù)交流，使我國迅速與國際科技與經(jīng)營、管理接軌。人力資源的流動還促進了中國人事體制的改革促進了知識產(chǎn)權(quán)的法制建設(shè)。因為人才、發(fā)明、革新等知識產(chǎn)權(quán)必須得到保護，這與吸引人才的政策是相輔相成的。大批人才外流的損失也應(yīng)引起重視。22人才流動的負(fù)面影響人才流動的負(fù)面影響表現(xiàn)

6、在以下兩個方面：一是人才流動對社會的負(fù)面影響。在社會豐義制度下，社會利益與個人利益從根本上來說足一致的，但也有發(fā)生沖撞的時候。如果站在個人利益的角度，為r尋找個人利益而不顧大局，就會對社會帶來不利的影響。二是人才流動對企業(yè)的負(fù)面影響。人才流動對企業(yè)來講主要產(chǎn)生直接成本和『HJ接成本。對于企業(yè)來講，更替人才是要花費成本的。同時，人才流動產(chǎn)生的無形影響。如本企業(yè)技術(shù)的擴散、機密的外泄、市場的縮減和信譽的損失等許多方面。3人力資源的合理流動促

7、進經(jīng)濟增長在新的經(jīng)濟條件下，隨著戶口政策的放開和企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，我國人力資源正在向市場化配置轉(zhuǎn)變，良好的人力資源流動環(huán)境逐步形成，人力資源的流動呈現(xiàn)加速的趨勢。大量人才的合理流動有助于全社會人才的合理布局和合理配置，形成人才的瓤：集，有利于激發(fā)人的創(chuàng)造性，對于推動整個經(jīng)濟增長有著積極的促進作用。良好的人力資源流動環(huán)境與機制，有利于形成人才匯集，而人才的匯集意味著人才來源的多樣化與全球化。匯集本身就意味著動態(tài)、流動、創(chuàng)新。匯集意味

8、著個體的主動意味著一種驅(qū)動機制，意味著人才的來源的市體化與多樣化。人才匯集還形成能量場，這一能量場能帶來人才的互補性整合與系統(tǒng)效率，從而提高人才的綜合競爭優(yōu)勢。4營造良好人才流動環(huán)境。進一步促進人力資源的優(yōu)化配置。促進經(jīng)濟增長人才是企業(yè)最寶貴的資源，應(yīng)當(dāng)受到尊重。“以人為本”就是必須尊重人的需求和愿望，尊重人才，強調(diào)人才的主體性是關(guān)心人才的自我實現(xiàn)、努力滿足人才各方面的合理需求。41在人力資源管理f=需遵循以法管理、適度流動和區(qū)別對待的

9、原則人才流動是不Ⅱr避免的，對企業(yè)來說也是需要的。時此，正常、合理的流動需要貫徹以“法”管理的原則，規(guī)范人才流動行為，保證流動者與企業(yè)雙方的利益，平衡各自的權(quán)利與義務(wù)，減少糾紛，提高人才流動效率。適度的人才流動，是保持企業(yè)人員系統(tǒng)新陳代謝、增強企業(yè)活力、提高系統(tǒng)功能的重要方式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己行業(yè)特點，結(jié)合具體情況確定適度的人才流動率范圍。一旦企業(yè)的人才流動率超過允許范圍，就應(yīng)該及時采取措施，防患于未然。企業(yè)內(nèi)有眾多人才，他們在企業(yè)內(nèi)的

10、崗位層次不同，掌握技能的重要性和稀缺程度不同，上作態(tài)度、工作業(yè)績不同，企業(yè)給付的報酬福利及投入的培訓(xùn)費用等均有不同。因此，對于不同類型人才的流失控制。應(yīng)該有不同的控制策略。有不同的規(guī)定條款。42以“流”促“留”，實現(xiàn)人才合理流動允許人才流動是尊重人才的體現(xiàn)有利于實現(xiàn)“留心戰(zhàn)略”。人才流動是絕對的，留住人才是相對的。允許人才流動是對人才的尊重。引進人才是“尊重知識、尊重人才”，允許人才流動同樣是“尊重知識、尊重人才”。實現(xiàn)人才流動是健全人

11、才激勵機制的一項重要內(nèi)容，有利于長期發(fā)揮人才的作用。人才激勵機制除r分配上的激勵外，在部門之間、企業(yè)之間、地域之間以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行流動。同樣可以對人才起激勵作用。隨著科技的進步，產(chǎn)品更新周期縮短，企業(yè)不斷面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人才資源崗位的轉(zhuǎn)移。企業(yè)應(yīng)有計劃地選擇有潛能的員工進行崗位輪換，并在此過程中考慮和培育個人的能力。為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和儲備多面手人才。實現(xiàn)人才流動是培養(yǎng)人才的有效途徑，有利于人才和地區(qū)經(jīng)濟或企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟的到來

12、，地區(qū)和企業(yè)的創(chuàng)新效率直接取決于知識流動的速度。人才是知識的載體，人才培養(yǎng)—r：作日益重要。培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容和手段，已越來越被食業(yè)所重視。一方面，通過培訓(xùn)，可以改變員工的工作態(tài)度，增長知識，提高技能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能，使企業(yè)直接受益；另一方面，也增強r員工自身的素質(zhì)和能力，讓員工體會到企業(yè)對他們的重視。人才流動是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。是人力資源優(yōu)化配置的需要。人才流動與留住人才是一個事物的兩個方面，它們既有相互關(guān)聯(lián)

13、和促進作用，又有矛盾和排斥作用。人才的無序和過頻流動，將不利于人才資源的合理配置、最佳配置，也難以最大限度地發(fā)揮人才的作用。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)已將人力資源管理放在決定企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度來思考和處理。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要研究人才戰(zhàn)略，制定管理對策，使流動有序進行，為企業(yè)保持源源不斷的人力資源。總之，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源流動不可避免，人力資源的流動對地區(qū)經(jīng)濟增長和整個社會的增長都有積極的促進作用。進一步完善人力資源流動管理機制

14、，盡快形成市場化的人力資源配置的分配模式，為人力資源的合理流動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，是今后發(fā)展的趨勢，也必將進一步促進經(jīng)濟的增長。參考文獻f11鐘任智淺論人力資源流動在促進經(jīng)濟增長中的作用閉【2】王德渡。文繼維我國現(xiàn)階段人才流動對企業(yè)人力資源管理的影響田經(jīng)濟師，2006，1萬方數(shù)據(jù)人力資源檔案淺談人力資源流動的作用張字(三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南三門峽472000)民營科技躉而啊臻了麗摘要：在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的流動既是個人追求高投資

15、、高回報的必然結(jié)果，也使人力資源在更大范圍內(nèi)的合理配置，使其在合適的崗位上更好地發(fā)揮其才能。現(xiàn)結(jié)合實際，重點闡述了人力資源流動的主要原因，并進一步探討了人力資源流動對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。關(guān)鍵詞：人力資源；流動；作用1人力資源流動的主要原因人力資源流動主要由以下因素造成：一是食業(yè)內(nèi)部因素。如得不到認(rèn)可，工作待遇不公平，看不出企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)和前景，專業(yè)和事業(yè)卜發(fā)展機會不足，現(xiàn)實和承諾之間有較大差距等。二是外部環(huán)境困素。主要是人才供需情況。當(dāng)人

16、才供給小于需求時，外部可供選擇的就職機會多。人員流出就容易。特別是在新興行業(yè)，人才往往供不應(yīng)求。人才的稀缺程度越高。人員流出的托力越大。第j是個人因素。包括生活方式、地域習(xí)慣、興趣愛好等。此外，對家庭的考慮也是影響人才流出的再要因素。從個人角度，追求個人價值和利益的最大化足人才流動的最主要原因。在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的流動既是個人追求高投資、高回報的必然結(jié)果，也使人力資源在更大范圍內(nèi)的合理配置，使其在合適的崗位上更好地發(fā)揮其才能。2

17、人力資源流動對社會和企業(yè)的影響在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的配置通過市場機制來實施，人力資源流動更呈上升趨勢。人力資源流動，尤其是其中的人才流動，它對社會、企業(yè)和個人會產(chǎn)生有利的影響，也會產(chǎn)生負(fù)面影響。21人才流動及其意義人才流動有利于發(fā)揮個人的潛力。一個人不可能干好所有的丁作。一個人只有在適當(dāng)?shù)南伦鲘徫簧喜拍艹浞质┱蛊洳湃A，而人才流動就是個體尋找適當(dāng)工作崗位的一條重要途徑。人才流動有利于淘汰一些素質(zhì)差的企業(yè)。在現(xiàn)代社會。企業(yè)正處于激烈的

18、競爭之中人才流動是人才競爭的必然趨勢。一個企業(yè)如果沒有足夠的力量來吸引人才，這充分說明這是一個素質(zhì)較差的企業(yè)。人才流向素質(zhì)島的企業(yè)，不僅促使素質(zhì)差的企業(yè)倒閉，同時也促進了素質(zhì)高的企業(yè)蓬勃發(fā)展，有利于經(jīng)濟的增長。人才流動有利于整個社會鶯視人才。人才在流動中體現(xiàn)其價值。只有人才的高價值被社會所重視，社會才會以高投入來培養(yǎng)人才。因此，要使全社會重視人才，提高中華民族的整體素質(zhì)，就應(yīng)該積極支持人才流動。人力資源的流動帶動了信息的交流。大批人才出

19、國、回國促進了學(xué)術(shù)交流，使我國迅速與國際科技與經(jīng)營、管理接軌。人力資源的流動還促進了中國人事體制的改革促進了知識產(chǎn)權(quán)的法制建設(shè)。因為人才、發(fā)明、革新等知識產(chǎn)權(quán)必須得到保護，這與吸引人才的政策是相輔相成的。大批人才外流的損失也應(yīng)引起重視。22人才流動的負(fù)面影響人才流動的負(fù)面影響表現(xiàn)在以下兩個方面：一是人才流動對社會的負(fù)面影響。在社會豐義制度下，社會利益與個人利益從根本上來說足一致的，但也有發(fā)生沖撞的時候。如果站在個人利益的角度，為r尋找個

20、人利益而不顧大局，就會對社會帶來不利的影響。二是人才流動對企業(yè)的負(fù)面影響。人才流動對企業(yè)來講主要產(chǎn)生直接成本和『HJ接成本。對于企業(yè)來講，更替人才是要花費成本的。同時，人才流動產(chǎn)生的無形影響。如本企業(yè)技術(shù)的擴散、機密的外泄、市場的縮減和信譽的損失等許多方面。3人力資源的合理流動促進經(jīng)濟增長在新的經(jīng)濟條件下，隨著戶口政策的放開和企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，我國人力資源正在向市場化配置轉(zhuǎn)變，良好的人力資源流動環(huán)境逐步形成，人力資源的流動呈現(xiàn)加速

21、的趨勢。大量人才的合理流動有助于全社會人才的合理布局和合理配置，形成人才的瓤：集，有利于激發(fā)人的創(chuàng)造性，對于推動整個經(jīng)濟增長有著積極的促進作用。良好的人力資源流動環(huán)境與機制，有利于形成人才匯集，而人才的匯集意味著人才來源的多樣化與全球化。匯集本身就意味著動態(tài)、流動、創(chuàng)新。匯集意味著個體的主動意味著一種驅(qū)動機制，意味著人才的來源的市體化與多樣化。人才匯集還形成能量場，這一能量場能帶來人才的互補性整合與系統(tǒng)效率，從而提高人才的綜合競爭優(yōu)勢。

22、4營造良好人才流動環(huán)境。進一步促進人力資源的優(yōu)化配置。促進經(jīng)濟增長人才是企業(yè)最寶貴的資源，應(yīng)當(dāng)受到尊重?！耙匀藶楸尽本褪潜仨氉鹬厝说男枨蠛驮竿?，尊重人才，強調(diào)人才的主體性是關(guān)心人才的自我實現(xiàn)、努力滿足人才各方面的合理需求。41在人力資源管理f=需遵循以法管理、適度流動和區(qū)別對待的原則人才流動是不Ⅱr避免的，對企業(yè)來說也是需要的。時此，正常、合理的流動需要貫徹以“法”管理的原則，規(guī)范人才流動行為，保證流動者與企業(yè)雙方的利益，平衡各自的權(quán)利

23、與義務(wù)，減少糾紛，提高人才流動效率。適度的人才流動，是保持企業(yè)人員系統(tǒng)新陳代謝、增強企業(yè)活力、提高系統(tǒng)功能的重要方式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己行業(yè)特點，結(jié)合具體情況確定適度的人才流動率范圍。一旦企業(yè)的人才流動率超過允許范圍，就應(yīng)該及時采取措施，防患于未然。企業(yè)內(nèi)有眾多人才，他們在企業(yè)內(nèi)的崗位層次不同，掌握技能的重要性和稀缺程度不同，上作態(tài)度、工作業(yè)績不同，企業(yè)給付的報酬福利及投入的培訓(xùn)費用等均有不同。因此，對于不同類型人才的流失控制。應(yīng)該有不同

24、的控制策略。有不同的規(guī)定條款。42以“流”促“留”，實現(xiàn)人才合理流動允許人才流動是尊重人才的體現(xiàn)有利于實現(xiàn)“留心戰(zhàn)略”。人才流動是絕對的，留住人才是相對的。允許人才流動是對人才的尊重。引進人才是“尊重知識、尊重人才”，允許人才流動同樣是“尊重知識、尊重人才”。實現(xiàn)人才流動是健全人才激勵機制的一項重要內(nèi)容，有利于長期發(fā)揮人才的作用。人才激勵機制除r分配上的激勵外，在部門之間、企業(yè)之間、地域之間以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行流動。同樣可以對人才起激勵作用

25、。隨著科技的進步，產(chǎn)品更新周期縮短，企業(yè)不斷面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人才資源崗位的轉(zhuǎn)移。企業(yè)應(yīng)有計劃地選擇有潛能的員工進行崗位輪換，并在此過程中考慮和培育個人的能力。為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和儲備多面手人才。實現(xiàn)人才流動是培養(yǎng)人才的有效途徑，有利于人才和地區(qū)經(jīng)濟或企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟的到來，地區(qū)和企業(yè)的創(chuàng)新效率直接取決于知識流動的速度。人才是知識的載體，人才培養(yǎng)—r：作日益重要。培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容和手段，已越來越被食業(yè)所重視。一方面，

26、通過培訓(xùn)，可以改變員工的工作態(tài)度，增長知識，提高技能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能，使企業(yè)直接受益；另一方面，也增強r員工自身的素質(zhì)和能力，讓員工體會到企業(yè)對他們的重視。人才流動是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。是人力資源優(yōu)化配置的需要。人才流動與留住人才是一個事物的兩個方面，它們既有相互關(guān)聯(lián)和促進作用，又有矛盾和排斥作用。人才的無序和過頻流動，將不利于人才資源的合理配置、最佳配置，也難以最大限度地發(fā)揮人才的作用?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)已將人力資源管理

27、放在決定企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度來思考和處理。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要研究人才戰(zhàn)略，制定管理對策，使流動有序進行，為企業(yè)保持源源不斷的人力資源?？傊?，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源流動不可避免，人力資源的流動對地區(qū)經(jīng)濟增長和整個社會的增長都有積極的促進作用。進一步完善人力資源流動管理機制，盡快形成市場化的人力資源配置的分配模式，為人力資源的合理流動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，是今后發(fā)展的趨勢，也必將進一步促進經(jīng)濟的增長。參考文獻f11鐘任智淺論人力資源