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1、當(dāng)今,激勵(lì)一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),如何最大限度的激發(fā)員工的工作積極性,提高員工績(jī)效,不僅是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),也是企業(yè)管理人才亟待解決的問(wèn)題。“85后”“90后”的新生代員工已成為社會(huì)的主要力量,由于不同時(shí)代造就不同的人,人與人之間的需求也會(huì)不同,新生代員工亦是如此,因此,企業(yè)需要真正了解他們的個(gè)性特征以及內(nèi)心需求,制定出更加科學(xué)的激勵(lì)政策來(lái)留住他們,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,從而提高績(jī)效。
有效的內(nèi)在激勵(lì)能夠提高員工的績(jī)效。本文以
2、新生代員工為研究對(duì)象,對(duì)內(nèi)在激勵(lì)對(duì)績(jī)效的影響及其作用機(jī)制進(jìn)行了探討。首先,通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)內(nèi)在激勵(lì)、敬業(yè)度、績(jī)效進(jìn)行了相應(yīng)的概念界定與維度劃分;其次,基于文獻(xiàn)的梳理與綜述,提出三者變量之間關(guān)系的研究假設(shè),并構(gòu)建理論模型;最后,通過(guò)設(shè)計(jì)、發(fā)放和回收問(wèn)卷,運(yùn)用 SPSS19.0、AMOS17.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,驗(yàn)證研究假設(shè),根據(jù)相關(guān)假設(shè)修正模型并得出相應(yīng)的結(jié)論。具體而言,主要結(jié)論如下:
?。?)新生代員工內(nèi)在激勵(lì)對(duì)績(jī)效起正向
3、作用,其中,工作自主權(quán)、上級(jí)支持、晉升機(jī)會(huì)、人與組織價(jià)值觀匹配對(duì)任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效均起正向作用;
?。?)新生代員工內(nèi)在激勵(lì)對(duì)敬業(yè)度起正向作用,其中,工作自主權(quán)、上級(jí)支持、晉升機(jī)會(huì)、人與組織價(jià)值觀匹配對(duì)工作投入、組織認(rèn)同、工作價(jià)值感均起正向作用;
(3)新生代員工敬業(yè)度對(duì)績(jī)效起正向作用,其中,工作投入、組織認(rèn)同、工作價(jià)值感對(duì)任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效均起正向作用;
?。?)新生代員工敬業(yè)度在內(nèi)在激勵(lì)與績(jī)效之間起中介作用
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