WZ集團人才流失問題及對策研究.pdf

1、隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭的日益加劇，對高素質(zhì)人才資源的爭奪已經(jīng)日益成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中決定資本、管理、技術(shù)和市場眾多要素中極為關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)發(fā)展的每一步都完全依賴于整個創(chuàng)業(yè)團隊的協(xié)作和業(yè)績表現(xiàn)。從資本運用到內(nèi)部管理，從技術(shù)研發(fā)到市場營銷，必須依賴優(yōu)秀人才發(fā)揮作用。人才流失問題已經(jīng)成為幾乎所有企業(yè)的心頭大患，因為人才流失所帶來的影響和損失是無法估量的。因此，如何應(yīng)對解決企業(yè)人才流失問題，是當(dāng)前各企業(yè)關(guān)注的焦點。
　　 本文圍

2、繞WZ集團人才流失現(xiàn)狀及存在的問題展開分析，文章主要有五個部分構(gòu)成。第一部分是緒論，主要表明本文研究的背景、研究的意義;第二部分是人才流失相關(guān)理論綜述，闡述了人力資源管理中人才流失的相關(guān)理論及人才流失理論模型和相關(guān)激勵理論，主要為解決本文所研究的問題提供理論支持及解決方法;第三部分是WZ集團人才流失現(xiàn)狀評價，主要從企業(yè)外部因素、內(nèi)部因素、個人因素進行系統(tǒng)分析，找到影響人才流失的全面因素;第四部分是WZ集團人才流失的對策，針對存在的問題和

3、原因，提出針對并適合該公司人才流失的建議對策和方法;第五部分是結(jié)論，對研究結(jié)論進行總結(jié)，指出研究的不足及展望。
　　 本文以WZ集團目前的人才流失的現(xiàn)狀為依據(jù)，通過設(shè)計調(diào)查問卷和訪談交流對WZ集團離職人員的離職原因和在職人員的滿意度與離職意愿進行了調(diào)研，將調(diào)查結(jié)果進行分析，歸納了WZ集團人才流失的影響因素，從而找出該公司人才流失的成因。并據(jù)此針對WZ集團存在的問題提出相應(yīng)的對策和建議，在薪酬福利體系、績效考核、激勵措施、企業(yè)文化