高新技術(shù)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)人口特征對企業(yè)績效影響的實(shí)證研究.pdf

1、自從高階梯隊(duì)理論被提出以來，針對高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)戰(zhàn)略、競爭能力、績效等因素關(guān)系的研究已取得了眾多的成果。也有部分學(xué)者這對高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新性企業(yè)績效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究和討論，但結(jié)果缺乏一致性。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)總量已處在世界第二的高位，制造業(yè)規(guī)模達(dá)到世界首位。我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的地位進(jìn)一步提升，且經(jīng)濟(jì)正處在重大轉(zhuǎn)型期，研究在此特殊環(huán)境內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)對特定經(jīng)濟(jì)主體取得績效的影響原理與影響結(jié)果有著重要的意義。了解和研究高管團(tuán)隊(duì)特征對高新技術(shù)

2、企業(yè)績效的影響機(jī)理和影響結(jié)果，將為提高高新技術(shù)企業(yè)的績效增加新的途徑，為我國高新技術(shù)企業(yè)的未來發(fā)展提供一定的參考。本研究從理論分析和實(shí)證研究兩個(gè)角度對高管團(tuán)隊(duì)特征對于高新技術(shù)企業(yè)的績效關(guān)系進(jìn)行了研究，選取團(tuán)隊(duì)規(guī)模，高管平均年齡，平均任期，學(xué)歷和職業(yè)背景作為衡量高管團(tuán)隊(duì)人口特征的指標(biāo)，用ROA，ROE，Tobin Q衡量企業(yè)的績效，結(jié)果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和平均任期對于企業(yè)的績效有顯著的正向作用，并且隨著時(shí)間的推移，年齡，學(xué)歷和專業(yè)背景對于企業(yè)績

3、效之間的影響顯著性水平不斷提高，說明高管團(tuán)隊(duì)的年齡，學(xué)歷和專業(yè)背景等人口特征對于企業(yè)的長期績效有著重要影響。本研究由于研究樣本并不是很大，在對行業(yè)進(jìn)行區(qū)分后，每組的有效樣本數(shù)將不適合做統(tǒng)計(jì)分析，本研究按照不同的績效水平對企業(yè)進(jìn)行區(qū)分，避免了因?yàn)闃颖緮?shù)量過少而不能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的問題，為今后的研究提供了一種新的思路。進(jìn)一步研究后發(fā)現(xiàn)，學(xué)歷的作用在低回報(bào)率的企業(yè)中顯得尤為突出，并且行業(yè)因素也會(huì)對企業(yè)的績效產(chǎn)生顯著的正向影響。
　　本文又

4、研究了高管團(tuán)隊(duì)人口特征對企業(yè)績效的影響路徑。引入R&D支出、應(yīng)付職工薪酬和管理層級(jí)作為中介變量，來衡量企業(yè)的研發(fā)投入，人力資源投入以及管理結(jié)構(gòu)。發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，企業(yè)人力資源方面的投入越少，管理層級(jí)越多。高管團(tuán)隊(duì)的平均年齡研發(fā)投入的影響為負(fù)，對管理層級(jí)的影響為正。高管的學(xué)歷水平對企業(yè)的研發(fā)投入和人力資源投入都產(chǎn)生的顯著的正向影響。專業(yè)背景對企業(yè)的研發(fā)投入有正向影響，對于人力資源投入和管理層級(jí)不存在顯著影響。而研發(fā)投入，人力資源投入對