版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、戰(zhàn)略,作為組織經(jīng)營(yíng)管理和前進(jìn)方向的指導(dǎo)者,從最初的戰(zhàn)略分析與制定逐步延伸至涵蓋戰(zhàn)略分析、選擇、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整的全生命過(guò)程,形成了縱貫公司、業(yè)務(wù)和職能的三層戰(zhàn)略管理體系。戰(zhàn)略雖然為組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了持久動(dòng)力,然而著重組織全范圍資源配置的公司層戰(zhàn)略卻不能得到很好地貫徹落實(shí),嚴(yán)重阻礙了組織的進(jìn)一步發(fā)展。項(xiàng)目組合管理(Project Portfolio Management,PPM)是指對(duì)已經(jīng)實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施的一系列項(xiàng)目組件(項(xiàng)目、項(xiàng)目集
2、、組合和其他一些工作)進(jìn)行組合的方法和模式,其主導(dǎo)思想就是對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的項(xiàng)目組件實(shí)施動(dòng)態(tài)配置和優(yōu)化管理。項(xiàng)目組合管理強(qiáng)調(diào)組織投資決策方向的優(yōu)化、組織資源的調(diào)配和優(yōu)化,保證了擬實(shí)施的項(xiàng)目組件與組織戰(zhàn)略保持高度一致、貼近組織的整體和局部戰(zhàn)略目標(biāo)。因此如何構(gòu)筑基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合管理,尤其是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向下項(xiàng)目組合配置的管理優(yōu)化就成為組織項(xiàng)目管理面臨的重要問(wèn)題。
本文對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合配置及其戰(zhàn)略貼近度進(jìn)行了深入研究和分析。
3、主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)包括:
?。?)定義了項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度概念,提出了隸屬度、協(xié)同度、適配度等輔助概念,使之分析和度量組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合配置之間的內(nèi)在關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目組合配置的綜合管理構(gòu)建了橋梁。
?。?)設(shè)計(jì)了基于戰(zhàn)略貼近度的項(xiàng)目組合配置流程模型,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度指標(biāo)體系,為項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度的研究提供了分析對(duì)象。
?。?)構(gòu)建了模糊情境下基于目標(biāo)協(xié)同的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)
4、略貼近度模型。論文借鑒模糊物元和粗集理論分析了項(xiàng)目組合配置方案和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系,在探討項(xiàng)目組合配置權(quán)重系數(shù)的基礎(chǔ)上,提出了項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略導(dǎo)向從優(yōu)隸屬度概念,構(gòu)建了模糊情境下基于目標(biāo)協(xié)同的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度模型,并以貼近度大小為依據(jù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目組合配置和戰(zhàn)略吻合程度的度量。
?。?)構(gòu)建了基于要素協(xié)同的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度模型。論文以QFD為理論出發(fā)點(diǎn),定義了協(xié)同度函數(shù)和適配率等概念,對(duì)項(xiàng)目組合配置項(xiàng)目與項(xiàng)目、項(xiàng)目與戰(zhàn)
5、略貼近度評(píng)價(jià)指標(biāo)、戰(zhàn)略貼近度評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的協(xié)同關(guān)系進(jìn)行了定量分析,構(gòu)建了戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目組合配置優(yōu)化模型,為考慮要素協(xié)同項(xiàng)目組合配置提供了決策依據(jù)。
(5)構(gòu)建了基于組件協(xié)同適配的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度模型。論文以熵為研究工具,從項(xiàng)目組合配置組件協(xié)同度、戰(zhàn)略適配度內(nèi)外兩方面探討項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度,構(gòu)建了基于協(xié)同適配的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度決策模型,并通過(guò)企業(yè)實(shí)踐,對(duì)模型的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證,為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目組合配置管理提供決策依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究.pdf
- 基于模糊貼近度和距離測(cè)度的區(qū)間組合預(yù)測(cè).pdf
- 基于模糊貼近度和距離測(cè)度的區(qū)間組合預(yù)測(cè)
- 模糊數(shù)貼近度公式及應(yīng)用.pdf
- 基于貼近度的誘導(dǎo)有序加權(quán)平均算子最優(yōu)組合預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建及其性質(zhì).pdf
- 權(quán)變視角下聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效影響研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)項(xiàng)目組合評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 基于項(xiàng)目組合管理的戰(zhàn)略實(shí)施范式研究.pdf
- 項(xiàng)目組合管理——戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的橋梁.pdf
- 政府投資項(xiàng)目投融資管理模式與建設(shè)管理模式的貼近度研究.pdf
- 基于多目標(biāo)組合的項(xiàng)目執(zhí)行度研究.pdf
- 投資組合的行業(yè)配置研究.pdf
- 項(xiàng)目組合管理推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的研究.pdf
- 貼近度方法在考試分析系統(tǒng)中的研究與應(yīng)用.pdf
- 基于粒計(jì)算的貼近度理論及其應(yīng)用研究.pdf
- 區(qū)間值模糊集的貼近度及其應(yīng)用.pdf
- 基于模糊貼近度的γ能譜指紋類型識(shí)別.pdf
- 39315.關(guān)于區(qū)間數(shù)的貼近度及其應(yīng)用的研究
- 貼近度理論及其在模糊推理中的應(yīng)用.pdf
- 關(guān)于貼近度的性質(zhì)及一個(gè)新公式.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論