省級衛(wèi)視廣告的整合營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、在我國電視傳媒的格局中，省級衛(wèi)視既沒有中央電視臺的獨占鱉頭，也沒有城市電視臺的小富即安；衛(wèi)視之間更是群雄紛爭，風起云涌；以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體不斷分流著傳統(tǒng)媒體的受眾；境外媒體時刻窺探著中國這個巨大的市場。在激烈的競爭中，省級衛(wèi)視廣告營銷的復(fù)雜和困難可見一斑。今年“廣電61號令”的限播更凸顯了電視傳媒強者越強，弱者越弱的“馬太效應(yīng)”。
　　 在激烈的市場競爭環(huán)境下，省級衛(wèi)視要想在眾多媒介中脫穎而出，就必須進行差異化的營銷，找到自

2、己的獨特定位，創(chuàng)立自己的品牌影響力，樹立“以消費者為中心”的傳播意識、服務(wù)意識和營銷意識。對于電視媒體的廣告營銷來說，由于其廣告產(chǎn)品實質(zhì)上是“受眾注意力資源”這一特殊性，電視媒體的廣告產(chǎn)品更需要其依附的節(jié)目、欄目、頻道的品牌力量，以爭奪更多的受眾注意力資源。而整合營銷傳播正是強調(diào)了要“以消費者為核心”，注重利用消費者的接觸點來整合媒體資源，傳達一致的產(chǎn)品信息和品牌形象，最大程度增強傳播力度，以便更有效地達到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品營銷的目的。