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文檔簡介
1、目的:本課題圍繞醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵“以患者為中心、改革護理模式、全院有關部門支持、確?;颊甙踩?、建立優(yōu)質(zhì)護理服務長效機制、建立與責任制整體護理相適應培訓、考核機制”。以探討使顧客安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量持續(xù)改進為目的,達到優(yōu)質(zhì)護理服務“六滿意”的目標,本課題經(jīng)過導師論證從2011年4月到2014年6月按課題設計要求展開取得良好效果。
方法:根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設及目標要求,采取護理安全預控技術(shù),建立護理風險評估系統(tǒng)
2、,結(jié)合“三級醫(yī)院評審標準”、“優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則”等內(nèi)容,制定住院患者滿意度調(diào)查表,對醫(yī)院內(nèi)部員工進行深入訪談及問卷調(diào)查。對住院患者進行現(xiàn)場訪談及問卷調(diào)查。應用觀察法對開展以患者安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設研究前后關鍵指標(護理不良事件發(fā)生率、醫(yī)務人員職業(yè)暴露發(fā)生率、患者滿意度等)進行評價,對評價結(jié)果進行X2檢驗。
結(jié)果:隨著以患者安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設研究的推進,患者平均整體滿意度分值從2011年的8
3、3.58分上升到2013年的95.95分,護士平均整體滿意度從30.9分上升到76.6分,醫(yī)院職工滿意度從83%上升到87%,社會調(diào)查結(jié)果住院病人滿意度98.3%高于門診病人滿意度82.7%,門診病人滿意度高于社會人群滿意度64.6%,科主任對護士工作的認可度明顯提高,護士薪酬滿意度隨著護士薪酬的提高而提高,滿意度從69.93%提高到92.17%。護士離職率在5.9%-8.77%之間徘徊,護理隊伍仍有不穩(wěn)定現(xiàn)象,離職人員多在工作5年以內(nèi)
4、較多,專業(yè)思想不牢固,原因多為護理人員的付出與回報不成正比;醫(yī)務人員職業(yè)暴露發(fā)生率無明顯降低,護理不良事件上報有逐年上升趨勢。
結(jié)論:開展以患者安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設使患者滿意度顯著提高,護士自身價值得到體現(xiàn)及認可,工作熱情及積極性調(diào)動起來,主動服務意識加強,同行認可,醫(yī)院經(jīng)濟效益,社會效益同步增加,以患者安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設研究值得推廣。但要形成以患者安全需求為導向的優(yōu)質(zhì)護理服務長效機制需要關注
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