魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響-創(chuàng)新自我效能感的中介作用.pdf

1、20世紀(jì)初，德國(guó)社會(huì)學(xué)家Max Weber提出“charisma”（“魅力”）這一概念，隨后，管理領(lǐng)域和實(shí)踐領(lǐng)域中越來(lái)越多的學(xué)者與工作者開始從領(lǐng)導(dǎo)者魅力這一角度探索有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題。特別是隨著知識(shí)型員工的增多，如何領(lǐng)導(dǎo)更具自主性的員工隊(duì)伍，個(gè)人魅力影響權(quán)得到了越來(lái)越多的關(guān)注，因而魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
　　 本文通過(guò)對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、員工創(chuàng)新行為、創(chuàng)新自我效能感理論的回溯總結(jié)，考慮中國(guó)文化情境中的領(lǐng)導(dǎo)方式和員工創(chuàng)新，

2、探討魅力型領(lǐng)導(dǎo)及其各個(gè)維度能夠在多大程度上影響員工創(chuàng)新行為，這種影響發(fā)生的路徑是什么，員工創(chuàng)新自我效能感在其中是否起到中介作用，以期為組織激勵(lì)員工創(chuàng)新行為提供理論和實(shí)證依據(jù)。采用學(xué)者Conger和Kanungo編制的魅力型領(lǐng)導(dǎo)量表、我國(guó)學(xué)者劉云、石金濤改編的員工創(chuàng)新量表、學(xué)者Carmeli和Schaubroeck編制的個(gè)人創(chuàng)新效能感問(wèn)卷作為施測(cè)問(wèn)卷，其中個(gè)人創(chuàng)新效能感問(wèn)卷是將原問(wèn)卷進(jìn)行翻譯、回譯并修訂，最后形成施測(cè)問(wèn)卷，經(jīng)檢驗(yàn)具有良好的

3、信效度。共回收有效問(wèn)卷205份，樣本主要分布在南京、青島、杭州、上海、無(wú)錫等城市。
　　 運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)回收的有效問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，通過(guò)信效度分析、相關(guān)分析和回歸分析等方法，獲得的主要研究結(jié)論如下：
　　 1、魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為及其五個(gè)維度與員工創(chuàng)新行為之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。
　　 2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為及其五個(gè)維度與員工創(chuàng)新自我效能感之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。
　　 3、員工創(chuàng)新自我效能感

4、與員工創(chuàng)新行為之間存在非常顯著的正相關(guān)關(guān)系。
　　 4、創(chuàng)新自我效能感在魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中起部分中介作用。
　　 本研究結(jié)論對(duì)于中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)員工創(chuàng)新具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。在行使領(lǐng)導(dǎo)行為的過(guò)程中，如何通過(guò)提高員工創(chuàng)新自我效能感來(lái)激勵(lì)員工、提高員工的工作自主性，進(jìn)而提高員工的創(chuàng)新行為、提升企業(yè)組織績(jī)效，本研究將有一定的參考價(jià)值。同時(shí)，本文結(jié)合中國(guó)國(guó)情、相關(guān)研究進(jìn)展以及本研究的局限