酒店一線員工離職原因的調(diào)查研究

1、西南大學(xué)碩士學(xué)位論文酒店一線員工離職原因的調(diào)查研究姓名：田勤思申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：應(yīng)用心理學(xué)指導(dǎo)教師：徐展20100401兩南人學(xué)碩+ 學(xué)伊論文 摘要了酒店一線員工離職原岡的一般特點(diǎn)。3 、具體到各動(dòng)機(jī)維度而言：( 1 ) - 丁資待遇方面，日二| ：作1 2 小時(shí)以下的一線員工得分更高，表明薪酬所體現(xiàn)的個(gè)人價(jià)值更不符合這類酒店管理專業(yè)畢業(yè)人學(xué)生對(duì)自身價(jià)值的評(píng)價(jià)。( 2 ) 個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面，來(lái)自城市的一線員工、日工作1 2 小時(shí)以

2、下的一線員- T 和月收入高于1 干的一線員工得分更高，表明他們比各自相對(duì)的組別人群更關(guān)注自身內(nèi)部發(fā)展的需要。( 3 ) 管理制度方面，日J(rèn) j 作1 2 小時(shí)以上和月收入低于1 千的一線員工得分更高，表明他們對(duì)管理制度更為不滿。( 4 ) 管理者水平方面，男性員工得分高于女性員工，表明男性員工對(duì)管理者的管理能力有更多地負(fù)性評(píng)價(jià)。( 5 ) 人際關(guān)系方面，月收入1 千以。卜的員一J ：得分高于月收入1 千以上的員工。( 6 ) 社會(huì)評(píng)價(jià)