國(guó)有企業(yè)員工持股制度研究——以海螺水泥為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一直以來,國(guó)企改革都是經(jīng)濟(jì)改革的熱點(diǎn)和學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn),而我國(guó)的國(guó)企改革還面臨很大的困難,國(guó)企改革也走到了改革深水區(qū)的致命關(guān)鍵點(diǎn)。按照黨的十八屆三中全會(huì)精神,新一輪國(guó)有企業(yè)改革要在積極推進(jìn)混合所有制改革的同時(shí)繼續(xù)完善公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu),因此,解決一股獨(dú)大、實(shí)現(xiàn)員工持股等成為了核心問題。
  員工持股制度在西方國(guó)家得到廣泛應(yīng)用且為企業(yè)帶來了顯著成效,因此,引入中國(guó)后被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家所推崇,認(rèn)為其有助于推動(dòng)我國(guó)國(guó)企改革。因此,我

2、國(guó)許多國(guó)企也陸續(xù)推出員工持股計(jì)劃來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是,員工持股計(jì)劃是舶來品,我們需要結(jié)合我國(guó)國(guó)情和國(guó)家相關(guān)政策,設(shè)計(jì)出適合中國(guó)國(guó)企的員工持股制度。
  基于以上背景,本文以海螺水泥為例分析了國(guó)有企業(yè)員工持股制度。
  本文一共分為七章:
  第一章:導(dǎo)論。本章主要介紹本文的選題背景及意義、內(nèi)容及框架、研究方法、研究創(chuàng)新及不足。
  第二章:文獻(xiàn)綜述。本章主要結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究成果,綜述了員工持股的起源、員工持股的方式

3、和員工持股對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,最后一部分是對(duì)當(dāng)前員工持股制度的研究文獻(xiàn)的評(píng)述。
  第三章:相關(guān)理論及研究背景。本章主要概述了員工持股制度相關(guān)理論,然后對(duì)比分析了國(guó)外幾個(gè)典型國(guó)家員工持股制度的特點(diǎn),最后回顧了我國(guó)國(guó)企員工持股制度發(fā)展歷程。
  第四章:海螺水泥員工持股計(jì)劃實(shí)施背景及過程。本章首先介紹了海螺水泥的發(fā)展歷程及其實(shí)施員工持股計(jì)劃的緣由,然后再介紹了海螺水泥員工持股計(jì)劃的實(shí)施過程及實(shí)施要點(diǎn)。
  第五章:海螺水泥

4、實(shí)施員工持股計(jì)劃的效應(yīng)分析。這部分主要介紹了員工持股制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效兩方面的影響。通過員工持股制度實(shí)施前后經(jīng)營(yíng)績(jī)效的對(duì)比、與中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比以及與冀東水泥發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比三個(gè)方面著重分析了員工持股制度對(duì)海螺水泥經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。最后總結(jié)了海螺水泥實(shí)施員工持股制度過程中仍存在的問題。
  第六章:海螺水泥員工持股制度對(duì)國(guó)有企業(yè)員工持股制度的借鑒意義。本章首先分析了海螺水泥員工持股制度成功的因素,再結(jié)合其員工持股實(shí)施過程

5、中的不足以及當(dāng)前的宏觀環(huán)境,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施和完善員工持股制度提出建議。
  第七章:結(jié)論及研究展望。海螺水泥實(shí)施員工持股制度對(duì)海螺水泥的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生了顯著的影響,國(guó)有企業(yè)在實(shí)施員工持股制度過程中應(yīng)因企業(yè)制宜,制定合適的員工持股制度。員工持股隨著國(guó)企改革的不斷深化而被越來越多企業(yè)實(shí)施,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界應(yīng)該根據(jù)宏觀環(huán)境的不同對(duì)員工持股制度不斷完善創(chuàng)新。
  本文通過分析海螺水泥員工持股制度的實(shí)施情況、員工持股制度對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論