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1、責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,實(shí)施財(cái)務(wù)管控的核心問(wèn)題之一,是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要杠桿,也是提高企業(yè)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段和方式,對(duì)企業(yè)集團(tuán)資源配置、成本和風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)效益的提高有著極其重要的意義。本文選擇企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為題進(jìn)行探索和研究,并以中國(guó)郵政企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部責(zé)任中心間轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定為例進(jìn)行案例研究,為中國(guó)郵政內(nèi)部資金管理和配置提供了重要的參考依據(jù),具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
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