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文檔簡介
1、家族企業(yè)作為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,自改革開放以來發(fā)展迅速,但在進(jìn)一步發(fā)展的過程中也面臨著許多問題。其中我們常說的家族企業(yè)CEO來源問題就是家族企業(yè)所面臨的的重大問題之一。企業(yè)的CEO是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,決定著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。家族企業(yè)CEO的任命決定著家族企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),對家族企業(yè)來講至關(guān)重要。家族企業(yè)的CEO來源與家族企業(yè)的公司績效之間有著密不可分的關(guān)系,對家族企業(yè)來講,CEO的選擇問題也成為家族企業(yè)公司治理的關(guān)鍵。<
2、br> 本文主要是在前人研究的基礎(chǔ)上,采用實(shí)證分析的方法,對我國A股上市的家族企業(yè)不同的CEO來源與公司績效之間的關(guān)系進(jìn)行了深入地對比分析,以便于為日后我國家族企業(yè)在CEO選擇上提供依據(jù)。理論部分主要是在國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)本文研究的需要,給出了家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的界定,并分析了公司績效理論、兩權(quán)分離理論以及公司治理理論等與本文研究相關(guān)的理論,為本文的實(shí)證研究打好理論基礎(chǔ)。我們在以往學(xué)者將家族企業(yè)CEO來源分為來自家族成員和
3、聘用職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,具體分為以下四種情況:第一,由實(shí)際控制人擔(dān)任家族企業(yè)CEO;第二,由實(shí)際控制人以外的其他家族成員擔(dān)任家族企業(yè)的CEO;第三,由任職前與家族企業(yè)的實(shí)際控制人存在社會(huì)關(guān)系的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任家族企業(yè)的CEO;第四,由任職前與家族企業(yè)的實(shí)際控制人不存在社會(huì)關(guān)系的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任家族企業(yè)的CEO。在此基礎(chǔ)上,通過最小二乘法分別對以上四種情況進(jìn)行了回歸,分別分析了在我國A股上市的家族企業(yè)中不同的CEO來源對公司績效的影
4、響。除此之外,本文還將家族企業(yè)的公司成長性水平考慮在內(nèi),加入交乘項(xiàng)進(jìn)行回歸,深入研究了在家族企業(yè)不同水平的成長性下,家族企業(yè)不同的CEO來源與公司績效的關(guān)系。
通過本文回歸結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),在我國A股上市的家族企業(yè)中,由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任家族企業(yè)CEO與公司業(yè)績之間存在著正向關(guān)系;即由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任家族企業(yè)的CEO在一定程度上有利于公司績效的提高。由實(shí)際控制人以外的其他家族成員擔(dān)任家族企業(yè)的CEO也與公司業(yè)績之間有著明顯的正相關(guān)關(guān)系,
5、即由實(shí)際控制人以外的家族成員擔(dān)任CEO較由實(shí)際控制人擔(dān)任CEO的家族企業(yè)的公司績效要好。由任職前與家族企業(yè)的實(shí)際控制人不存在社會(huì)關(guān)系的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任家族企業(yè)CEO對家族企業(yè)公司績效的提高有著積極的作用。在結(jié)合公司成長性的情況下,我們發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)在公司成長性水平較弱時(shí),引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人有利于推動(dòng)公司的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的提高。希望通過本文的研究,能為我國日后家族企業(yè)CEO的任命提供依據(jù),解決我國家族企業(yè)在CEO選擇中所面臨的難題,從而推
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