家族企業(yè)代際傳承、董事會(huì)社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效——基于過(guò)程觀的視角_第1頁(yè)
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1、家族企業(yè)代際傳承、董事會(huì)社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效——基于過(guò)程觀的視角摘要家族企業(yè)目前作為世界上最普遍的企業(yè)組織形式之一,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。隨著第一代創(chuàng)始人年齡的增長(zhǎng)以及時(shí)代的發(fā)展,代際傳承成為了當(dāng)下眾多家族企業(yè)亟需解決的一大問(wèn)題。代際傳承影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)績(jī)效及其發(fā)展。未制定傳承計(jì)劃、錯(cuò)誤的傳承時(shí)機(jī)、繼承人缺乏接班意愿等都會(huì)造成傳承的失敗。由此看來(lái),順利的代際傳承不僅依靠個(gè)人的努力,還依賴于公司整體上的配合。董事會(huì)作為公司的

2、權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),其決策將影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。因此,在代際傳承整個(gè)過(guò)程中,董事會(huì)都發(fā)揮著巨大的作用。而從董事會(huì)的職能作用來(lái)看,其社會(huì)資本是董事會(huì)為企業(yè)提供資源的前提條件,也是代際傳承與企業(yè)績(jī)效之間重要的調(diào)節(jié)因素。綜上所述,本文以委托代理理論和資源依賴?yán)碚摓榛A(chǔ),以2 0 1 1年到2 0 1 3 年2 8 6 家上市家族企業(yè)為研究對(duì)象,探討過(guò)程觀視角下家族企業(yè)代際傳承和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系以及董事會(huì)社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文

3、首先基于過(guò)程觀將代際傳承劃分為兩個(gè)階段,即參與管理和接收管理,分別研究各階段和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系;其次將董事社會(huì)資本分為三個(gè)維度,即政治資本、金融資本和其他社會(huì)資本,并分析在家族企| J I I I I IF I I I I I I I I I I I I I U IY 2 9 6 7 8 3 7T H E S U C C E S S I O N O FF A M I L Y B U S I N E S S 、S O C I A LC A

4、P I T A L O F B O A R D A N D F I R M P E I 之F O R M A N C E———B A S E D O N T H E P R O C E S SV I E WA B S T R A C TF a m i l yb u s i n e s s i s o n e o ft h e m o s tc o m m o nf o r m so fe n t e r p r i s eo r g a

5、 n i z a t i o ni nt h ew o r l d ,w h i c hp l a y sa n i m p o r t a n t r o l ei no u r e c o n o m y .W i t h t h eg r o w t ho f t h ef i r s tg e n e r a t i o no f a g ea n d t h ed e v e l o p m e n t o f t h et

6、i m e s .s u c c e s s i o n h a s b e c o m e am a l o r p r o b l e m t o r m a n y t a m l l y● 。。 一 一 ’1L o a n i e s t o , o l v e .S u c c e s s i o n h a s r e a t i n f l u e n c e o n e n t e r7 s c o m p a n l

7、e ss o l v e g r e a t e n t e r p r i s eS●s t r a t e g y r i s k ,f i r m p e r f o r m a n c e a n d d e v e l o p m e n t .B u t w i t h o u t as u c c e s s i o np l a n ,t h ew r o n g t r a n s f e rt i m ea n d

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10、i rd e c i s i o nw i l l a f f e c tt h ee n t e r p r i s ed e v e l o p m e n t s t r a t e g y a n dt h e f a t e o faf i r m .T h e r e f o r e ,i n t h e e n t i r ep r o c e s so f s u c c e s s i o n ,t h eb o a

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