基于心理契約的x公司管培生流失原因及對(duì)策研究_第1頁
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1、分類號(hào)學(xué)校代碼 ! Q 5 壘2密級(jí)學(xué)號(hào)2 Q ! 壘2 Q Q 3 Q 1 5 窆基于心理契約的X 公司管培生流失原因及對(duì)策研究R e s e a r c h o n t h e C a u s e s a n d C o u n t e r m e a s u r e so f M T T u r n o v e r i nX C o m p a n y b a s e d o nP s y c h o l o g i c a l

2、C o n t r a c t研究 生姓名 萬囂指導(dǎo)教師姓名、職稱 型吐盂 塾撞湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室二。一七年五月最后通過研究結(jié)論提出三大防范X 公司管培生流失的管理建議：( 1 ) 基于交易型心理契約的管理建議：提高薪酬福利的競(jìng)爭(zhēng)力、保持合理工作強(qiáng)度和時(shí)間； ( 2 ) 基于關(guān)系型心理契約的管理建議：塑造組織價(jià)值觀、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)層重視度和員工支持度；( 3 ) 基于交易型心理契約的管理建議：建立培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)和

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