繼教網(wǎng)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)教育的蓬勃發(fā)展，作為人口大國和最大的發(fā)展中國家，網(wǎng)絡(luò)教育必將為提高全民素質(zhì)和建設(shè)終身學(xué)習(xí)社會創(chuàng)造更為有利的條件。作為網(wǎng)絡(luò)教育的一部分，行業(yè)非學(xué)歷教育正越來越多的采取遠(yuǎn)程方式進(jìn)行，教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)同樣面臨巨大的機(jī)會。在信息技術(shù)日新月異的今天，遠(yuǎn)程培訓(xùn)企業(yè)如何把握發(fā)展機(jī)會?面對挑戰(zhàn)，如何更好的適應(yīng)市場需求?究竟該采取什么戰(zhàn)略方案才能保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?本論文試圖努力解答以上這些問題。
　　 論文以我國業(yè)內(nèi)知

2、名的遠(yuǎn)程培訓(xùn)企業(yè)繼教網(wǎng)公司為研究對象，詳細(xì)分析了我國目前遠(yuǎn)程培訓(xùn)行業(yè)的情況；并且運用。PEST環(huán)境分析、波特五種競爭模型，SWOT分析和SPACE分析等戰(zhàn)略分析方法，重點深入地研究了國內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)企業(yè)在發(fā)展中面臨的競爭環(huán)境，以及優(yōu)勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)和問題。針對以上對形勢的分析，筆者結(jié)合近年來的業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗，建議繼教網(wǎng)公司采用低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
　　 論文還分析了公司的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略措施、企業(yè)文化與戰(zhàn)略措施、人力資源管理與戰(zhàn)略措施以及控制