我國政府部門薪酬管理中激勵作用的研究.pdf

1、本論文主要研究了我國政府部門公務(wù)員薪酬管理體系中如何充分發(fā)揮激勵作用的問題。通過介紹薪酬管理的基本內(nèi)涵及理論基礎(chǔ)，指出公務(wù)員薪酬可分為直接薪酬和間接薪酬兩部分，它們分別產(chǎn)生“顯性激勵”和“隱性激勵”作用。進而通過對我國政府部門薪酬管理的演變歷程及評析，以及上海政府部門薪酬管理改革實踐過程的介紹，指出在公務(wù)員直接薪酬的水平制定方面，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，實施地區(qū)附加津貼；同時，針對公務(wù)員薪酬制度中存在的“激勵不相容”問題，

2、以及公務(wù)員工資與績效關(guān)聯(lián)度偏低的問題，提出將績效工資納入公務(wù)員直接薪酬體系中，以體現(xiàn)直接薪酬的“顯性激勵”作用。同時應(yīng)進一步加強間接薪酬方面的設(shè)計和制度完善，充分發(fā)揮間接薪酬的保障性“隱性激勵”作用。直接薪酬和間接薪酬充分體現(xiàn)了“顯性激勵”和“隱性激勵”各自所發(fā)揮出的互相促進、良性循環(huán)的作用。此外，通過介紹國外（地區(qū)）政府部門公務(wù)員薪酬管理的實踐過程和現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，使我們對政府部門薪酬管理有所借鑒和啟示。在此基礎(chǔ)上，探索我國政府部門