我國公務(wù)員管理機制創(chuàng)新對策研究.pdf

1、在西方，公務(wù)員制度由來已久。公務(wù)員制度從單一到系統(tǒng)化，得到不斷的修改和完善，公務(wù)員管理機制也在發(fā)展中不斷進(jìn)步和完善。與西方公務(wù)員制度不同，我國公務(wù)員制度具有自身的特色，滿足了我國社會改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，符合我國社會主義民主政治的要求，符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制正常運營的要求。近年來，我國公務(wù)員制度日趨走向完善，并朝著法治化方向發(fā)展，在公務(wù)員招考、錄取等環(huán)節(jié)逐漸走向公開、公平、公正的行政透明化的管理方式上去，但是，還存在

2、一些不合理的現(xiàn)象，應(yīng)在以后的發(fā)展中不斷改進(jìn)與完善，并有所創(chuàng)新。
　　 盡管公務(wù)員管理缺陷相對集中，但因其存在領(lǐng)域關(guān)鍵、結(jié)構(gòu)復(fù)雜且群體認(rèn)識各異，公務(wù)員管理缺陷切忌簡單化，要針對政府級別的差異、針織部門差異存在的特定缺陷，與民眾對政府的期待以及公務(wù)員內(nèi)在需求相結(jié)合，加強治理重點問題。要借鑒公務(wù)員制度較發(fā)達(dá)國家公務(wù)員選拔任用的經(jīng)驗，從而對中國公務(wù)員選拔機制進(jìn)行完善，使公務(wù)員招錄選拔工作的科學(xué)化、公平化、透明化。應(yīng)該以公務(wù)員的實際貢獻(xiàn)及

3、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r為前提，適當(dāng)、逐步地提高公務(wù)員薪酬。薪酬管理制度必須建立在有效監(jiān)督的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮其應(yīng)有的激勵作用。要加強對公務(wù)員德、能、勤、績的考核，尤其要突出對“能”的評定，適當(dāng)增加其權(quán)值比例，體現(xiàn)專業(yè)化要求。要保證考核結(jié)果的客觀性和公正性，建立健全科學(xué)的考核評價體系。要建立切實有效的公務(wù)員培訓(xùn)制度，提高他們的管理素質(zhì)與管理能力;提倡終生學(xué)習(xí)的理念，不斷汲取新知識、新經(jīng)驗，提高管理水平。要強化行政文化建設(shè)，肅清官本位思想，樹立高效行

4、政、依法行政、廉潔行政的意識，使公務(wù)員樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀，促進(jìn)公務(wù)員廉政機制建設(shè)。要不斷推進(jìn)人事制度改革，推廣聘任制，完善公務(wù)員考核、辭職、辭退等制度，保證出口通暢，以有利于保持公務(wù)員隊伍的流動性，有利于提高公務(wù)員的競爭力、行政效率及服務(wù)質(zhì)量。
　　 總之，我國公務(wù)員管理要在競爭機制、新陳代謝機制、激勵保障機制、監(jiān)督約束機制、職業(yè)開發(fā)機制、分類管理等方面加以改進(jìn)與完善，并結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的具體實際，有所創(chuàng)新，切實提高公務(wù)