高管背景特征、業(yè)務(wù)多元化對(duì)費(fèi)用粘性的影響研究.pdf

1、營(yíng)業(yè)費(fèi)用是企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中一個(gè)重要的組成部分，盡管與銷(xiāo)售額之間存在著一定的線性相關(guān)關(guān)系，但是其成本特性決定了管理者對(duì)其有很大的可控空間。費(fèi)用粘性是指當(dāng)業(yè)務(wù)量減少時(shí)費(fèi)用減少的幅度，小于當(dāng)業(yè)務(wù)量上升時(shí)費(fèi)用上漲的幅度。自從被明確定義以來(lái)，學(xué)界的研究普遍認(rèn)為費(fèi)用粘性的存在弊大于利，它降低了企業(yè)的資源利用效率，阻礙了股東獲得更多的利潤(rùn)。如何從更多的角度認(rèn)識(shí)費(fèi)用粘性的原因、表現(xiàn)，從而遏制費(fèi)用粘性的程度；抑或是如何利用費(fèi)用粘性，使得企業(yè)在收入減少的年份

2、，通過(guò)控制費(fèi)用的發(fā)生額來(lái)抵減所得稅等等，這些有關(guān)費(fèi)用粘性的問(wèn)題的確是值得企業(yè)和學(xué)界關(guān)注的。
　　本文首先回顧了現(xiàn)代管理學(xué)中的相關(guān)理論，在契約觀和委托代理理論的基礎(chǔ)上分析了費(fèi)用粘性產(chǎn)生的動(dòng)因，繼而探討人為因素中高層管理者背景特征，以及資源配置因素方面的業(yè)務(wù)多元度對(duì)費(fèi)用粘性產(chǎn)生的影響。在理論分析的基礎(chǔ)上，本文選取了2012-2014年滬深兩市A股制造業(yè)公司作為研究樣本，采用實(shí)證分析的方法檢驗(yàn)了以下問(wèn)題：（1）我國(guó)制造業(yè)上市公司管理及銷(xiāo)

3、售費(fèi)用是否在整體上存在粘性特征（2）高管人員的各類背景特征與費(fèi)用粘性的相關(guān)性及影響方向（3）業(yè)務(wù)多元化程度對(duì)費(fèi)用粘性的影響方向。結(jié)論顯示我國(guó) A股制造業(yè)確實(shí)整體存在費(fèi)用粘性的現(xiàn)象，而高管背景特征中任期對(duì)費(fèi)用粘性有著顯著影響，任期越長(zhǎng)對(duì)費(fèi)用粘性有正向促進(jìn)作用，而較為集中的業(yè)務(wù)種類，則有助于降低費(fèi)用粘性。
　　據(jù)此，本文創(chuàng)造性地從高管人員的選聘、高管任期設(shè)置、業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的選取等角度提出了相關(guān)建議，以期較好的解決由于資源利用及管理者