Y公司營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)體系研究與設(shè)計(jì).pdf

1、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)對(duì)于人才的需求日益強(qiáng)烈，人們爭(zhēng)相討論的話題是人才的稀缺，智力作為重要資源等相關(guān)人才的熱議話題，越來(lái)越多的企業(yè)都依靠人才進(jìn)行著企業(yè)之間的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng).企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展是相輔相成，互相影響，互相依賴的關(guān)系.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者身處于激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，關(guān)于人力資源管理越來(lái)越受到關(guān)注培訓(xùn)。培訓(xùn)單元是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要功能的一項(xiàng)重要內(nèi)容
　　同時(shí)企業(yè)也通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行對(duì)人才的培育，以達(dá)到提升員工素質(zhì)的目的，進(jìn)

2、而適應(yīng)激勵(lì)制度的運(yùn)行.對(duì)于企業(yè)而言，長(zhǎng)期保持繁榮保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下的角度到企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)一步進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)體系的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)吸引和留住人才，激勵(lì)人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的目的。因此企業(yè)中的工作人員的培訓(xùn)作為重要環(huán)節(jié)，人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)生存的核心優(yōu)點(diǎn)。
　　本文集中針對(duì)了Y公司現(xiàn)階段的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)體系進(jìn)行了系統(tǒng)剖析論證，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，設(shè)計(jì)歷程，解決成脈絡(luò)的呈現(xiàn)設(shè)計(jì)了一套符合Y公司頂層設(shè)計(jì)到基層建設(shè)的培訓(xùn)體系。具體來(lái)說(shuō)宏觀上把