變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響研究——創(chuàng)新自我效能感的調(diào)節(jié)作用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀(jì),創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)是否能在激烈的競爭中立于不敗之地的重要因素。個(gè)體創(chuàng)新是企業(yè)層面創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)注的新型話題,在各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,變革型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新的影響顯著。本研究采用實(shí)證研究的方法,探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新自我效能感、員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何加強(qiáng)員工創(chuàng)新績效提供了理論和實(shí)踐建議。變革型領(lǐng)導(dǎo)是影響創(chuàng)新的主要因素之一,在變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究中,變革型領(lǐng)導(dǎo)如何作用于員工創(chuàng)新行為的研究走向成熟,是否有內(nèi)在因素可以

2、加強(qiáng)變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響尚未引起更多的研究。所以,本文多維地研究了中國情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系,并驗(yàn)證了創(chuàng)新自我效能感的調(diào)節(jié)作用。
  開篇介紹了選題的研究背景及意義,接著進(jìn)入主體內(nèi)容研究:首先,從變革型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新自我效能感、員工創(chuàng)新行為的本質(zhì)出發(fā),仔細(xì)閱讀國內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn),找出目前研究中尚未解決的問題,找出變量之間的理論邏輯關(guān)系,以及支持變量間邏輯關(guān)系的理論,從而提出理論模型和研究假設(shè)。并采用國內(nèi)

3、外成熟的量表,根據(jù)中國國情的實(shí)際情況進(jìn)行翻譯和語句的修改,保證問卷的有效性,最終完成問卷設(shè)計(jì)。問卷調(diào)查采取線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行問卷調(diào)查并收集數(shù)據(jù)。將問卷調(diào)查收集的數(shù)據(jù),導(dǎo)入SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,用描述性分析,因子分析,數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、多元回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法對所提出的模型進(jìn)行了驗(yàn)證和分析,最終得出研究結(jié)論。
  結(jié)論如下:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為有正向影響。(2)創(chuàng)新自我效能感在變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的正向影響中起

4、調(diào)節(jié)作用(正向)。即創(chuàng)新自我效能感加強(qiáng)了變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的正相關(guān)關(guān)系。本文驗(yàn)證了創(chuàng)新自我效能感作的調(diào)節(jié)作用,試圖揭開變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為調(diào)節(jié)變量的“黑箱”。(3)德行垂范、愿景激勵(lì)和個(gè)性化關(guān)懷三個(gè)維度傾向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為有顯著的正向影響。本文的創(chuàng)新之處有:(1)就目前國內(nèi)關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究來看,大多數(shù)研究都集中在領(lǐng)導(dǎo)是如何影響創(chuàng)新績效的,鮮有研究論證如何加強(qiáng)這種影響。對于而兩者之間的調(diào)節(jié)變量的研究是本文的創(chuàng)新之處

5、。另外本文還首次將Paul Hersey和Kenneth Blanchard開發(fā)的情境領(lǐng)導(dǎo)理論運(yùn)用在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系中,作為理論基礎(chǔ)支持研究假設(shè)的提出。(2)在模型主效應(yīng)檢驗(yàn)中,為了驗(yàn)證自變量各個(gè)維度與因變量的關(guān)系,本研究首次將大五人格理論(Big Five personality factors)的研究方法運(yùn)用在變革型領(lǐng)導(dǎo)的維度劃分中。并在定性分析后得出具有實(shí)踐意義的結(jié)論:在對創(chuàng)新需求較高的組織中,可以通過培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為方

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