顧客細(xì)分顧客細(xì)分顧客細(xì)分(顧客細(xì)分(CUSTOMERSEGMENTATION)什么是顧客細(xì)分什么是顧客細(xì)分客戶細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期由美國(guó)學(xué)者溫德?tīng)柺访芩固岢龅?,其理論依?jù)主要有兩點(diǎn)。(1)顧客需求的異質(zhì)性并不是所有顧客的需求都相同,只要存在兩個(gè)以上的顧客,需求就會(huì)不...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 14人氣
細(xì)分曲面長(zhǎng)期以來(lái)一直都是計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的經(jīng)典研究方向,伴隨著幾十年的發(fā)展,且其研究成果已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于制造業(yè)、游戲、娛樂(lè)以及電影工業(yè)等領(lǐng)域。細(xì)分曲面的結(jié)果通常都是很稠密的網(wǎng)格,繪制如此大量的數(shù)據(jù)需要同時(shí)解決存儲(chǔ)大小和執(zhí)行效率兩個(gè)重要問(wèn)題。隨著GPU的...
下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 暗里著迷 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-09 / 2人氣
POWEPOINT,適用于簡(jiǎn)約抽象主題及相關(guān)類別演示,資料梁舒、劉真真、王雷PPT陳雅云、武曉玥分享武曉玥,中國(guó)牙膏市場(chǎng)從1998年的28億支,到2000年36億支,再到2005年45億支,2010年的80億支,雖受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但總量并未較大波動(dòng)。目前中國(guó)牙膏市場(chǎng)仍由寶潔、高露...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 / 64人氣
保潔公司市場(chǎng)細(xì)分研究一、按地理變量細(xì)分市場(chǎng)保潔公司的地理細(xì)分主要表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)研究方面,如保潔經(jīng)過(guò)細(xì)心的化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)東方人與西方人的發(fā)質(zhì)不同,于是保潔開(kāi)發(fā)了營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)的潘婷,滿足亞洲消費(fèi)者的需求。針對(duì)不同地區(qū),主推的產(chǎn)品也不一樣,比如在偏遠(yuǎn)的山區(qū),則推...
下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-11 / 31人氣
“市場(chǎng)細(xì)分”教案專業(yè)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷說(shuō)課抽簽號(hào)說(shuō)課抽簽號(hào)1號(hào)時(shí)間間20142014年4月2市場(chǎng)細(xì)分教案市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷1號(hào)考生號(hào)考生教學(xué)過(guò)程教學(xué)程序教師引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)1、導(dǎo)入新課、導(dǎo)入新課(5分鐘)分鐘)1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查拿出事先準(zhǔn)備好的4種統(tǒng)一飲料鮮橙多、冰紅茶、番茄汁、礦...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 18人氣
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市場(chǎng)細(xì)分案例市場(chǎng)細(xì)分案例美國(guó)米勒公司營(yíng)銷案美國(guó)米勒公司營(yíng)銷案在60年代末,米勒啤酒公司在美國(guó)啤酒業(yè)排名第八,市場(chǎng)份額僅為8,與百威、藍(lán)帶等知名品牌相距甚遠(yuǎn)。為了改變這種現(xiàn)狀,米勒公司決定采取積極進(jìn)攻的市場(chǎng)戰(zhàn)略。他們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),若...
下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 12人氣
市場(chǎng)細(xì)分案例市場(chǎng)細(xì)分案例歐萊雅的市場(chǎng)細(xì)分歐萊雅的市場(chǎng)細(xì)分一、地理細(xì)分根據(jù)地區(qū)來(lái)分歐萊雅認(rèn)為美的概念在不同國(guó)家、不同地區(qū)是不同的,所以,它從不試圖去推廣一種美的模式。在每一個(gè)國(guó)家,為了反映出各地本土的美、文化和傳統(tǒng)的形式,產(chǎn)品都需要互不相同。針對(duì)中...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 70人氣
汽車行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分研究汽車行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分研究針對(duì)于汽車行業(yè),形形色色的汽車品牌、汽車款型都讓消費(fèi)者無(wú)從選擇。同時(shí)也越來(lái)越多的外國(guó)品牌霸占市場(chǎng)份額。在中國(guó)也有不少的中國(guó)自家的品牌,比如紅旗、吉利、奇瑞、中華、力帆等。而在吉利汽車品牌下有許多的型號(hào)品...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-11 / 32人氣
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下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 獨(dú)一 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-11 / 5人氣
TCQ011124BJGB,機(jī)密,市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵,此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,,,二○○一年十一月二十六日,TCQ011124BJGB,1,,主要內(nèi)容,?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本...
下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 5人氣
第三章市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)細(xì)分,引言不要試圖向所有的顧客提供服務(wù)有所不為才能有所為,現(xiàn)在有一顆子彈,是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落,還是對(duì)著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),有的放矢,不管你的生意有多大,資金有多雄厚,你也不可能滿足所有人的所有需求。杰...
下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 32人氣
市場(chǎng)細(xì)分案例分析市場(chǎng)細(xì)分案例分析編輯案例一案例一匯源果汁的果蔬汁飲料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)匯源果汁的果蔬汁飲料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)在碳酸飲料橫行的90年代初期,匯源公司就開(kāi)始專注于各種果蔬汁飲料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。雖然當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些小型企業(yè)開(kāi)始零星生產(chǎn)和銷售果汁飲料,但大部分由...
下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 / 65人氣
大連理工大學(xué)博士學(xué)位論文帶幾何約束的細(xì)分曲線曲面與細(xì)分參數(shù)化姓名劉成明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專業(yè)計(jì)算數(shù)學(xué)指導(dǎo)教師羅鐘鉉20070501帶幾何約束的細(xì)分曲線曲面與細(xì)分參數(shù)化的形狀特別地,當(dāng)松弛參數(shù)取值為O時(shí)新的曲面細(xì)分格式就是著名的CATMULLCLARK細(xì)分格式I5】在新的逼...
下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 不喝難解憂愁 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-09 / 11人氣
麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需求麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需求麥當(dāng)勞作為一家國(guó)際餐飲巨頭,創(chuàng)始于五十年代中期的美國(guó)。當(dāng)今麥當(dāng)勞已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上最大的餐飲集團(tuán),在109個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了25萬(wàn)家連鎖店,年?duì)I業(yè)額超過(guò)34億美元。市場(chǎng)細(xì)分案例分析市場(chǎng)細(xì)分案例分析麥當(dāng)勞根據(jù)地理、人口和...
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麥當(dāng)勞市場(chǎng)細(xì)分案例麥當(dāng)勞市場(chǎng)細(xì)分案例一案例案例麥當(dāng)勞作為國(guó)際餐飲巨頭創(chuàng)始于五十年代中期的美國(guó)由于當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人抓住高速發(fā)展的美國(guó)經(jīng)濟(jì)下的工薪階層需要方便快捷的飲食的良機(jī)并且瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需求特征對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位而一舉成功當(dāng)今麥當(dāng)勞已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上最大...
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市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板地市級(jí)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分車型競(jìng)品分析模板地市級(jí)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分車型競(jìng)品分析模板調(diào)研品牌雪佛蘭地點(diǎn)吉林省吉林市時(shí)間2012161______吉林吉林_地區(qū)地區(qū)_雪佛蘭雪佛蘭______車型主要競(jìng)品車型主要競(jìng)品TOP3TOP3(填數(shù)字)(填數(shù)字)網(wǎng)點(diǎn)分布(授...
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科瑞特主動(dòng)出擊搶得先機(jī)一鼓作氣挑戰(zhàn)佳績(jī)前言李氏集團(tuán)是一家資金雄厚的企業(yè),有較強(qiáng)的企業(yè)管理體系、雄厚的資金、廣泛的人脈關(guān)系,強(qiáng)大的應(yīng)用型人才團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在社會(huì)上擁有了一定的地位。2012年,李氏集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍重慶服裝行業(yè)為了確定李氏集團(tuán)能夠進(jìn)入...
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1圖33桑塔娜桑塔娜奧迪奧迪標(biāo)志標(biāo)志雪鐵龍雪鐵龍高價(jià)高價(jià)北京吉普北京吉普低價(jià)低價(jià)夏利夏利速度速度舒適舒適豪華豪華安全安全越野越野可靠可靠BJ2021圖33桑塔娜桑塔娜奧迪奧迪標(biāo)志標(biāo)志雪鐵龍雪鐵龍高價(jià)高價(jià)北京吉普北京吉普低價(jià)低價(jià)夏利夏利速度速度舒適舒適豪華豪華...
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