零售業(yè)超市庫存管理分析.pdf

1、目前，零售企業(yè)競爭激烈，只有深化管理，細化管理，提高運營效率，才能在競爭中占得一席之地。庫存管理作為零售企業(yè)的重要管理內(nèi)容，已經(jīng)引起了零售企業(yè)的高度重視。因此，借助計算機信息技術(shù)的強大運算能力，對大量的數(shù)據(jù)進行處理分析，為精細化庫存管理提供數(shù)據(jù)支持，就顯的尤為重要。本文以山東零售龍頭企業(yè)-YZ集團超市庫存管理為例，結(jié)合自身工作的實際情況，針對大型超市庫存管理與信息管理技術(shù)上的結(jié)合應(yīng)用，提出了需求與設(shè)想。旨在通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存占用

2、，加速資金周轉(zhuǎn)，達到提升庫存管理水平的目標(biāo)。
　　 本文分六個方面進行論述。第l章，引言。包括選題背景及應(yīng)用意義、研究思路、研究方法等內(nèi)容；第2章，超市庫存管理現(xiàn)狀分析。包括YZ集團曲阜店庫存管理問題的分析以及零售業(yè)庫存管理問題分析等。第3章，庫存管理理論與優(yōu)化庫存管理。包括ABC管理理論，定期訂貨方法，家樂福VMI庫存管理案例及如何進行商品品種優(yōu)化、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫存ABC管理等。第4章，庫存管理流程設(shè)計及系統(tǒng)需求。對訂貨管理