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文檔簡介
1、新生代員工出生在中國改革開放以后,這個時期中國有了巨大的改變,這個時期出生的員工接受的教育、理念等等和以前的人都很大的不同,在價值觀上和以前的人也有著巨大的差異,傳統(tǒng)的人力資源管理模式也遭受著巨大的挑戰(zhàn),作為管理者來說,需要根據(jù)新生代員工特有的價值觀對管理工作進行討論與創(chuàng)新,并且做出相應的調(diào)整?,F(xiàn)在,在國際學術(shù)界比較熱點的就是對新生代員工的工作價值觀的研究,以及對員工敬業(yè)度的研究。本文在對工作價值觀、組織支持感和敬業(yè)度的理論綜述基礎(chǔ)上,
2、運用理論和實證結(jié)合的方法,以新生代員工作為研究對象,對工作價值觀和員工敬業(yè)度之間的關(guān)系進行了具體分析和實證探討。同時,引入組織支持感作為中介變量,探討組織支持感的中介作用。
本文首先對新生代員工、工作價值觀、組織支持感與敬業(yè)度的相關(guān)研究進行梳理,其次對本文寫作思路進行梳理提出研究假設(shè)并且構(gòu)建模型。然后選取相關(guān)的量表進行預調(diào)查形成正式的調(diào)查問卷之后進行正式調(diào)查,最后通過對數(shù)據(jù)分析之后得出結(jié)論并且提出相關(guān)的管理建議。
實
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