東北三省上市公司高管薪酬與公司治理結構相關性研究.pdf

1、20世紀90年代以來，公司治理的理論研究和實踐不斷深入，其對高管薪酬制度產(chǎn)生了巨大而深遠的影響。一方面，好的公司治理結構，可以加強持股人對高管行為的控制；另一方面，合理的薪酬激勵制度，可以促使高管充分發(fā)揮積極性，為公司創(chuàng)造理想的利潤。通過公司治理實踐的不斷深入，對高級管理人員進行激勵的薪酬制度也必將更加科學和有效。
　　 為了降低企業(yè)的代理成本和資本成本，企業(yè)要加快發(fā)展和完善公司治理結構，進而監(jiān)督和約束高管的行為。綜合以上研究目

2、的，在研究相關理論的基礎上，采用理論分析與實證分析、定性研究與定量研究，演繹與歸納的綜合方法。進行樣本篩選后，以55家公司的數(shù)據(jù)作為研究對象，選取公司績效、公司治理結構、其他控制變量三大因素，提出相關假設，構建東北三省上市公司治理結構與高管薪酬關系模型，用SPSS13.0軟件進行多元線性回歸相關性檢驗，并得出結論：東北三省上市公司高管年度薪酬與公司經(jīng)營績效、高管是否持股、獨立董事比例以及兩職合一情況存在正相關性；高管薪酬與是否國有控股存

3、在正相關性但不顯著；國有控股與高管薪酬與公司業(yè)績的關聯(lián)強度顯著正相關；在高管持股的情況下，高管薪酬與公司業(yè)績的相關性更強；董事會的規(guī)模與高管薪酬與企業(yè)績效之間的關聯(lián)強度正相關；兩職合一與高管薪酬和企業(yè)績效的關聯(lián)強度正相關但不顯著；高管薪酬與公司行業(yè)關系不顯著。
　　 從公司治理的角度而言，東北三省上市公司可以通過以下幾個方面來規(guī)范高管薪酬制度：一是完善公司內(nèi)部治理結構；二是積極發(fā)揮薪酬委員會的作用；三是增強高管薪酬制度的透明度；