技術(shù)創(chuàng)新管理和項(xiàng)目管理在定制產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用——以E公司為例.pdf

1、企業(yè)為了應(yīng)對(duì)當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越重視技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，通過(guò)逐步擁有自己的核心產(chǎn)品及核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文以芬蘭中小跨國(guó)企業(yè)中國(guó)公司---E公司為例探討在全球化大環(huán)境下技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式即建立新的產(chǎn)品研發(fā)體系來(lái)解決產(chǎn)品研發(fā)低效率的問(wèn)題，主要有以下四點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：
　　1）與傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新不同的是，E公司不但在產(chǎn)品報(bào)價(jià)階段免費(fèi)給客戶提供產(chǎn)品創(chuàng)新思路和解決方案，并且在新產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程都把客戶引入技術(shù)階段評(píng)審，形成階段

2、閉環(huán)和全程閉環(huán)，充分尊重客戶的意見(jiàn)反饋和認(rèn)知。
　　2）利用發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)建立PDM管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理的平臺(tái)化、模塊化應(yīng)用和管理，從而形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品平臺(tái)和項(xiàng)目資產(chǎn)，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)提供有益借鑒和幫助。
　　3）E公司充分引入客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)和建立基于產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)全球智力資源互動(dòng)，從而加快產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐，加大市場(chǎng)占有率。
　　4）以E公司新產(chǎn)品Eileen開(kāi)發(fā)為例，對(duì)本文提出的產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)體系進(jìn)行了檢